Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Телеробота (англ. Telecommuting), або віддалена робота, або дистанційна робота, або робота вдома, або робота з дому — робота, що виконується в місці, віддаленому від місць використання її результатів (тобто офісів, складів, магазинів тощо). Може бути постійним режимом роботи (формою зайнятості) або комбінуватися з іншими режимами роботи (наприклад, коли працівник деякі дні працює / частину завдань виконує в офісі, а деякі дні / частину завдань — вдома). Передача технічних завдань, результатів праці й оплати за неї може виконуватися за допомогою засобів зв'язку, наприклад, пошти, факсу, а в наші дні — Інтернету.
Історія телероботи
Концепцію телероботи розробив американець Джек Ніллес. У 1972 році він висловив ідею, що не обов'язково тримати працівників у офісі, оскільки сучасні засоби зв'язку дозволяють підтримувати контакт між співробітниками на відстані. Щоб перевірити свою теорію на практиці, він ставив експерименти в Університеті Південної Каліфорнії, за результатами яких склав доповідь і отримав фінансування від американського національного фонду фінансування науки.
Влада проявила інтерес до розвитку ідеї телероботи, побачивши в ній вирішення транспортних проблем, що гостро стояли в містах. Нова організація праці могла дозволити вирішити ці питання, а заодно забезпечити роботою населення віддалених сільських районів.
Під час промислової революції «робота» відокремилася від «дому». Раніше ремісники працювали у себе вдома, то з приходом епохи фабрик і заводів величезна кількість людей почали «ходити на роботу».
Натомість, на початку 20-го століття віртуальний офіс і домашня робота стають звичним явищем. Вже наприкінці 1990-х в США і Євросоюзі віддалено працювало щонайменше 30 мільйонів людей. Лідерами вважаються США, Канада, Фінляндія, Данія та Швеція. Наприклад, у Фінляндії кількість «телеворкерів» становить третину працівників.
Історія
Щороку кількість віддалених працівників або «телеворкерів» зростає на 20-30 відсотків. Історія концепції телероботи налічує майже три десятиліття. Умовно історію розвитку віддаленої роботи на Заході можна розділити на три основних періоди.
1972 — початок 80-х років
Період ентузіазму теоретиків — засновників концепції телероботи. Інтерес до даної концепції виник після перших нафтових криз на початку 1970-х. Задля економії енергоресурсів з'явилися пропозиції використовувати потенціал інформаційних технологій для заміни переїздів електронними комунікаціями і зменшення використання транспорту. Засновники руху вважали телероботу єдиним способом вирішення транспортних проблем великих міст і нестачі робочих місць у віддалених сільських районах.
У той же час з боку суспільства та великих компаній жодної реакції на ці ідеї майже не спостерігалося. З 1972 року і до початку 80-х розвиток телероботи визначався в основному ентузіазмом засновників: Джека Ніллеса, Джила Гордона, Девіда Флемінга. 1972 року американський вчений Джек Ніллес (Jack M. Nilles) винаходить термін «telecommuting» і починає вести невеликий науковий проект з аналізу використання віддаленої роботи на базі робочої групи Університету Південної Каліфорнії. Телекомм'ютинг він розглядав як альтернативу роботи в офісі і спосіб вирішення транспортних проблем за рахунок використання телекомунікацій.
За результатами цієї роботи він зробив доповідь і отримав фінансування від американського Національного фонду фінансування науки (NSF-National Science Foundation). 1979 року головний спеціаліст Комітету з економічного розвитку США Френк Скіфф (Frank Schiff) ввів термін «гнучке робоче місце» (flexiplace) і опублікував у «Вашингтон пост» статтю «Робота з дому економить бензин» («Working At Home Can Save Gasoline»).
1982 року колишній консультант в галузі управління кадрами фармацевтичного концерну Джил Гордон організував першу національну конференцію з телероботі в США. 1984 року він почав випускати перший регулярний друкований бюлетень, присвячений телероботі, — «Telecommuting Review».
На початку 80-х років Джек Ніллес і Джил Гордон розвивають невеликі приватні та громадські проекти з використання телероботи. До цього ж періоду відноситься діяльність урядових чиновників Френка Скіффа та Девіда Флемінга. Вона сприяє впровадженню маломасштабних пробних проектів з телекомм'ютингу в міністерствах охорони навколишнього середовища, охорони здоров'я, праці та в НАСА.
Початок 80-х — середина 90-х років
Період помірного розвитку і накопичення досвіду. У цей період йшло державне фінансування різних маломасштабних пілотних проектів, частина з яких провалилася. Відбувається інтенсивний розвиток технологічної інфраструктури. Світ готується до інтернет-буму, 1980 року у французькому місті Марні-ла-Валле створено перший телецентр, наступний — у Швеції (1982), а потім — у Швейцарії (1985). Ініціатива щодо їх створення належала в основному місцевій владі. Гроші теж були муніципальними. Сама концепція спеціально виділеного і обладнаного для телероботи телекомунікаційного центру остаточно оформилася в Скандинавії 1985 року.
Основні цілі всіх подібних проектів 80-х років — зменшення витрат часу й палива на переміщення в офіс і назад, зменшення витрат на утримання офісу та офісного обладнання, збільшення зручностей для працівників і підвищення продуктивності їхньої праці. І теоретично телеробота дає всі ці переваги. Але коли справа дійшла до практичної реалізації, початкова ейфорія з приводу організації телецентрів і телероботи досить швидко змінилася розчаруванням.
Виявилося, що недостатньо добре організована телеробота в масштабах трудового колективу приносить збитки, а не прибуток. Європейські телецентри і телекоттеджі, обладнані за останнім словом техніки в сільських районах, виявилися нездатними організувати роботу за принципом самоокупності. Крім того, з'ясувалося, що деякі хороші працівники після короткого періоду високопродуктивної роботи вдома переставали докладати зусиль і, щоб уникнути зривів термінів виконання завдань, їх доводилося знову повертати до офісу.
1989 року американська Президентська рада з удосконалення управління (President's Council on Management Improvement) дозволила впровадження пілотних телекомунікаційних проектів у всіх федеральних агентствах США. 1993 року використання віддалених працівників у федеральних агентствах було офіційно схвалено відповідним урядовим органом з управління персоналом — Office of Personnel Management (www.opm.gov).
1992 організовано Європейський форум з телероботи для просування ідей дистанційної праці в Європейському співтоваристві. До цього форуму входять 3000 організацій, підприємств та індивідуальних членів (www.eto.org.uk). 1995 року в США за дорученням федеральних агенцій із охорони навколишнього середовища, транспорту і торгівлі на спонсорські гроші найбільшої телекомунікаційної компанії була організована велика освітня програма Telecommute America, згодом перейменована на Telework America. Тоді ж у Європі пройшли перші щорічні робочі конференції European Telework Week з розвитку телероботи. За шість років у 600 заходах, що проходили в рамках цих тижнів у всіх країнах ЄС взяли участь понад 60 тисяч чоловік.
Середина 90-х років — по теперішній час
Це період бурхливого розвитку індустрії телероботи та перетворення її на суттєву складову життя розвинутого інформаційного суспільства. Переломним моментом у ставленні до телероботи вважається 1996 рік. Практично одночасно було створено технологічні, організаційні та фінансові умови для її бурхливого розвитку. Технологічні умови для широкомасштабного впровадження телероботи забезпечило повсюдне поширення інтернету. Широка адміністративна підтримка і відповідне стабільне планове державне фінансування створили сприятливі умови для роботи наукових колективів і груп дослідників.
1995 року дослідники з Автономного університету Мадрида досліджували можливості самозайнятості та віддаленої роботи. 1998 року команда під керівництвом професора Густаво Матіаса Клаверо за фінансування Міністерство економіки та фінансів Іспанії опублікувала книгу з результатами досліджень. Основна увага в цьому дослідженні була зосереджена на можливостях розвитку зайнятості та підприємництва. 2006 року уряд Іспанії вирішив продовжити дослідження в рамках плану «Консілія».
1996 року стартувала і європейська ініціатива European Telework Development Initiative, спрямована на розвиток телероботи у всіх країнах ЄС. Назва програми з розвитку телероботи — «Нові методи роботи та електронної комерції» (New Ways to Work and Electronic Commerce). Фінансування заходів, що проводяться в її рамках, склало 500 млн євро за чотири роки. У тому ж 1996 Президентська рада США оголосив про початок Національної ініціативи по телероботі (NTI — National Telework Initiative). Мета програми — форсування використання телероботи у всіх секторах американської економіки, суспільному та приватному, з особливим акцентом на розширення застосування телероботи у великих державних установах.
2010 року Морська піхота США почала дозволяти деяким цивільним службовцям працювати з дому.
З часом все більше великих компаній переводили своїх працівників на віддалену роботу. Серед найвідоміших: Buffer, Basecamp, Invision, Zapier, Toptal, Automattic, Upworthy, Maptia. Великим поштовхом для розвитку віддаленої роботи стала глобальна пандемія Covid-19 у 2019-2020 роках. Зокрема, в травні 2020-го Twitter дозволив своїм працівникам постійно працювати з дому.
У березі 2020-го під час пандемії коронавірусу, уряд рекомендував всім компаніям Іспанії перевести працівників на роботу з дому, сприянні такому переходу, створенню гнучкого розкладу та мітингів без особистої присутності.
Види телероботи
- Дистанційна зайнятість, розосереджених по декількох місцях: частково на дому, частково в місцях, які є власністю роботодавця. Зазвичай таку роботу виконує кваліфікований робітник, що користується повною довірою, професійний виконавський персонал. Більша частина таких робіт регулюється колективними договорами.
- Надомна робота. Виконується повністю вдома. Часто сюди входять види робіт, що не вимагають високої кваліфікації, з простими повторюваними операціями. Оплата за кінцевим результатом, виконується майже виключно жінками.
- Позаштатна дистанційна робота. Базується цілком на надомної роботі, але виробляється позаштатними співробітниками, що виконують найрізноманітніші завдання на основі договорів з клієнтом. Письменницька робота, редагування, дизайн, комп'ютерне програмування.
- Мобільна дистанційна робота. Застосування можливостей нових технологій у традиційних формах діяльності, наприклад, торгові представники, інспектори, інженери з експлуатації.
- Робота в спеціально обладнаному офісі. Робота на відстані здійснюється на площах роботодавця і субпідрядника. Робочі приміщення забезпечуються найсучаснішими телекомунікаціями.
Віддалена робота сьогодні
З появою і розвитком інтернету можливості для комунікації на відстані значно зросли, а обмін інформацією і результатами інтелектуальної праці значно спростився. Сьогодні ідея віддаленої роботи активно використовується фрилансерами, які шукають замовників через інтернет по всьому світу, виконують проекти і приймають оплату за допомогою електронних платіжних систем в режимі онлайн.
Широко розповсюджений заробіток на сайтах: продаж посилань, розміщення рекламних статей, банерної або медійної реклами. Тут мають перевагу власники давно існуючих інформаційно насичених сайтів з унікальним контентом і хорошою відвідуваністю.
Також розповсюджені послуги перекладачів (в тому числі і з літературною обробкою тексту), контент-менеджерів, копірайтерів, рерайтерів.
Багато дизайнерів працюють віддалено, при цьому приймають замовлення не тільки в області вебдизайну, а також займаються і розробкою корпоративного дизайну, розробкою дизайну товарів, зовнішньої реклами, логотипів.
Плюси і мінуси віддаленої роботи
Плюси
- Відсутні витрати часу і грошей на дорогу до роботи і назад.
- Вільний графік (віддалений працівник не зобов'язаний, наприклад, вставати о 6.00 ранку, якщо він витримує терміни, тим не менш, багато віддалених працівників, навпаки, підлаштовують графік під потенційного роботодавця — так, російські та українські віддалені працівники часто підлаштовуються під роботодавців з США, працюючи ночами і рано вранці, коли в Штатах якраз наступають «години пік»). Але не для всіх видів віддаленої роботи. Бувають посади, які вимагають знаходження працівника на робочому місці в певний час. Можна працювати в свята і вихідні, якщо є таке бажання, можна не працювати в будні дні.
- Роботодавець і віддалений працівник може перебувати в різних містах і країнах. Це дає можливість працевлаштувати фахівців з важкодоступних, віддалених регіонів, в яких відповідних вакансій може не бути.
- Можливо значно скоротити витрати на проживання та харчування за рахунок переїзду в країну, де проживання та харчування коштують дешево (Наприклад, в Таїланді або в Індії можна в одних і тих же шортах ходити протягом року, тоді як в Україні додатково доведеться купувати штани, куртки, светри, шуби тощо; в Індії та Камбоджі можна знайти дешеві готелі з інтернетом за $10 на добу, вартість харчування в цих країнах — від $1 на день.
- Можливість змінити соціальні умови: віддалений працівник може, наприклад, віддати перевагу жити і працювати біля моря, де красиво і тепло.
- Незалежність: працівник на «віддаленці» сам вирішує, коли працювати, а коли відпочивати, сам встановлює ціни на свої послуги і самостійно шукає замовників, таким чином, він відносно незалежний від місця роботи і від начальства. Це вірно для фриланса, але не завжди можливо для довільної віддаленої роботи.
- Економія для роботодавця. Роботодавцю не потрібно витрачатися на створення робочого місця для віддаленого працівника. Не потрібно оплачувати його соцпакет.
Мінуси
- Немає стабільності, особливо на початковому етапі роботи. Немає нікого, хто гарантовано забезпечував би зайнятість. Замовників / роботодавця потрібно шукати самому.
- Немає соцпакету. Відпустки і лікарняні не оплачуються. Можуть бути труднощі з отриманням кредиту.
- Необхідність більшої, ніж при звичайній роботі самодисципліни і відповідальності. Якщо поруч постійно немає начальника, багатьом працівникам важче підтримувати високу працездатність.
- Відсутність перспектив і «кар'єрних сходів» за межами бірж віддаленої роботи (які в рунеті досить нестабільні через обмеженої кількості). Працюючи віддалено неможливо зробити кар'єру і зайняти начальницьких посад.
- Можливі проблеми зі здоров'ям, викликані гіподинамією, підвищеним навантаженням на очі, посиленні відсутністю соціально обумовленої мотивації «добре виглядати».
- Уповільнена взаємодія між працівниками і роботодавцями. В офісі працівник може безперешкодно особисто звернутися до колеги або начальника для вирішення будь-якого питання. Віддалений працівник змушений використовувати електронну пошту, служби обміну повідомленнями, IP-телефонію та інші не обов'язково швидкі способи зв'язку.
- Брак спілкування з колегами може сповільнити професійне зростання.
- Буває так, що робоче навантаження нерівномірно розподілене в часі. Наприклад, можна кілька днів нічого не робити, а потім працювати багато годин поспіль через обмеження термінів завершення роботи.
Суб'єктивні фактори
- У деяких регіонах (наприклад, у селах і невеликих містах в Україні) значні витрати на інтернет, необхідний для віддаленої роботи. Крім того, в деяких країнах, в яких зручно працювати віддалено (за рахунок недорогого проживання і харчування) буває досить повільний інтернет (наприклад, в Камбоджі і в Австралії).
- Роботодавцю не потрібно оплачувати весь час перебування працівника на робочому місці. Оплата здійснюється тільки за фактом виконання певної роботи. У працівника немає можливості отримувати гроші, не працюючи.
- Відсутність невідступно контролю з боку начальства. Це добре для тих, хто не терпить контролю над собою і може самостійно організувати свою діяльність. Працівники-виконавці, навпаки, можуть ефективно працювати тільки за умови постійного спостереження за їх роботою. Відсутність прямого контролю над працівником може привести до розслабленості і ослаблення самоконтролю.
- Відсутність повноцінного спілкування з колегами, як формального, так і неформального. Це означає як свободу від спілкування з «неприємними людьми», так і неможливість спілкування з «приємними людьми».
- Необхідність самостійно організовувати своє робоче місце. З одного боку, з'являється можливість творчої самореалізації при оформленні робочого місця, але неминучі витрати часу і грошей на це. Часто має місце проблема пошуку відповідного для роботи приміщення.
- Є ймовірність зіткнутися з нерозумінням з боку оточуючих. Існує стереотип, що якщо людина постійно перебуває вдома, то він не працює. Віддаленого працівника можуть постійно відволікати побутовими справами, до кінця не розуміючи сенсу його проведення часу. Не всі люди сприймають саму можливість віддаленого заробітку.
- Є можливість самостійно визначати тривалість робочого дня і робочого тижня, а також тривалість перерв, тобто свобода від робочого розкладу. Однак, повна свобода у формуванні розкладу може сприяти втраті здатності працювати згідно чіткого графіку.
Ризики
Існує велика кількість пропозицій надомної роботи, метою яких є не встановлення трудових відносин, а обман працівника з метою заволодіти його грошима. Найчастіше шахрайство полягає у стягненні плати за можливість почати роботу або покупки у шахрая чогось, що, за його запевненням, дає можливість заробити.
Інструменти для віддаленої роботи
Існує безліч інструментів, які допомагають у віддаленій роботі. Це різноманітні месенджери, програми для голосового спілкування, іноді з підтримкою відеодзвінків — ICQ, Viber, Skype та інші. Цей клас програм допомагає людям працювати спільно. Єдиний недолік цих рішень в тому, що вони комплексно не вирішують задачу, іншими словами потрібно застосування декількох рішень одночасно, часом їх одночасне використання ускладнене і майже завжди не зручно. Існують програмні й програмно-апаратні рішення, покликані вирішити проблему спільної роботи комплексно. До них належать: повноцінна IP-телефонія, Відеоконференції, демонстрація екранів. Як правило такі рішення належать до корпоративного класу, вони вимагають значних вкладень і персоналу для підтримки цих конструкцій в робочому стані. До таких рішень можна віднести: Cisco Systems Telepresence, Skype for Business.
Всі перераховані вище рішення дозволяють організувати спілкування людей тільки в режимі точка-точка або однієї конференції. Але більшості людей вкрай важлива щоденна соціальна складова роботи в команді, «відчуття ліктя», відчуття, що вони є частиною соціуму. Для цього необхідні інструменти, які роблять упор на залученість людей в загальний робочий процес, близькість і простоту спілкування територіально-розподілених команд.
Є рішення, , які об'єднують в собі необхідні технологічні інструменти (аудіо, відео, чат, демонстрацію екранів) з інтуїтивно зрозумілою реалізацією соціальних аспектів взаємодії команд.
Див. також
Примітки
- 5 Myths About Remote Teams. Mailbird. 20 березня 2020. Процитовано 15 липня 2020.
- Twitter says staff can continue working from home permanently. TechCrunch (амер.). Процитовано 15 липня 2020.
{{}}: Обслуговування CS1: Сторінки з параметром url-status, але без параметра archive-url () - 20 порад, як заробити гроші на своєму сайті
- Евгений Стрельников (19 июня 2007). Работа на дому. Плюсы и минусы (рос.). Работа и бизнес в интернет. Архів оригіналу за 6 червня 2012. Процитовано 23 червня 2011.
- The Oatmeal (26 августа 2010, 21:48). Плюсы и минусы работы из дома (рос.). Хабрахабр. Архів оригіналу за 6 червня 2012. Процитовано 23 червня 2011.
- Нина Фатеева (15 марта 2011). (рос.). Архів оригіналу за 26 травня 2015. Процитовано 29 червня 2014.
- Аферы с трудоустройством (рос.). www.aferizm.ru. Архів оригіналу за 6 червня 2012. Процитовано 17 квітня 2012.
Джерела
- Задорожня Л. М. Коваль М. І. Брижко В. М. Чижа І. С.
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Zapit Robota vdoma perenapravlyaye syudi div takozh inshi znachennya Telerobota angl Telecommuting abo viddalena robota abo distancijna robota abo robota vdoma abo robota z domu robota sho vikonuyetsya v misci viddalenomu vid misc vikoristannya yiyi rezultativ tobto ofisiv skladiv magaziniv tosho Mozhe buti postijnim rezhimom roboti formoyu zajnyatosti abo kombinuvatisya z inshimi rezhimami roboti napriklad koli pracivnik deyaki dni pracyuye chastinu zavdan vikonuye v ofisi a deyaki dni chastinu zavdan vdoma Peredacha tehnichnih zavdan rezultativ praci j oplati za neyi mozhe vikonuvatisya za dopomogoyu zasobiv zv yazku napriklad poshti faksu a v nashi dni Internetu Viddalenij pracivnik za robochim miscem u kafeIstoriya telerobotiKoncepciyu teleroboti rozrobiv amerikanec Dzhek Nilles U 1972 roci vin visloviv ideyu sho ne obov yazkovo trimati pracivnikiv u ofisi oskilki suchasni zasobi zv yazku dozvolyayut pidtrimuvati kontakt mizh spivrobitnikami na vidstani Shob pereviriti svoyu teoriyu na praktici vin staviv eksperimenti v Universiteti Pivdennoyi Kaliforniyi za rezultatami yakih sklav dopovid i otrimav finansuvannya vid amerikanskogo nacionalnogo fondu finansuvannya nauki 2010 roku Morska pihota SShA pochala dozvolyati deyakim civilnim sluzhbovcyam pracyuvati z domu Vlada proyavila interes do rozvitku ideyi teleroboti pobachivshi v nij virishennya transportnih problem sho gostro stoyali v mistah Nova organizaciya praci mogla dozvoliti virishiti ci pitannya a zaodno zabezpechiti robotoyu naselennya viddalenih silskih rajoniv Pid chas promislovoyi revolyuciyi robota vidokremilasya vid domu Ranishe remisniki pracyuvali u sebe vdoma to z prihodom epohi fabrik i zavodiv velichezna kilkist lyudej pochali hoditi na robotu Natomist na pochatku 20 go stolittya virtualnij ofis i domashnya robota stayut zvichnim yavishem Vzhe naprikinci 1990 h v SShA i Yevrosoyuzi viddaleno pracyuvalo shonajmenshe 30 miljoniv lyudej Liderami vvazhayutsya SShA Kanada Finlyandiya Daniya ta Shveciya Napriklad u Finlyandiyi kilkist televorkeriv stanovit tretinu pracivnikiv IstoriyaShoroku kilkist viddalenih pracivnikiv abo televorkeriv zrostaye na 20 30 vidsotkiv Istoriya koncepciyi teleroboti nalichuye majzhe tri desyatilittya Umovno istoriyu rozvitku viddalenoyi roboti na Zahodi mozhna rozdiliti na tri osnovnih periodi 1972 pochatok 80 h rokiv Period entuziazmu teoretikiv zasnovnikiv koncepciyi teleroboti Interes do danoyi koncepciyi vinik pislya pershih naftovih kriz na pochatku 1970 h Zadlya ekonomiyi energoresursiv z yavilisya propoziciyi vikoristovuvati potencial informacijnih tehnologij dlya zamini pereyizdiv elektronnimi komunikaciyami i zmenshennya vikoristannya transportu Zasnovniki ruhu vvazhali telerobotu yedinim sposobom virishennya transportnih problem velikih mist i nestachi robochih misc u viddalenih silskih rajonah U toj zhe chas z boku suspilstva ta velikih kompanij zhodnoyi reakciyi na ci ideyi majzhe ne sposterigalosya Z 1972 roku i do pochatku 80 h rozvitok teleroboti viznachavsya v osnovnomu entuziazmom zasnovnikiv Dzheka Nillesa Dzhila Gordona Devida Fleminga 1972 roku amerikanskij vchenij Dzhek Nilles Jack M Nilles vinahodit termin telecommuting i pochinaye vesti nevelikij naukovij proekt z analizu vikoristannya viddalenoyi roboti na bazi robochoyi grupi Universitetu Pivdennoyi Kaliforniyi Telekomm yuting vin rozglyadav yak alternativu roboti v ofisi i sposib virishennya transportnih problem za rahunok vikoristannya telekomunikacij Za rezultatami ciyeyi roboti vin zrobiv dopovid i otrimav finansuvannya vid amerikanskogo Nacionalnogo fondu finansuvannya nauki NSF National Science Foundation 1979 roku golovnij specialist Komitetu z ekonomichnogo rozvitku SShA Frenk Skiff Frank Schiff vviv termin gnuchke roboche misce flexiplace i opublikuvav u Vashington post stattyu Robota z domu ekonomit benzin Working At Home Can Save Gasoline 1982 roku kolishnij konsultant v galuzi upravlinnya kadrami farmacevtichnogo koncernu Johnson amp Johnson Dzhil Gordon organizuvav pershu nacionalnu konferenciyu z teleroboti v SShA 1984 roku vin pochav vipuskati pershij regulyarnij drukovanij byuleten prisvyachenij teleroboti Telecommuting Review Na pochatku 80 h rokiv Dzhek Nilles i Dzhil Gordon rozvivayut neveliki privatni ta gromadski proekti z vikoristannya teleroboti Do cogo zh periodu vidnositsya diyalnist uryadovih chinovnikiv Frenka Skiffa ta Devida Fleminga Vona spriyaye vprovadzhennyu malomasshtabnih probnih proektiv z telekomm yutingu v ministerstvah ohoroni navkolishnogo seredovisha ohoroni zdorov ya praci ta v NASA Pochatok 80 h seredina 90 h rokiv Period pomirnogo rozvitku i nakopichennya dosvidu U cej period jshlo derzhavne finansuvannya riznih malomasshtabnih pilotnih proektiv chastina z yakih provalilasya Vidbuvayetsya intensivnij rozvitok tehnologichnoyi infrastrukturi Svit gotuyetsya do internet bumu 1980 roku u francuzkomu misti Marni la Valle stvoreno pershij telecentr nastupnij u Shveciyi 1982 a potim u Shvejcariyi 1985 Iniciativa shodo yih stvorennya nalezhala v osnovnomu miscevij vladi Groshi tezh buli municipalnimi Sama koncepciya specialno vidilenogo i obladnanogo dlya teleroboti telekomunikacijnogo centru ostatochno oformilasya v Skandinaviyi 1985 roku Osnovni cili vsih podibnih proektiv 80 h rokiv zmenshennya vitrat chasu j paliva na peremishennya v ofis i nazad zmenshennya vitrat na utrimannya ofisu ta ofisnogo obladnannya zbilshennya zruchnostej dlya pracivnikiv i pidvishennya produktivnosti yihnoyi praci I teoretichno telerobota daye vsi ci perevagi Ale koli sprava dijshla do praktichnoyi realizaciyi pochatkova ejforiya z privodu organizaciyi telecentriv i teleroboti dosit shvidko zminilasya rozcharuvannyam Viyavilosya sho nedostatno dobre organizovana telerobota v masshtabah trudovogo kolektivu prinosit zbitki a ne pributok Yevropejski telecentri i telekottedzhi obladnani za ostannim slovom tehniki v silskih rajonah viyavilisya nezdatnimi organizuvati robotu za principom samookupnosti Krim togo z yasuvalosya sho deyaki horoshi pracivniki pislya korotkogo periodu visokoproduktivnoyi roboti vdoma perestavali dokladati zusil i shob uniknuti zriviv terminiv vikonannya zavdan yih dovodilosya znovu povertati do ofisu 1989 roku amerikanska Prezidentska rada z udoskonalennya upravlinnya President s Council on Management Improvement dozvolila vprovadzhennya pilotnih telekomunikacijnih proektiv u vsih federalnih agentstvah SShA 1993 roku vikoristannya viddalenih pracivnikiv u federalnih agentstvah bulo oficijno shvaleno vidpovidnim uryadovim organom z upravlinnya personalom Office of Personnel Management www opm gov 1992 organizovano Yevropejskij forum z teleroboti dlya prosuvannya idej distancijnoyi praci v Yevropejskomu spivtovaristvi Do cogo forumu vhodyat 3000 organizacij pidpriyemstv ta individualnih chleniv www eto org uk 1995 roku v SShA za doruchennyam federalnih agencij iz ohoroni navkolishnogo seredovisha transportu i torgivli na sponsorski groshi najbilshoyi telekomunikacijnoyi kompaniyi AT amp T bula organizovana velika osvitnya programa Telecommute America zgodom perejmenovana na Telework America Todi zh u Yevropi projshli pershi shorichni robochi konferenciyi European Telework Week z rozvitku teleroboti Za shist rokiv u 600 zahodah sho prohodili v ramkah cih tizhniv u vsih krayinah YeS vzyali uchast ponad 60 tisyach cholovik Seredina 90 h rokiv po teperishnij chas source source source source source source source Istoriya rozvitku viddalenoyi roboti Z 1970 h rokiv u rozpal naftovoyi krizi u SShA kilka kompanij pochali vprovadzhuvati telerobotu vikoristovuyuchi telefoniyu yak osnovnij instrument komunikacij Ce period burhlivogo rozvitku industriyi teleroboti ta peretvorennya yiyi na suttyevu skladovu zhittya rozvinutogo informacijnogo suspilstva Perelomnim momentom u stavlenni do teleroboti vvazhayetsya 1996 rik Praktichno odnochasno bulo stvoreno tehnologichni organizacijni ta finansovi umovi dlya yiyi burhlivogo rozvitku Tehnologichni umovi dlya shirokomasshtabnogo vprovadzhennya teleroboti zabezpechilo povsyudne poshirennya internetu Shiroka administrativna pidtrimka i vidpovidne stabilne planove derzhavne finansuvannya stvorili spriyatlivi umovi dlya roboti naukovih kolektiviv i grup doslidnikiv 1995 roku doslidniki z Avtonomnogo universitetu Madrida doslidzhuvali mozhlivosti samozajnyatosti ta viddalenoyi roboti 1998 roku komanda pid kerivnictvom profesora Gustavo Matiasa Klavero za finansuvannya Ministerstvo ekonomiki ta finansiv Ispaniyi opublikuvala knigu z rezultatami doslidzhen Osnovna uvaga v comu doslidzhenni bula zoseredzhena na mozhlivostyah rozvitku zajnyatosti ta pidpriyemnictva 2006 roku uryad Ispaniyi virishiv prodovzhiti doslidzhennya v ramkah planu Konsiliya 1996 roku startuvala i yevropejska iniciativa European Telework Development Initiative spryamovana na rozvitok teleroboti u vsih krayinah YeS Nazva programi z rozvitku teleroboti Novi metodi roboti ta elektronnoyi komerciyi New Ways to Work and Electronic Commerce Finansuvannya zahodiv sho provodyatsya v yiyi ramkah sklalo 500 mln yevro za chotiri roki U tomu zh 1996 Prezidentska rada SShA ogolosiv pro pochatok Nacionalnoyi iniciativi po teleroboti NTI National Telework Initiative Meta programi forsuvannya vikoristannya teleroboti u vsih sektorah amerikanskoyi ekonomiki suspilnomu ta privatnomu z osoblivim akcentom na rozshirennya zastosuvannya teleroboti u velikih derzhavnih ustanovah 2010 roku Morska pihota SShA pochala dozvolyati deyakim civilnim sluzhbovcyam pracyuvati z domu Z chasom vse bilshe velikih kompanij perevodili svoyih pracivnikiv na viddalenu robotu Sered najvidomishih Buffer Basecamp Invision Zapier Toptal Automattic Upworthy Maptia Velikim poshtovhom dlya rozvitku viddalenoyi roboti stala globalna pandemiya Covid 19 u 2019 2020 rokah Zokrema v travni 2020 go Twitter dozvoliv svoyim pracivnikam postijno pracyuvati z domu U berezi 2020 go pid chas pandemiyi koronavirusu uryad rekomenduvav vsim kompaniyam Ispaniyi perevesti pracivnikiv na robotu z domu spriyanni takomu perehodu stvorennyu gnuchkogo rozkladu ta mitingiv bez osobistoyi prisutnosti Vidi telerobotiDistancijna zajnyatist rozoseredzhenih po dekilkoh miscyah chastkovo na domu chastkovo v miscyah yaki ye vlasnistyu robotodavcya Zazvichaj taku robotu vikonuye kvalifikovanij robitnik sho koristuyetsya povnoyu doviroyu profesijnij vikonavskij personal Bilsha chastina takih robit regulyuyetsya kolektivnimi dogovorami Nadomna robota Vikonuyetsya povnistyu vdoma Chasto syudi vhodyat vidi robit sho ne vimagayut visokoyi kvalifikaciyi z prostimi povtoryuvanimi operaciyami Oplata za kincevim rezultatom vikonuyetsya majzhe viklyuchno zhinkami Pozashtatna distancijna robota Bazuyetsya cilkom na nadomnoyi roboti ale viroblyayetsya pozashtatnimi spivrobitnikami sho vikonuyut najriznomanitnishi zavdannya na osnovi dogovoriv z kliyentom Pismennicka robota redaguvannya dizajn komp yuterne programuvannya Mobilna distancijna robota Zastosuvannya mozhlivostej novih tehnologij u tradicijnih formah diyalnosti napriklad torgovi predstavniki inspektori inzheneri z ekspluataciyi Robota v specialno obladnanomu ofisi Robota na vidstani zdijsnyuyetsya na ploshah robotodavcya i subpidryadnika Robochi primishennya zabezpechuyutsya najsuchasnishimi telekomunikaciyami Viddalena robota sogodniZ poyavoyu i rozvitkom internetu mozhlivosti dlya komunikaciyi na vidstani znachno zrosli a obmin informaciyeyu i rezultatami intelektualnoyi praci znachno sprostivsya Sogodni ideya viddalenoyi roboti aktivno vikoristovuyetsya frilanserami yaki shukayut zamovnikiv cherez internet po vsomu svitu vikonuyut proekti i prijmayut oplatu za dopomogoyu elektronnih platizhnih sistem v rezhimi onlajn Shiroko rozpovsyudzhenij zarobitok na sajtah prodazh posilan rozmishennya reklamnih statej banernoyi abo medijnoyi reklami Tut mayut perevagu vlasniki davno isnuyuchih informacijno nasichenih sajtiv z unikalnim kontentom i horoshoyu vidviduvanistyu Takozh rozpovsyudzheni poslugi perekladachiv v tomu chisli i z literaturnoyu obrobkoyu tekstu kontent menedzheriv kopirajteriv rerajteriv Bagato dizajneriv pracyuyut viddaleno pri comu prijmayut zamovlennya ne tilki v oblasti vebdizajnu a takozh zajmayutsya i rozrobkoyu korporativnogo dizajnu rozrobkoyu dizajnu tovariv zovnishnoyi reklami logotipiv Plyusi i minusi viddalenoyi robotiPlyusi Vidsutni vitrati chasu i groshej na dorogu do roboti i nazad Vilnij grafik viddalenij pracivnik ne zobov yazanij napriklad vstavati o 6 00 ranku yaksho vin vitrimuye termini tim ne mensh bagato viddalenih pracivnikiv navpaki pidlashtovuyut grafik pid potencijnogo robotodavcya tak rosijski ta ukrayinski viddaleni pracivniki chasto pidlashtovuyutsya pid robotodavciv z SShA pracyuyuchi nochami i rano vranci koli v Shtatah yakraz nastupayut godini pik Ale ne dlya vsih vidiv viddalenoyi roboti Buvayut posadi yaki vimagayut znahodzhennya pracivnika na robochomu misci v pevnij chas Mozhna pracyuvati v svyata i vihidni yaksho ye take bazhannya mozhna ne pracyuvati v budni dni Robotodavec i viddalenij pracivnik mozhe perebuvati v riznih mistah i krayinah Ce daye mozhlivist pracevlashtuvati fahivciv z vazhkodostupnih viddalenih regioniv v yakih vidpovidnih vakansij mozhe ne buti Mozhlivo znachno skorotiti vitrati na prozhivannya ta harchuvannya za rahunok pereyizdu v krayinu de prozhivannya ta harchuvannya koshtuyut deshevo Napriklad v Tayilandi abo v Indiyi mozhna v odnih i tih zhe shortah hoditi protyagom roku todi yak v Ukrayini dodatkovo dovedetsya kupuvati shtani kurtki svetri shubi tosho v Indiyi ta Kambodzhi mozhna znajti deshevi goteli z internetom za 10 na dobu vartist harchuvannya v cih krayinah vid 1 na den Mozhlivist zminiti socialni umovi viddalenij pracivnik mozhe napriklad viddati perevagu zhiti i pracyuvati bilya morya de krasivo i teplo Nezalezhnist pracivnik na viddalenci sam virishuye koli pracyuvati a koli vidpochivati sam vstanovlyuye cini na svoyi poslugi i samostijno shukaye zamovnikiv takim chinom vin vidnosno nezalezhnij vid miscya roboti i vid nachalstva Ce virno dlya frilansa ale ne zavzhdi mozhlivo dlya dovilnoyi viddalenoyi roboti Ekonomiya dlya robotodavcya Robotodavcyu ne potribno vitrachatisya na stvorennya robochogo miscya dlya viddalenogo pracivnika Ne potribno oplachuvati jogo socpaket Minusi Nemaye stabilnosti osoblivo na pochatkovomu etapi roboti Nemaye nikogo hto garantovano zabezpechuvav bi zajnyatist Zamovnikiv robotodavcya potribno shukati samomu Nemaye socpaketu Vidpustki i likarnyani ne oplachuyutsya Mozhut buti trudnoshi z otrimannyam kreditu Neobhidnist bilshoyi nizh pri zvichajnij roboti samodisciplini i vidpovidalnosti Yaksho poruch postijno nemaye nachalnika bagatom pracivnikam vazhche pidtrimuvati visoku pracezdatnist Vidsutnist perspektiv i kar yernih shodiv za mezhami birzh viddalenoyi roboti yaki v runeti dosit nestabilni cherez obmezhenoyi kilkosti Pracyuyuchi viddaleno nemozhlivo zrobiti kar yeru i zajnyati nachalnickih posad Mozhlivi problemi zi zdorov yam viklikani gipodinamiyeyu pidvishenim navantazhennyam na ochi posilenni vidsutnistyu socialno obumovlenoyi motivaciyi dobre viglyadati Upovilnena vzayemodiya mizh pracivnikami i robotodavcyami V ofisi pracivnik mozhe bezpereshkodno osobisto zvernutisya do kolegi abo nachalnika dlya virishennya bud yakogo pitannya Viddalenij pracivnik zmushenij vikoristovuvati elektronnu poshtu sluzhbi obminu povidomlennyami IP telefoniyu ta inshi ne obov yazkovo shvidki sposobi zv yazku Brak spilkuvannya z kolegami mozhe spovilniti profesijne zrostannya Buvaye tak sho roboche navantazhennya nerivnomirno rozpodilene v chasi Napriklad mozhna kilka dniv nichogo ne robiti a potim pracyuvati bagato godin pospil cherez obmezhennya terminiv zavershennya roboti Sub yektivni faktori U deyakih regionah napriklad u selah i nevelikih mistah v Ukrayini znachni vitrati na internet neobhidnij dlya viddalenoyi roboti Krim togo v deyakih krayinah v yakih zruchno pracyuvati viddaleno za rahunok nedorogogo prozhivannya i harchuvannya buvaye dosit povilnij internet napriklad v Kambodzhi i v Avstraliyi Robotodavcyu ne potribno oplachuvati ves chas perebuvannya pracivnika na robochomu misci Oplata zdijsnyuyetsya tilki za faktom vikonannya pevnoyi roboti U pracivnika nemaye mozhlivosti otrimuvati groshi ne pracyuyuchi Vidsutnist nevidstupno kontrolyu z boku nachalstva Ce dobre dlya tih hto ne terpit kontrolyu nad soboyu i mozhe samostijno organizuvati svoyu diyalnist Pracivniki vikonavci navpaki mozhut efektivno pracyuvati tilki za umovi postijnogo sposterezhennya za yih robotoyu Vidsutnist pryamogo kontrolyu nad pracivnikom mozhe privesti do rozslablenosti i oslablennya samokontrolyu Vidsutnist povnocinnogo spilkuvannya z kolegami yak formalnogo tak i neformalnogo Ce oznachaye yak svobodu vid spilkuvannya z nepriyemnimi lyudmi tak i nemozhlivist spilkuvannya z priyemnimi lyudmi Neobhidnist samostijno organizovuvati svoye roboche misce Z odnogo boku z yavlyayetsya mozhlivist tvorchoyi samorealizaciyi pri oformlenni robochogo miscya ale neminuchi vitrati chasu i groshej na ce Chasto maye misce problema poshuku vidpovidnogo dlya roboti primishennya Ye jmovirnist zitknutisya z nerozuminnyam z boku otochuyuchih Isnuye stereotip sho yaksho lyudina postijno perebuvaye vdoma to vin ne pracyuye Viddalenogo pracivnika mozhut postijno vidvolikati pobutovimi spravami do kincya ne rozumiyuchi sensu jogo provedennya chasu Ne vsi lyudi sprijmayut samu mozhlivist viddalenogo zarobitku Ye mozhlivist samostijno viznachati trivalist robochogo dnya i robochogo tizhnya a takozh trivalist pererv tobto svoboda vid robochogo rozkladu Odnak povna svoboda u formuvanni rozkladu mozhe spriyati vtrati zdatnosti pracyuvati zgidno chitkogo grafiku RizikiDokladnishe Robota na domu shahrajstvo Isnuye velika kilkist propozicij nadomnoyi roboti metoyu yakih ye ne vstanovlennya trudovih vidnosin a obman pracivnika z metoyu zavoloditi jogo groshima Najchastishe shahrajstvo polyagaye u styagnenni plati za mozhlivist pochati robotu abo pokupki u shahraya chogos sho za jogo zapevnennyam daye mozhlivist zarobiti Instrumenti dlya viddalenoyi robotiIsnuye bezlich instrumentiv yaki dopomagayut u viddalenij roboti Ce riznomanitni mesendzheri programi dlya golosovogo spilkuvannya inodi z pidtrimkoyu videodzvinkiv ICQ Viber Skype ta inshi Cej klas program dopomagaye lyudyam pracyuvati spilno Yedinij nedolik cih rishen v tomu sho voni kompleksno ne virishuyut zadachu inshimi slovami potribno zastosuvannya dekilkoh rishen odnochasno chasom yih odnochasne vikoristannya uskladnene i majzhe zavzhdi ne zruchno Isnuyut programni j programno aparatni rishennya poklikani virishiti problemu spilnoyi roboti kompleksno Do nih nalezhat povnocinna IP telefoniya Videokonferenciyi demonstraciya ekraniv Yak pravilo taki rishennya nalezhat do korporativnogo klasu voni vimagayut znachnih vkladen i personalu dlya pidtrimki cih konstrukcij v robochomu stani Do takih rishen mozhna vidnesti Cisco Systems Telepresence Skype for Business Vsi pererahovani vishe rishennya dozvolyayut organizuvati spilkuvannya lyudej tilki v rezhimi tochka tochka abo odniyeyi konferenciyi Ale bilshosti lyudej vkraj vazhliva shodenna socialna skladova roboti v komandi vidchuttya liktya vidchuttya sho voni ye chastinoyu sociumu Dlya cogo neobhidni instrumenti yaki roblyat upor na zaluchenist lyudej v zagalnij robochij proces blizkist i prostotu spilkuvannya teritorialno rozpodilenih komand Ye rishennya yaki ob yednuyut v sobi neobhidni tehnologichni instrumenti audio video chat demonstraciyu ekraniv z intuyitivno zrozumiloyu realizaciyeyu socialnih aspektiv vzayemodiyi komand Div takozhFrilans Gnuchkij grafik roboti Nepovna zajnyatist Telekomp yutingPrimitki5 Myths About Remote Teams Mailbird 20 bereznya 2020 Procitovano 15 lipnya 2020 Twitter says staff can continue working from home permanently TechCrunch amer Procitovano 15 lipnya 2020 a href wiki D0 A8 D0 B0 D0 B1 D0 BB D0 BE D0 BD Cite web title Shablon Cite web cite web a Obslugovuvannya CS1 Storinki z parametrom url status ale bez parametra archive url posilannya 20 porad yak zarobiti groshi na svoyemu sajti Evgenij Strelnikov 19 iyunya 2007 Rabota na domu Plyusy i minusy ros Rabota i biznes v internet Arhiv originalu za 6 chervnya 2012 Procitovano 23 chervnya 2011 The Oatmeal 26 avgusta 2010 21 48 Plyusy i minusy raboty iz doma ros Habrahabr Arhiv originalu za 6 chervnya 2012 Procitovano 23 chervnya 2011 Nina Fateeva 15 marta 2011 ros Arhiv originalu za 26 travnya 2015 Procitovano 29 chervnya 2014 Afery s trudoustrojstvom ros www aferizm ru Arhiv originalu za 6 chervnya 2012 Procitovano 17 kvitnya 2012 DzherelaZadorozhnya L M Koval M I Brizhko V M Chizha I S