Соціальне підприємництво — використання стартапів та інших засобів підприємництва для розробки, фінансування та реалізації рішень соціальних, культурних або екологічних проблем. В цьому аспекті соціальне підприємництво зближується з третім сектором. Концепція соціального підприємництва може бути застосована до широкого спектру організацій, різних за розміром, що мають різні цілі.
Суб'єктом і провідником соціального підприємництва виступає соціальний підприємець. Якщо традиційні підприємці, як правило, оцінюють успішність своєї діяльності, орієнтуючись на , виручку (обсяг продажів) або вартість акцій, то для соціального підприємця головним критерієм успішності стає «соціальна віддача». Прибуток може братися до уваги, але не як самоціль, а як засіб для подальшого просування до досягнення соціальних або культурних цілей. Серед інших важливих ознак соціального бізнесу: інноваційність, самоокупність і фінансова стійкість, масштабованість і тиражованість.
У сучасному вигляді соціальне підприємництво виникло в 1980-ті роки і вступило в фазу бурхливого розвитку в 1990-ті, внаслідок комплексу причин, головними з яких називаються зростання і активізація некомерційних організацій, розвиток транспорту і інфраструктури, поява новітніх засобів зв'язку. Уявлення про соціальне підприємництво еволюціонує впродовж декількох десятиліть, паралельно з розвитком самої сфери діяльності. Невирішеною залишається проблема точного визначення соціально-підприємницької діяльності .
Соціальні підприємства можуть приймати різні організаційно-правові форми: чисто некомерційні, чисто комерційні, різноманітні гібридні . Лідерами в області розвитку соціального підприємництва вважаються , США, , , країни Скандинавії, Республіка Корея, Малайзія, Індія, Бангладеш, деякі країни Африки . Правовий статус соціальних підприємців в світі сильно різниться: від повної відсутності визнання до створення унікальних корпоративних форм, найчастіше розроблених спеціально для потреб соціальних підприємців, передбачених законодавствами деяких західних країн .
Згідно з деякими дослідженнями, суспільство містить дуже невелику кількість представників, що володіють особистими якостями і світоглядом, які необхідні соціальному підприємцю. Своєю чергою соціальні підприємці стикаються з труднощами при взаємодії з суспільством і часто змушені виступати з компромісними ініціативами. Критики самої концепції соціального підприємництва вказують на її суперечливість і в принципі ставлять під сумнів можливість альтруїстичних форм капіталізму .
Концепція соціального підприємництва
Ідея соціального підприємництва помітно відрізняється від основ підприємництва традиційного, проте між цими типами ділової активності є ряд спільних рис. Ще на початку XIX століття французький економіст-класик Жан-Батіст Сей характеризував підприємця як того, хто «переміщує економічні ресурси з області меншою продуктивності в область більшої продуктивності і доходу». Подібно до того, як традиційний підприємець (наприклад, Генрі Форд, Стів Джобс) змінює продуктивність традиційних економічних ресурсів, соціальний підприємець, як зазначав теоретик менеджменту Пітер Друкер, змінює продуктивність всього суспільства.
Соціальне підприємництво в сучасному суспільстві передбачає альтруїстичну манеру ведення бізнесу, зосереджену на громадських вигодах. Дослідники відзначають, що соціальне підприємництво стимулює соціальні зміни, навіть якщо його організаційні форми є невеликими і нежиттєздатними з точки зору економічної доцільності. Цей вплив розглядається соціальним підприємцем як , оскільки успіх соціального підприємства залежить від ряду факторів, пов'язаних з соціальним впливом і не пріоритетних для традиційних підприємств. Тому деякі автори вважають, що різниця між «підприємництвом» і «соціальним підприємництвом» полягає, перш за все, в цілепокладанні: на відміну від класичних підприємців, соціальні підприємці не прагнуть до вилучення максимуму прибутку, а націлені на зміну несправедливих суспільних умов, створення продуктів або послуг, що сприяють соціальним перетворенням.
Соціальні підприємці, як правило, мають справу безпосередньо з гострими соціальними проблемами, причому прагнуть розглядати їх в широкому контексті, на . За деякими оцінками, такий підхід дає краще розуміння коренів громадських проблем, дозволяє розробляти інноваційні рішення і мобілізувати наявні в розпорядженні ресурси в глобальному масштабі. Як приватні, так і державні агентства у всьому світі надають підтримку нужденним громадам і окремим особам в цілому на мільярди доларів на рік. Така підтримка може сприяти формуванню і широкому поширенню інноваційних ідей.
Історія
Передумови
Подумайте про відомих вам соціальних підприємців, будь то Флоренс Найтінгейл (родоначальниця професії медсестри), Джиммі Вейлз (Wikipedia) або (). Нікому з них не були потрібні знання астрофізики або чогось подібного, щоб побачити велику проблему і уявити собі можливе рішення . |
У сучасному вигляді соціальне підприємництво виникло в 1980-і роки, проте витоки явища, можливо, набагато старше. До числа тих, чия діяльність може служити прообразом соціального підприємництва, дослідники та ентузіасти відносять засновника ордена францисканців Святого Франциска Ассизького (початок XIII століття а) ; Роберта Оуена, засновника (перша половина XIX століття); Флоренс Найтінгейл, засновницю [en] для медсестер у Великій Британії, що розробила прогресивні стандарти роботи медсестер і сприяла їх широкому поширенню (1860-і роки); , засновника індійського руху [en] (), і багатьох інших. У XIX і XX століттях деякі з найуспішніших соціальних реформаторів сприяли поширенню інновацій, корисність яких в соціально-культурній, освітній, та сфері охорони здоров'я була оцінена так високо, що вони були впроваджені в національних масштабах за підтримки держави чи бізнесу . В Російської імперії ранні форми соціального підприємництва з'явилися на рубежі XIX—XX століть. Як приклад можна назвати будинок працьовитості, заснований батьком Іоанном Кронштадтський. Тут кожен, хто потребує (від одиноких матерів до бездомних) міг знайти собі роботу, отримати притулок. Ідея пізніше розповсюдилася по всій Росії.
У 1980-1990-і роки соціальне підприємництво переживало бурхливий розвиток — спочатку як ідея, що привертала дедалі більше число прихильників, потім вже в вигляді концепції зі своєю термінологією і теоретичною базою . Якраз на два останніх десятиліття XX століття припало вибухове зростання некомерційних організацій. Якщо до початку 1980-х їх число в усьому світі не перевищувала 100 000, і переважна безліч становили американські НКО, то до кінця 1990-х їх нараховувалося мільйони, причому саме США стали основним «центром зростання». В результаті виник новий багатомільярдний сектор економіки — , або, як його часто називають, третій сектор, поряд з і . Згідно з однією з точок зору, поштовхом до його появи стала концепція [en], яка подається адміністрацією в середині 1980-х, коли була зроблена спроба знизити розмір федерального уряду і скоротити його бюджет. Відповідальність за багато соціальних послуг була перекладена на регіони, при цьому численні благодійні організації (НКО) позбулися свого головного джерела фінансування і в умовах зростання попиту на їхні послуги були змушені шукати заробіток. Це і призвело до виникнення феномена соціального підприємництва в його сучасному вигляді.
Називаються і фундаментальніші причини підйому соціального підприємництва в багатьох країнах світу. Це так звана «всесвітня мобілізація» і викликана нею «соціальна революція», коріння якої слід шукати в зростанні добробуту населення Землі, підвищення рівня грамотності, інформованості та правосвідомості, активізації феміністських і інших правозахисних рухів, консолідації інших соціальних груп і співтовариств. Вирішальну роль зіграла поява нових засобів зв'язку, розвиток транспорту, фінансових інститутів і, як наслідок, падіння або ослаблення багатьох бар'єрів для переміщення людей, що раніше було важко здолати, ідей і грошових коштів: просторових, тимчасових, інформаційних та, зокрема, мовних. У той же час, разом з усіма цими благами до величезного числа людей прийшло гостре усвідомлення безлічі вад і недосконалостей сучасного суспільства, а також глибоке розчарування в державних і приватних інститутах, нездатних, на їхню думку, впоратися з вимогами часу. Результатом стало прагнення громадян змінити життя на краще своїми силами.
Популяризація, організація ринку, визнання
Терміни «соціальне підприємництво» (англ. social entrepreneurship) і «соціальний підприємець» (англ. social entrepreneur) вперше згадуються в 1960-1970-х роках в англомовній літературі, присвяченій питанням соціальних змін. Вони увійшли в широкий ужиток в 1980-х роках, як вважається, завдяки популяризації з боку американського бізнес-консультанта і менеджера , якого часто називають «хрещеним батьком соціального підприємництва».
У 1980 році Дрейтон заснував фонд «Ашока», що став першою організацією, яка цілеспрямовано займається виявленням і підтримкою соціальних підприємців в усьому світі. До 2016 року кількість членів-стипендіатів фонду досягла 3000, серед них представники 89 країн. Фонд «Ашока» не користується державним фінансуванням — всі засоби, за інформацією самого фонду, організація отримує від західних благодійних фондів і великих приватних жертводавців. 1987 року досвід Дрейтона був вперше промасштабован: за моделлю фонду «Ашока» інвестор Ед Коуен заснував інший великий фонд — .
Віхою в історії популяризації соціального підприємництва стала публікація британського журналіста «Пришестя соціального підприємця» (англ. The Rise of the Social Entrepreneur, 1997.). 1997 року британський соціолог, громадський діяч і політик Майкл Янг відкрив в Лондоні (англ. School for Social Entrepreneurs). До 2016 року філії школи діяли по всій Великій Британії, а також в Австралії, Канаді і Ірландії. Професор Гарвардського університету Деніел Белл назвав Янга «найуспішнішим у світі підприємцем в області соціальних ініціатив».
Як професію і область для академічного вивчення соціальне підприємництво вперше представив американський економіст . У 1990-ті роки він опублікував піонерську статтю "Сенс "соціального підприємництва "" (англ. The Meaning of "Social Entrepreneurship", 1998) і ряд інших робіт і згодом очолив Центр розвитку соціального підприємництва при Університеті Дюка. В цілому Грегорі Диз присвятив опису і вивченню явища соціального підприємництва 15 років, випустивши понад 60 публікацій з цієї теми.
В 1998 році швейцарський економіст, засновник і беззмінний президент Всесвітнього економічного форуму в Давосі Клаус Шваб і його дружина Хільда заснували для підтримки «світової спільноти видатних соціальних підприємців». Очолює «Фонд Шваба» колишній високопоставлений чиновник ВООЗ . На 2007 рік фонд забезпечив підтримку 72 соціальним підприємцям з усього світу. До 2016 року, за даними самого фонду, їх число перевищило 260. Щороку Фонд вибирає 20-25 соціальних підприємців в рамках глобального конкурсу «Соціальний підприємець року». Фонд проводить регіональні економічні конференції, а також Всесвітній економічний форум в Давосі, куди отримують запрошення і соціальні підприємці .
Через рік після заснування «Фонду Шваба», в 1999 році, в США з'явився ще один великий фонд, заснований , — північноамериканським інвестором і філантропом, першим президентом компанії eBay. Сколл продав свою частку в eBay за 2 мільярди доларів, пожертвував половину цієї суми до фонду свого імені і очолив його. спеціалізується на інвестиціях в соціальні підприємства, пов'язані з підтримкою охорони здоров'я та освіти в країнах, що розвиваються. За програмою грантів «Фонд Сколла» виділяє до 1 мільйона доларів США на кожен проєкт впродовж трьох років, домагаючись його виходу в стадію «дослідно-промислових випробувань», за яким відбудеться не тільки реалізація, але і подальше розширення і масштабування. Так, в 2003 році Фонд Сколла надав 55 мільйонів доларів на розробки в галузі соціального підприємництва.
У 2004 році засновник і голова ради директорів eBay П'єр Омідьяр пішов за прикладом свого колишнього співробітника і заснував «Мережу Омідьяра» — приватний некомерційний венчурний інвестиційний фонд, що спеціалізується на інвестиціях в стартапи в галузі соціального підприємництва практично у всіх галузях. Фонд воліє інвестувати від 1 до 10 мільйонів доларів в комерційні компанії і від 0,5 до 5 мільйонів — в некомерційні організації та проєкти. Загальний обсяг інвестицій обчислюється сотнями мільйонів доларів, особливу увагу «Мережа Омідьяра» приділяє створенню умов для мікрофінансування.
Великий популяризаторський ефект справило присудження Нобелівської премії миру 2006 року професору Мухаммаду Юнусу з Бангладеш. Юнус заснував Grameen Bank, який став піонером концепції мікрокредитування інноваторів в декількох країнах Азії, Африки та Латинської Америки, що розвиваються. Після присудження Нобелівської премії Юнус став культовою і центральною фігурою в світі соціального підприємництва, з його ім'ям пов'язані безліч ініціатив, включаючи Міжнародний день соціального бізнесу, що проводиться з 2010 року, як правило, відзначається в ряді країн 28 червня, в день його народження.
У 2009 році багато провідних гравців ринку , включаючи ряд найбільших організаторів соціального підприємництва, об'єдналися в (GIIN, «Глобальна мережа інвестицій впливу»), створену з ініціативи Фонду Рокфеллера, банку JPMorgan Chase і Агентства США з міжнародного розвитку (USAID), з метою вироблення методологічної бази і стандартів, спільної стратегії, координації діяльності, розширення її масштабів, ефективності впливу і зниження транзакційних витрат членів організації. Штаб-квартира GIIN розташована в Нью-Йорку.
Роль технологій
Інформаційна революція кінця XX — початку XXI століття, яка призвела до створення Інтернету, а потім соціальних мереж і соціальних медіа, зіграла ключову роль для успіху і співпраці багатьох соціальних підприємців. Інтернет-ресурси, в тому числі спеціалізовані (краудфандінгові і ), являють собою ефективний інструмент для збору пожертв , реалізації інших, складніших схем фінансування проєктів соціального підприємництва, а також спільної роботи над ними.
Існують великі портали, які присвячені роботі з некомерційними організаціями щодо пожертв ([en]), або інформування ([en], [en]), бази даних НКО і вакансій (Idealist), платформи і мережеві спільноти для фандрайзинг у ([en]) і адресного фінансування проєктів () . Ряд ресурсів сфокусовані на одному напрямку спільної соціально-значимої діяльності, наприклад, екологічної ([en]), або на (Kiva, [en]). Існують проєкти для координації роботи волонтерів ([en], [en]), які також дозволяють професіоналам надавати безоплатну допомогу, наприклад, юридичну (LexMundiProBono) .
Існують соціальні мережі, побудовані навколо теми соціального підприємництва. Зокрема, в 2010 році Кріс Г'юз, один із засновників Facebook, запустив соціальну мережу . Через рік проєкт був викуплений соціально-орієнтованою компанією .
Проблема формалізації соціально-підприємницької діяльності
Перехід від концепції соціального підприємництва, висунутої у вкрай загальній формі до єдиного формального не завершений. Попри всі труднощі, концепція соціального підприємництва як явища і соціального підприємця як його провідника еволюціонувала і уточнювалася впродовж декількох десятиліть, паралельно з розвитком самої сфери діяльності.
До соціального підприємництва відносять багато видів діяльності, які пов'язані з розвитком суспільства . Часто до соціальних підприємців зараховують благодійників, громадських працівників, екологів та інших соціально-орієнтованих діячів. Труднощі з однозначним віднесенням того чи іншого діяча до числа соціальних підприємців обумовлені ще й тим, що кар'єрний шлях кожного з них істотно відрізняється від інших .
Розбіжності у визначення
Класичним вважається визначення соціального підприємництва, наведене в статті «The Meaning of „Social Entrepreneurship“» 1998 року. Воно отримано шляхом додавання соціального аспекту до визначення традиційного підприємництва, запозиченого з робіт Йозефа Шумпетера, Жана-Батіста Сея, Пітера Друкера і . За словами Діза, соціальні підприємці — це агенти змін в соціальному секторі, завдяки:
- Прийняття місії, спрямованої на створення та підтримку соціальної цінності (а не тільки цінності для індивідуума);
- Виявлення і невтомна реалізація нових можливостей, пов'язаних з цією місією;
- Участь в процесі постійних інновацій, адаптації та навчання;
- Сміливим діям, які не обмежені вже наявними ресурсами;
- Загостренному почуттю відповідальності за долю соціальних груп, для яких вони працюють, і за результат своєї діяльності.
Оригінальний текст (англ.)
- Adopting a mission to create and sustain social value (not just private value),
- Recognizing and relentlessly pursuing new opportunities to serve that mission,
- Engaging in a process of continuous innovation, adaptation, and learning,
- Acting boldly without being limited by resources currently in hand, and
- Exhibiting heightened accountability to the constituencies served and for the outcomes created.
Таким чином, за Дізом, соціальне підприємництво — це застосування практик традиційного підприємництва для досягнення соціальних цілей або виконання соціальної місії . Джерр Боші в роботі «Об'єднання місії і грошей: керівництво для членів ради з соціального підприємництва» (англ. Merging Mission and Money: A Board Member's Guide to Social Entrepreneurship, 1998) підсилює це визначення, підкреслюючи необхідність балансу між двома компонентами:
Соціальні підприємці — це керівники, які приділяють підвищену увагу ринковим механізмам, не упускаючи при цьому з уваги свою основну місію і таким чином досягаючи балансу між моральними імперативами і прагненням до прибутку — і цей процес є серцем і душею всього соціального руху.
Оригінальний текст (англ.)«Social entrepreneurs» are nonprofit executives who pay increasing attention to market forces without losing sight of their underlying missions, to somehow balance moral imperatives and the profit motives -- and that balancing act is the heart and soul of the movement.
За наступні 10 років було сформульовано безліч визначень соціального підприємництва. Деббі Брок і Сьюзен Стейнер в додатку до статті «Освіта в галузі соціального підприємництва: чи досягає вона бажаних цілей?» (англ. Social Entrepreneurship education: Is it achieving the desired aims?, 2008) наводять 13 таких визначень, запропонованних як теоретиками (Алекс Ніколлс, Девід Борнштейн, Пол Лайт, Джоанна Мейр, Шеррілл Джонсон та інші), так і практиками-організаторами соціального підприємництва (фонд Ашока, , і інші).
В цілому цей період еволюції уявлень про сутність соціального підприємництва став періодом фіксації спостережень , які зачіпають окремі, розрізнені аспекти. Наприклад, Перріні і Вурро в 2004 році помітили, що соціальні підприємці демократичніші і колегіальніші, ніж звичайні в процесі прийняття рішень в своєму середовищі. Джоанна Мейр і Ернесто Нобоа вважають, що соціальний підприємець відрізняється від звичайного великим невдоволенням стану речей, що є навколо. Ганеш Праду передбачає, що соціальні підприємці можуть розраховувати на більшу підтримку в суспільстві, ніж традиційні. Однак жоден з цих ознак не унікальний для соціального підприємця, багато бізнесменів володіють цими якостями окремо і навіть в сукупності .
Іноді аналітикам вдавалося вносити в складну картину, що утворювалась, істотні уточнення і доповнення, що не викликали заперечень. Зокрема, Хелен Хох і Пол Трейсі в 2004 році заявили, що при роботі соціального підприємства «надлишки, що виникають повинні використовуватися в інтересах „клієнтів“ соціального підприємства, а не осіб, його контролюючих». Однак в умовах бурхливого розвитку галузі та її теоретичної бази такі випадки залишаються поодинокими, а спроби серйозніших узагальнень виявляють розбіжності вже на новому рівні .
Аналогічні труднощі виникають і щодо терміну «соціальний підприємець». Наприклад, часто його відносять тільки до засновників організацій, що провадять діяльність суто на зароблені кошти, тобто на дохід, отриманий безпосередньо від споживача. У той же час, згідно з ширшим трактуванням, соціальні підприємці можуть укладати контракти з органами влади, отримувати гранти і збирати пожертви.
Маніфест Мартіна і Осберг
У 2007 році професор Роджер Мартін і глава Фонду Сколла Саллі Осберг опублікували в журналі статтю-маніфест «Соціальне підприємництво потребує точного визначення»(англ. Social Entrepreneurship: The Case for Definition), в якому вказали, що витоки надмірної інклюзивності поняття «соціальне підприємництво» криються в розмитості терміну" підприємництво", тоді як з поняттям «соціальності» проблем не виникає.
Якщо звичайна підприємницька діяльність існує впродовж століть, а самі підприємці благополучно обходяться без її точного визначення, то для соціального підприємництва, на думку авторів, в такому стані речей криється небезпека :
Соціальне підприємництво є привабливою конструкцією саме тому, що його перспективи дуже значні. І якщо ці перспективи не стануть реальністю — в силу того що визначення терміна включає занадто багато «непідприємницьких» ініціатив — то тоді репутація СП буде підірвана, а ідея справжнього СП — втрачена. Ми вважаємо, що для запобігання цій загрозі слід сформулювати точніше визначення, яке дозволить нам встановлювати ступінь причетності до СП того чи іншого виду діяльності.
Оригінальний текст (англ.)If that promise is not fulfilled because too many “nonentrepreneurial” efforts are included in the definition, then social entrepreneurship will fall into disrepute, and the kernel of true social entrepreneurship will be lost. Because of this danger, we believe that we need a much sharper definition of social entrepreneurship, one that enables us to determine the extent to which an activity is and is not “in the tent.”
Мартін і Осберг заявили, що всі якості, необхідні пересічному підприємцю (натхнення, творчість, готовність безпосередньо брати участь в реалізації нової ідеї, сміливість, стійкість), притаманні і підприємцю соціальному. Різниця між ними полягає «в суті ціннісності пропозиції», і для соціального підприємця воно полягає в створенні масштабного суспільного блага.
Соціальні підприємці, по Мартіну і Осберг, прагнуть за допомогою прямого впливу створити нове стійке і справедливіше «положення рівноваги» в суспільстві або в цільовій соціальній групі. Цим вони відрізняються як від громадських діячів, які надають лише непрямий вплив, так і від провайдерів соціальних послуг, які не прагнуть до створення нового «положення рівноваги» ' '(див. таблицю зліва)' ' .
Концепція Мартіна і Осберг також не отримала загального визнання , проте дотепер аналітики сходяться на думці, що для досягнення прориву в розробці єдиного визначення соціального підприємництва необхідно встановити його функції, відокремивши їх, зокрема, від функцій благодійності та .
Подальші спроби визначення
Спроби точніше визначити соціальне підприємництво тривають. Наприклад, автори збірника "Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies «(2012) йдуть „від зворотного“, вказуючи, чим соціальне підприємництво, на їхню думку, не» 'є: це не «синонім соціального бізнесу», не «нова форма соціальної відповідальності», не «єдина модель соціальних інновацій» і, нарешті, «не новий сектор», оскільки межі його розмиті і можуть включати в себе компоненти приватного, державного та громадянського секторів.
Спостереження за діячами, що мають репутацію найвизначніших соціальних підприємців, також може стати ефективним способом поповнення знань і уточнення уявлень про соціальне підприємництво.
Діловий і соціальний сектори використовують різні процеси прийняття рішень і, відповідно, говорять на різних мовах. Успішний соціальний підприємець діє подібно перекладачеві, дипломату і посереднику між ними.
— Дж. Кікал, Т. Лайонс
Не менш важливою для соціального підприємця виявляється здатність діяти в межах певного соціального контексту, він повинен уміло використовувати культурні, політичні, юридичні, фінансові та інші інфраструктури . Глибший аналіз розбіжностей навколо визначення соціального підприємництва дозволяє розкрити два принципово різних погляди на це явище; дослідники, як правило, тяжіють до одного з них:
- Соціальне підприємництво як набір практик, які можуть бути пов'язані з організаціями (хоча це і не обов'язкова умова)
- Соціальне підприємництво як діяльність некомерційних організацій, що намагаються підвищити свою ефективність за допомогою методів традиційного бізнесу .
Концепція соціального підприємництва пройшла шлях від припущення про можливість застосування інструментів бізнесу до соціальної сфери через усвідомлення необхідності балансу між цими складовими до уявлення про їх однорідний «сплав». Лайонс і Кікал підкреслюють, що на 2014 рік мова вже не йде про надання соціального сектору окремих рис підприємництва або про наділення бізнесу соціальною свідомістю, і що тільки «суміш двох областей» дозволяє ефективно досягати стійких соціальних результатів .
Масив літератури, присвяченої соціальному підприємництву, продовжує зростати, і автори майже кожної монографії зачіпають проблему дефініції. Аналітики часто призводять огляди найвідоміших визначень, автори прикладнішої літератури можуть обмежуватися одним визначенням, яке «добре підходить для наших потреб». Варіативність визначень, що зберігається, ускладнює аналіз, але в той же час надає широкий простір для міждисциплінарних досліджень.
Подальші спроби визначення
Спроби точніше визначити соціальне підприємництво тривають. Наприклад, автори збірника "Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies «(2012) йдуть „від зворотного“, вказуючи, чим соціальне підприємництво, на їхню думку, не» 'є: це не «синонім соціального бізнесу», не «нова форма соціальної відповідальності», не «єдина модель соціальних інновацій» і, нарешті, «не новий сектор», оскільки межі його розмиті і можуть включати в себе компоненти приватного, державного та громадянського секторів.
Спостереження за діячами, що мають репутацію найвизначніших соціальних підприємців, також може стати ефективним способом поповнення знань і уточнення уявлень про соціальне підприємництво.
Діловий і соціальний сектори використовують різні процеси прийняття рішень і, відповідно, говорять на різних мовах. Успішний соціальний підприємець діє подібно перекладачеві, дипломату і посереднику між ними.
— Дж. Кікал, Т. Лайонс
Не менш важливою для соціального підприємця виявляється здатність діяти в межах певного соціального контексту, він повинен уміло використовувати культурні, політичні, юридичні, фінансові та інші інфраструктури . Глибший аналіз розбіжностей навколо визначення соціального підприємництва дозволяє розкрити два принципово різних погляди на це явище; дослідники, як правило, тяжіють до одного з них:
- Соціальне підприємництво як набір практик, які можуть бути пов'язані з організаціями (хоча це і не обов'язкова умова)
- Соціальне підприємництво як діяльність некомерційних організацій, що намагаються підвищити свою ефективність за допомогою методів традиційного бізнесу .
Концепція соціального підприємництва пройшла шлях від припущення про можливість застосування інструментів бізнесу до соціальної сфери через усвідомлення необхідності балансу між цими складовими до уявлення про їх однорідний «сплав». Лайонс і Кікал підкреслюють, що на 2014 рік мова вже не йде про надання соціального сектору окремих рис підприємництва або про наділення бізнесу соціальною свідомістю, і що тільки «суміш двох областей» дозволяє ефективно досягати стійких соціальних результатів .
Масив літератури, присвяченої соціальному підприємництву, продовжує зростати, і автори майже кожної монографії зачіпають проблему дефініції. Аналітики часто призводять огляди найвідоміших визначень, автори прикладнішої літератури можуть обмежуватися одним визначенням, яке «добре підходить для наших потреб». Варіативність визначень, що зберігається, ускладнює аналіз, але в той же час надає широкий простір для міждисциплінарних досліджень.
Організаційно-правові форми соціальних підприємств
Різні автори пропонують різні класифікації соціальних підприємств за організаційним визнанням. Наприклад, Джон Елкінгтон и в книзі Сила нерозумних людей розглядають три моделі організації соціальних підприємств:
- Некомерційну підсиленого впливу (The Leveraged Non-Profit): для реагування на соціальні потреби використовують доступні традиційні ресурси (кредити, гранти, пожертви). Характерно інноваційне використання засобів, що є в наявності, які дозволяють підвищити їх ефективність.
- Соціальні ділові підприємства (Social Business Venture): призначені для створення змін на основі державних коштів. Соціальні ділові підприємства розвиваються в умовах відсутності зовнішнього фінансування та вимушено перетворюються на комерційні підприємства.
- Гібридна некомерційна (Гібридна некомерційна організація): може приймати безліч форм, що відрізняється від некомерційного посиленого впливу готовності використовувати власний прибуток для підтримки своєї діяльності. Гібридні некомерційні організації часто створюються для удосконалення результатів неефективного державного регулювання або фіаско ринку, бо вони приносять дохід для субсидіювання функціонування за межі кредитів, грантів та інших форм традиційного фінансування.
Христина Хемінгуей звертає увагу також на гібридні комерційні моделі, коли звичайний бізнес витрачає деяку частину свого прибутку на соціальну, культурну або екологічну діяльність. Співробітники корпорацій можуть також брати участь в соціальному підприємництві, зі схвалення керівництва компанії або без нього. Така діяльність визначається як [en].
Кікал і Лайонс, в свою чергу, пропонують модель, яка претендує на всеосяжність, розглядаючи повний спектр всіляких структурних форм соціальних підприємств, від повністю некомерційних до чисто комерційних, включаючи численні гібридні форми.
Чисто некомерційна форма
Некомерційні організації (НКО) можуть мати зиск зі своєї діяльності. При цьому вони не можуть розподіляти отриману виручку між інвесторами та власниками, а повинні цілком направляти її на досягнення цілей організації. Крім того, отриманий прибуток не може перевищувати певної встановленої величини. Таким чином, власне підприємницька складова діяльності соціальних підприємців, які обирають форму НКО, виявляється спочатку істотно обмеженою.
У той же час, основна частина інвестицій великих філантропів (Ashoka, , ) надходить некомерційним організаціям. Також важливо, що такі інвестори, як і венчурні капіталісти з , забезпечують НКО не тільки грошима, а й навчальними ресурсами, надають консультаційну, інформаційну та логістичну підтримку. Для оцінки ефективності роботи філантропів використовується (SROI) . Серед інших переваг такої форми — звільнення від податоків і максимально широкий вибір джерел фінансування: членські внески, пожертви, гранти, позики.
З іншого боку, соціальні підприємства виявляються особливо чутливими до фундаментальних недоліків форми НКО, на практиці лише мінімально контролюючи свою діяльність. Так, соціальні підприємці змушені діяти в руслі інтересів інвесторів, які, наприклад, часто готові фінансувати тільки один з напрямків діяльності соціального підприємства. Спонсори часто зацікавлені в репутації «прогресивних» і для її підтримки йдуть по найпростішому шляху, фінансуючи ризиковані інноваційні проєкти на найпершому етапі. Потім вони припиняють підтримку і переключаються на інші стартапи, говорити ж про підтримку розвитку не матеріальної бази, а самих компаній і навичок підприємців, як правило, і зовсім не доводиться. Складнощі виникають і з наданням звітності з конкретними вимірюваними результатами, оскільки рішення соціальних проблем вимагає тривалого часу, а гранти зазвичай видаються на короткий термін (1-3 роки). В результаті багато соціальних проєктів, які успішно стартували, закриваються.
Серед останніх віянь, покликаних дещо згладити негативні сторони функціонування соціальних підприємств в формі НКО, можна виділити:
- Так звану «електронну філантропію» (благодійність через Інтернет), що дозволяє, в середньому, залучати значно більші суми пожертв при зниженні витрат і витрат (включаючи тимчасові) .
- Довгострокові кредити (для забезпечення оборотного капіталу), що надаються фондами, що працюють з банками, через спеціальні фінансові інструменти (так звані «програмні інвестиції» — program-related investments, PRI — гібридна форма між грантом і [en]).
- Малоприбуткове товариство з обмеженою відповідальністю (Low-profit limited-liability company, [en]) (форма НКО, яка набирає популярність в США), що дозволяє поєднувати переслідування благодійних цілей, які залишаються пріоритетними, і розподіл прибутку. У разі, якщо прибуткова діяльність стає для L3C основною, така організація може змінити свій статус на комерційний.
Чисто комерційна форма
Соціальні підприємства у вигляді чистих комерційних структур нічим не відрізняються від звичайних комерційних підприємств, за винятком наявності задекларованої соціальної місії. Відповідно вони можуть існувати у вигляді (індивідуальний підприємець), комерційного партнерства (товариства), товариства з обмеженою відповідальністю (ТОВ) або акціонерного товариства (АТ).
Можливі й інші форми і різновиди перерахованих, специфічні для законодавств різних країн. Зокрема, в США існує новий експериментальний тип корпорацій — корпорації по забезпеченню громадських інтересів (benefit corporation, [en]). Такі корпорації проходять сертифікацію і зобов'язані не тільки отримувати прибуток, але і слідувати явно вираженій соціальній місії, виконання якої відстежується незалежними спостерігачами, натомість отримувати деякі податкові послаблення. На 2016 рік закон про B-корпорації прийнятий у 30 штатах. На відміну від НКО, комерційні організації мають набагато вужче коло основних джерел доходу: кошти власників, членів їх сімей та друзів, кредити комерційних банків для покриття дефіциту оборотного капіталу, капітал для проміжного фінансування (брідж-кредити), кошти приватних венчурних інвесторів (бізнес-ангелів), венчурний капітал.
Таким чином, власники соціальних підприємств у формі комерційних організацій отримують можливість залишати прибуток або її частину собі, а також максимальний контроль за своїми підприємствами, але при цьому мінімальний набір способів їх фінансування і підтримки ззовні.
Збереження балансу між необхідністю отримання прибутку і виконанням соціальної місії — завдання, що виявляється не під силу багатьом підприємцям, які вимушено обирають інші структурні форми соціального підприємства. Серед успішних прикладів Кікол і Лайонс називають комерційну продуктову компанію , власники якої направляють 100 % прибутку на освітні та благодійні потреби.
Гібридні форми
Гібридні структури надають різноманітні гнучкі можливості для діяльності соціальних підприємців, і тому є найбільш цікавим і привабливим варіантом підприємства, що переслідує соціальні цілі. Існує безліч видів таких структур, серед типових можна виділити: Комерційні організації з некомерційними підрозділами. Такі підрозділи, на відміну від «материнських» компаній, здатні приймати пожертви і гранти. Приклад: комерційна компанія [en], що займається продажем кави, і її некомерційне підрозділ Pura Vida Partners, котрий управляє благодійними проєктами в Коста-Риці, Ефіопії, Нікарагуа і Гватемалі. Pura Vida Partners користується податковими пільгами, а Pura Vida Coffee може перераховувати своєму некомерційному відділенню частину прибутку у вигляді податкових відрахувань. Така схема вкрай ефективна для досягнення соціальних цілей .
- 'Некомерційні організації з комерційними підрозділами' . Такі підрозділи, на відміну від їх «материнських» компаній, можуть розподіляти зароблений прибуток на свій розсуд. Приклад: пекарня , що входить до складу американської некомерційної організації . Пекарня розташована в Нью-Йорку, це комерційне підприємство типу B-корпорації з оборотом близько 5 мільйонів на рік. Кошти, що передаються пекарнею материнської НКО, не обкладаються податками .
- 'Некомерційні структури з некомерційними підрозділами' . Такі підрозділи можуть створюватися з різними цілями: наприклад, щоб займатися іншим видом бізнесу, не пов'язаним з діяльністю материнської НКО, або щоб підвищити шанси всієї структури на отримання грантів, або запобігти втратам грантів .
- 'Партнерства між некомерційними організаціями (консорціуми)' . Можуть бути двох основних видів: некомерційні кооперативи і стратегічні злиття (консолідації). Приклад кооперативного проєкту в галузі журналістики — інформаційна мережа альтерглобалістів . Для партнерств обох видів, особливо для консолідацій, важлива сумісність місій обох партнерів .
- 'Партнерства між некомерційними і комерційними структурами (альянси між секторами)' . Успішні за умов взаємної вигоди, взаємодоповнюваності стратегій, близькості корпоративних культур. Приклади: партнерство між найбільшою американською енергетичною компанією і НКО Trees New York, що займається озелененням міста; Фонд [en], який займається проблемами раку грудей, який має безліч комерційних партнерів .
Міжнародне поширення
Серед держав в області розвитку соціального підприємництва традиційно лідирують і , в тому числі в силу законодавчо виділеного статусу соціального підприємництва. Також високі показники демонструють (завдяки історично сильному кооперативному руху), , країни Скандинавії, , , , , деякі країни Африки.
У 2016 і 2019 роках благодійна організація [en] проводила опитування майже 900 експертів в галузі соціального підприємництва з 45 країн з найбільшою економікою. У число респондентів були включені дослідники, соціальні підприємці, інвестори, чиновники та інші компетентні особи. Результатом опитування став рейтинг країн з найкращими умовами для соціальних підприємців. У 2019 року в десятку лідерів увійшли: Канада, Австралія, Франція, Бельгія, Сінгапур, Данія, Нідерланди, Фінляндія, Індонезія і Чилі.
Такі організації, як фонд «Ашока: інновації для суспільства», , , , , корпорація , фірма зайняті пошуком в усьому світі людей, чия діяльність істотно змінює суспільство, але поки що не мають достатніх коштів .
Програма американської компанії «Ашока» «Зміни світ» (англ. Changemakers) використовує Інтернет для того, щоб влаштовувати свого роду змагання, в результаті яких виникають спільноти, які вирішують насущні проблеми. У Північній Америці організації схильні підтримувати видатних індивідуумів, а в Азії і Європі більше уваги приділяється взаємодії соціальних підприємців з організаціями, приватними особами і громадськими рухами. У Росії пошуком і підтримкою соціальних підприємців на постійній основі займається фонд «Наше майбутнє».
Прикладом залучення молоді до вирішення соціальних проблем може служити австралійська програма Фонду для молодих австралійців Young Social Pioneers, яка інвестує в ініціативи молодих людей, що приносять позитивні зміни в суспільстві.
Журнал [en] щороку публікує список 45 кращих соціальних підприємців року, якими журнал називає організації, «які використовують дисципліну світу корпорацій для вирішення складних соціальних проблем».
Україна
В ХХІ ст. в Україні соціальне підприємництво набуває все більшої популярності серед громадських організацій як ефективний механізм вирішення локальних соціальних і економічних проблем територіальних громад.
Так, з жовтня 2010 року на базі Асоціації аналітичних громадських організацій «Соціально-економічні стратегії і партнерства» почав роботу Центр підтримки соціального підприємництва. Соціальним підприємством вважають асоціацію «Світ. Краса. Культура», яка створює робочі місця по всій Україні для малозабезпечених жінок, що перебувають у особливих кризових життєвих обставинах. До цієї категорії підприємництва відносять і Одеську громадську організацію «Дорога до дому», яка видає газету для малозабезпечених, а також забезпечує безробітних роботою у своїх швейних цехах. У Житомирі при громадській організації «Місія Самарян в Україні» теж працює цех з виготовлення виробів з металу. На сьогодні в Україні нараховується близько 700 підприємств, які за тими чи іншими ознаками можна віднести до категорії «соціальне підприємництво». У Вінниці відкрили пекарню, де працюють люди з аутизмом та синдромом Дауна. У Броварах на Київщині 2021 р. відкрили кафе «Cafe 21.3», у якому стажування проходитимуть молоді люди із синдромом Дауна, аутизмом та іншими інтелектуальними порушеннями. Проєкт покликаний допомогти їм адаптуватися до життя після школи та отримати навички, щоби влаштуватися на роботу.
Правовий статус
Діяльність соціальних підприємців закріплена і описана в правових актах декількох десятків країн. Відповідні законодавчі норми можуть вводитися двома способами: через прийняття окремого закону або за допомогою внесення поправок до чинного законодавства. При розробці законодавчих норм міжнародна практика чітко розпадається на два підходи: «західний» і «східний».
Піонером законодавчих ініціатив в галузі соціального підприємництва на Заході . Для «західного» підходу характерно прийняття законів, що описують унікальні для кожної країни корпоративні форми, часто спеціально розроблені для потреб соціальних підприємців: [en] (public benefit corporation) і [en] (Community interest company, CIC) у Великій Британії, малоприбуткові товариства з обмеженою відповідальністю (low-profit limited liability company — [en]) в США, «компанії, що переслідують соціальні цілі» (SFC) в , в . Окремі закони, що регулюють діяльність соціального бізнесу, діють також в Ірландії, , Австрії, Франції, Швеції, Фінляндії, , Україні, Казахстані, Бразилії.
«Східний табір» охоплює насамперед Східну Азію, де лідерство в галузі соціального підприємництва утримує Республіка Корея. Розвиток соціального підприємництва в цій країні став свого роду національною ідеєю, в розробці закону 2007 року взяли участь 11 міністерств, а також найбільші корпорації і безліч НКО. Для країн Азії характерний описовий підхід — законодавство відповідає на питання, які ознаки має соціальне підприємство, при цьому нові види некомерційних організацій не вводяться. Правовий статус соціальних підприємців також закріплений в Індії і Сінгапурі.
У ряді країн, таких як Бельгія, Італія, Республіка Корея визначення соціального підприємництва закріплено на національному рівні, а підприємства, які отримали статус соціальних, користуються податковими пільгами та іншими привілеями. У 2019 року в число таких країн увійшла Росія: вступив в силу Закон № 245-ФЗ «Про внесення змін до Федерального закону» Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації «в частині закріплення понять „соціальне підприємництво“, „соціальне підприємство“».
Критика і суспільна полеміка
Критики самої концепції соціального підприємництва вказують на її суперечливість, ставлячи під сумнів можливість існування альтруїстичних форм капіталізму. Так, соціальне підприємництво називається «неадекватним, хоча необхідним»: дослідження не можуть адекватно відобразити реалії повсякденності, моральні і політичні проблеми соціально-підприємницької діяльності; критикуються методологічні установки (соціологічний атомізм та есенціалізм), на яких засновані уявлення про соціальне підприємництво, зокрема, про його ролі в соціальних змінах. У той же час критики не заперечують необхідність соціального підприємництва, наприклад, для і соціальної креативності.
Попри те, що соціальні підприємці на рівні невеликої громади або групи реалізують багато, часом досить інноваційні починання, на етапі масштабування їх напрацювань до рівня суспільства в цілому часто виникають труднощі. Згідно з деякими дослідженнями, далеко не всі люди мають підприємницький талант і навички в поєднанні з соціально-орієнтованим світоглядом. Таким чином, соціальні ініціативи виявляються компромісними і часто не доходять до широкої аудиторії. Оскільки поняття соціального підприємництва було популяризовано порівняно недавно, деякі прихильники даної концепції говорять про необхідність розробки деяких стандартизованих методів поширення досягнень соціальних підприємців в усьому світі.
Для якісного прориву в розвитку соціального підприємництва необхідне залучення на його бік якомога більшого числа світових лідерів, для чого, в свою чергу, необхідна велика роз'яснювальна та популяризаторська робота. Залученість і співробітництво між приватними корпораціями та державними органами дозволяють залучити додаткові кошти для здійснення соціальних ініціатив, підвищують підзвітність на обох кінцях, розвивають зв'язки з нужденними спільнотами, окремими особами або установами. Наприклад, приватні організації та некомерційні організації в минулому вирішували проблеми безробіття в спільнотах.
При всьому цьому, нині[] розроблені тільки короткострокові рішення, або рішення, що не масштабовані до ступеня, який дозволяє охопити максимальну кількість тих, хто потребує. Державна політика могла б вирішити цю проблему, однак недолік міжсекторального співробітництва не дозволяє узгодити цілі і завдання соціальних підприємців і чиновників, які займаються розробкою соціальних програм, що призводить до зниження ефективності соціально-підприємницької діяльності.
Коментарі
- Наприклад, в публікації Джей Бенкса The Sociology of Social Movements (London, MacMillan, 1972) соціальним підприємцем названий англійський філософ і один з перших соціальних реформаторів XIX століття Роберт Оуен.
- Спеціаліст в галузі соціального підприємництва навіть використовує термін як синонім «соціального підприємця», оскільки багато хто з них, справді, застосовують в своїй діяльності різноманітні творчі, нетрадиційні стратегії.
- У цілому, такий розділ став загальним місцем в дослідженнях настільки, що автори часом іронізують з цього приводу. Так Джейсон Хейбер в книзі «Справа добра. Нові рубежі соціального підприємництва» (англ. The business of good. Social entrepreneurship and the new bottom line, 2016), пише: " Запитайте трьох людей і отримаєте три різних визначення ", а Джорджія Кеохане, відкриваючи свою працю «Соціальне підприємництво в XXI столітті: інновації в некомерційному, приватному і громадському секторах» (англ. Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors, 2013), згадує крилату фразу судді , сказану щодо порнографії.
- У цілому, такий розділ став загальним місцем в дослідженнях настільки, що автори часом іронізують з цього приводу. Так Джейсон Хейбер в книзі «Справа добра. Нові рубежі соціального підприємництва» (англ. The business of good. Social entrepreneurship and the new bottom line, 2016), пише: " Запитайте трьох людей і отримаєте три різних визначення ", а Джорджія Кеохане, відкриваючи свою працю «Соціальне підприємництво в XXI столітті: інновації в некомерційному, приватному і громадському секторах» (англ. Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors, 2013), згадує крилату фразу судді , сказану щодо порнографії.
- У цьому підході, протилежному до соціологічного холізм у, на перший план виводяться окремі індивіди і їх дії, а не соціальні структури.
Примітки
- Enterprising Ideas. What is a Social Entrepreneur?. PBS Foundation. Процитовано 19 червня 2018.
- J. Gregory Dees (31 жовтня 1998). . . Архів оригіналу за 19 лютого 2020. Процитовано 31 липня 2016.
- Thompson, JL, The World of the Social Entrepreneur, The International Journal of Public Sector Management, 15 (4/5), 2002 p.413
- Жохова, 2015.
- Кіка, Лайонс, 2014.
- Борнштейн, 2015.
- Martin, RL, & Osberg, S. (2007). Social entrepreneurship: The case for definition. Stanford social innovation review , 5 (2), 28-39.
- Wee-Liang, Williams, John, and Tan, Teck-Meng. «Defining the 'Social' in 'Social Entrepreneurship': Altruism and Entrepreneurship.» The International Entrepreneurship and Management Journal. no. 3 (2005): 353—365.
- Sarah H. Alvord, David L. Brown, Christine W. Letts. Social Entrepreneurship and Societal Transformation: An Exploratory Study // [en]. — 2004. — № 3. — С. 260-282.
- Мартін, Осберг, 2018.
- David P. Baron. Corporate Social Responsibility and Social Entrepreneurship // [en]. — 2007. — № 3. — С. 683—717.
- Гришина, 2013.
- Bill Drayton: Empathy-Based Ethics: A Strategic Essential. Forbes India. 17 травня 2012. Процитовано 26 червня 2017.
- About Ahoka (англ.). Процитовано 5 вересня 2016.
- (PDF) (англ.). Архів оригіналу (PDF) за 1 грудня 2014. Процитовано 21 квітня 2015.
- Boris, Joseph."Bridging Brazil's digital divide". UPI NewsTrack . February 22, 2001..
- C. Leadbeater, The Rise of the Social Entrepreneur, Demos, London, 1997.
- Dr. Sanjay R. Ajmeri. Entrepreneurship Development. — Raleigh, North Carolina, USA : Lulu, 2012. — С. 145. — .
- . Ecotrust. 5 листопада 2012. Архів оригіналу за 21 червня 2017. Процитовано 26 червня 2017.
- . Schwab Foundation for Social Entrepreneurship. Архів оригіналу за 11 серпня 2018. Процитовано 11 вересня 2016.
- Фрідріх Фурман. Як працює філантропія в США. Ідеї і практика, ресурси і організація. — Litres, 2015. — .
- Company Overview of Omidyar Network (англ.). Bloomberg. Процитовано 26 червня 2017.
- 28-29 липня в м Дакка, Бангладеш пройде 7-ий Social Business Day, який організовується нобелівським лауреатом премії світу професором Мухаммадом Юнусом. Вища школа економіки. 4 квітня 2016. Процитовано 11 вересня 2016.
- Kevin Davis, Angelina Fisher, Benedict Kingsbury, Sally Engle Merry. Governance by Indicators: Global Power through Classification and Rankings. — OUP Oxford, 2012. — С. 405-409. — , 9780191632785.
- Marc J. Lane. The Mission-Driven Venture: Business Solutions to the World's Most Vexing Social Problems. — 2015. — С. 215-220. — , 9781118336052.
- Georgia Levenson Keohane. Social Entrepreneurship for the 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private, and Public Sectors. — McGraw Hill Professional, 2013. — С. 97. — , 9780071801676.
- Позднякова С.В. Краудфандінг в соціальному підприємництва // Вчені записки Тамбовського відділення Росмен. — 2015. — № 4.
- Chris Hughes, Jumo and GOOD Combine Forces to Create Content and Social Engagement Platform [ 2011-09-28 у Wayback Machine.], Jumo blog, August 17, 2011
- Johanna Mair, Ignasi Marti. «Social entrepreneurship research: A source of explanation, prediction, and delight». Journal of World Business.no. 1 (2006): 36-44.
- Сидоров, 2015.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 30.
- Jerr Boschee (1998). Merging Mission and Money: A Board Member’s Guide to Social Entrepreneurship (PDF). Social Enterprise Canada. Процитовано 31 липня 2016.[недоступне посилання з Октябрь 2019]
- Debbi D. Brock, Susan D. Steiner (2008). (PDF). Universitat de Barcelona. Архів оригіналу (PDF) за 17 серпня 2016. Процитовано 31 липня 2016.
- Кротенко А. [http: // www .cloudwatcher.ru / analytics / 1 / view / 21 / Огляд «Соціальне підприємництво»]. Cloudwatcher. Процитовано 27 липня 2017.
- Баталіна М. , Московська А., Тарадіна Л. Огляд досвіду та концепцій соціального підприємництва з урахуванням можливостей його застосування в сучасній Росії. — М. : ГУ ВШЕ, 2008. — С. 63.
- , (2007). Social Entrepreneurship: The Case for Definition. Stanford Social Innovation Review. Процитовано 31 липня 2016.
- Роджер Л. Мартин, Салли Осберг (2014). Социальное предпринимательство нуждается в точном определении (російський переклад) (PDF). НКО «Эволюция и Филантропия». Процитовано 31 липня 2016.
- Light, 2008, с. 15.
- Stecker, 2016, с. 202.
- Light, 2010.
- Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries [ 2016-06-02 у Wayback Machine.]. Technology Innovation Management Review [ 2016-06-02 у Wayback Machine.]. February 2012 [ 2016-04-04 у Wayback Machine.]: 22-27.
- Social Entrepreneurship and Social Business, 2012, с. 36—39.
- Let's hear those ideas. The Economist. 12 серпня 2010. Процитовано 2010-12.
- Goldsmith, Stephen. The Power of Social Innovation: How Civic Entrepreneurs Ignite Community Networks for Good. — . — .
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 32.
- The Power of Unreasonable People, 2008. pg. 31
- The Power of Unreasonable People, 2008. pg. 42
- Hemingway, Christine A. Corporate Social Entrepreneurship: Integrity Within. Cambridge: Cambridge University Press, 2013. pg.135 .
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 140—159.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 141.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 146.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 143—144.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 145.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 145—146.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 147.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 149.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 159.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 149—150.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 151—152.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 153.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 153—155.
- Кикал, Лайонс, 2014, с. 156—158.
- Ольга Рябова: развитие как тренд [ 2016-08-03 у Wayback Machine.]/ Портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство»
- Methodology. The best countries to be a social entrepreneur 2019. Thomson Reuters Foundation. Процитовано 6 грудня 2019.
- Сидоров, 2015, с. 48—49.
- Lucas Walsh, Rosalyn Black, Naomi Berman. Walking the Walk: Youth Reseach in Hard Times // Negotiating Ethical Challenges in Youth Research: Critical youth studies. — Routledge. — С. 43. — .
- 45 Entrepreneurs who are changing the world. Архів оригіналу за 15 березня 2012. Процитовано 1 червня 2009.
- У Вінниці відкрили пекарню, де працюють люди з аутизмом та синдромом Дауна
- Вайнер В.Л. (20 червня 2014). Правовое обеспечение деятельности социальных предпринимателей. Обзор №5. Банк социальных идей. Процитовано 21 грудня 2017.
- Кицай, 2016, с. 195—196.
- Федеральный закон от 26.07.2019 № 245-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации“ в части закрепления понятий „социальное предпринимательство“, „социальное предприятие“. Официальный интернет-портал правовой информации. 26 липня 2019. Процитовано 5 серпня 2019.
- Pascal Dey, Chris Steyaert. Chapter 1: The books on social entrepreneurship we edit, critique and imagine // Social Entrepreneurship: An Affirmative Critique. — Cheltenham; Northampton, MA : Edward Elgar, 2018. — P. 1—16. — .
- Christian Seelos, Johanna Mair. Social entrepreneurship: Creating new business models to serve the poor // Business Horizons. — 2005. — № 3. — С. 241—246.
- Beth Cook, Chris Dodds, William Mitchell. Social Entrepreneurship: False Premises and Dangerous Forebodings : [ 22 липня 2005] // The Australian Journal of Social Issues. — 2003. — № 1. — С. 57—72.
- . The Citizen Sector: Becoming as Entrepreneurial and Competitive as Business : [ 27 січня 2012] // [en]. — 2002. — Т. 44, № 3.
Джерела
- Джилл Кикал, Томас Лайонс. Социальное предпринимательство: миссия – сделать мир лучше = Understanding Social Entrepreneurship: The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World. — М. : , 2014. — 304 с. — .
- Дэвид Борнштейн. Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей = How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas. — М. : Альпина Паблишер, 2015. — 496 с. — .
- Крейг Дарден-Филлипс. Ваш шанс изменить мир. Практическое пособие по социальному предпринимательству = Your Chance to Change the World. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship. — М. : , 2013. — 280 с. — .
- Роджер Мартин, Салли Осберг. Выходя за рамки лучшего: Как работает социальное предпринимательство = Getting Beyond Better: How Social Entrepreneurship Works. — М. : Эксмо, 2018. — 240 с. — .
- Гришина Я. С. Социальное предпринимательство как инновационно-правовая основа обеспечения имущественных потребностей // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. — № 3(2).
- Жураковский В. Р. Правовое регулирование социального предпринимательства в Республике Беларусь и за рубежом. — Минск : МПОО «АКТ», 2017. — 96 с. Архівовано лютий 27, 2018 на сайті Wayback Machine.
- Кицай Ю. А. Особенности правового положения социальных корпоративных организаций в Азии: социально-предпринимательский аспект // Вестник Саратовской государственной юридической академии.
- Московская А. А. Социальное предпринимательство в России и в мире. — М. : Издательский дом Высшей школы экономики, 2011. — 286 с. — .
- Сидоров Н.И. Социальное предпринимательство и предпринимательство в социальной сфере (теория и практика). — М. : Издательский дом , 2015. — 80 с. — .
- Жохова В.В. Социальное предпринимательство: концепция, сущность и значение // Современная конкуренция. — Т. 9, № 4(52).
- Abu-Saifan, S. 2012. Social Entrepreneurship: Definition and Boundaries. Technology Innovation Management Review. February 2012: 22-27.
- Jason Haber. The business of good. Social entrepreneurship and the new bottom line. — Entrepreneur Press, 2016. — 128 с. — ISBN 978-1-215-61308-336-9.
- Georgia Levenson Keohane. Social Entrepreneurship for th 21st Century: Innovation Across the Nonprofit, Private and Public Sectors. — N-Y : McGraw-Hill, 2013. — 273 с. — .
- Social Entrepreneurship and Social Business. An Introduction and Discussion with Case Studies. — Wiesbaden : Springer Gabler, 2012. — 227 с. — .
- Charles Leadbeater, The Rise of the Social Entrepreneur, , 1997
- Joanna Mair, Jeffrey Robinson, and Kai Hockerts, Social Entrepreneurship, , 2006.
- Muhammad Yunus, Bertrand Moingeon, Laurence Lehmann-Ortega, «"
- Jacques Defourny, Marthe Nyssens, Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States: Convergences and divergences, Journal of Social Entrepreneurship, 2010. Vol 1(Issue 1), pages 32–53.
- , and
- Michelle J. Stecker, Tonia L. Warnecke, Carol M. Bresnahan. Social Entrepreneurship and the nonprofit in developing countries // Routledge Handbook of Entrepreneurship in Developing Economies. — P. 198—2014. — .
- Paul C. Light. The Search for Social Entrepreneurship. — Brookings Institution Press, 2008. — 295 с. — .
- Paul C. Light. Driving Social Change: How to Solve the World's Toughest Problems. — Wiley, 2010. — 224 с. — .
- Peredo, A. M., & McLean, M. 2006. Social Entrepreneurship: A Critical Review of the Concept. Journal of World Business, 41 (1): 56-65.
- John Elkington and Pamela Hartigan, The Power of Unreasonable People: How Entrepreneurs Creates Markets to Change the World, Harvard Business Press, 2008
- Robert Gunn and Christopher Durkin, Social Entrepreneurship: A Skills Approach, Policy Press, 2010
- Toward A Positive Theory of Social Entrepreneurship. On Maximizing Versus Satisficing Value Capture: By Alejandro Agafonow, Journal of Business Ethics, Vol. 125, No. 4, pp. 709–713, 2014, DOI: 10.1007/s10551-013-1948-z
- Value Creation, Value Capture, and Value Devolution: Where Do Social Enterprises Stand?: By Alejandro Agafonow, Administration & Society, 24 November 2014, DOI: 10.1177/0095399714555756
- Class on Social Entrepreneurship from Prof. Hockerts, Copenhagen
- Lombard, K-J. 2012. 'Social entrepreneurship in youth culture: Organics, Russell Simmons and Emile 'XY' Jensen.' Journal for Cultural Research 16(1): 1-20.
Посилання
- The best countries to be a social entrepreneur 2016. Thomson Reuters Foundation. Процитовано 27 лютого 2018.
- Ашока: фундація з підтримки соціального підприємництва
- Соціальний бізнес: тренд 2014 року
- Чи потрібен Україні закон про соціальне підприємництво
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Socialne pidpriyemnictvo vikoristannya startapiv ta inshih zasobiv pidpriyemnictva dlya rozrobki finansuvannya ta realizaciyi rishen socialnih kulturnih abo ekologichnih problem V comu aspekti socialne pidpriyemnictvo zblizhuyetsya z tretim sektorom Koncepciya socialnogo pidpriyemnictva mozhe buti zastosovana do shirokogo spektru organizacij riznih za rozmirom sho mayut rizni cili Sub yektom i providnikom socialnogo pidpriyemnictva vistupaye socialnij pidpriyemec Yaksho tradicijni pidpriyemci yak pravilo ocinyuyut uspishnist svoyeyi diyalnosti oriyentuyuchis na viruchku obsyag prodazhiv abo vartist akcij to dlya socialnogo pidpriyemcya golovnim kriteriyem uspishnosti staye socialna viddacha Pributok mozhe bratisya do uvagi ale ne yak samocil a yak zasib dlya podalshogo prosuvannya do dosyagnennya socialnih abo kulturnih cilej Sered inshih vazhlivih oznak socialnogo biznesu innovacijnist samookupnist i finansova stijkist masshtabovanist i tirazhovanist U suchasnomu viglyadi socialne pidpriyemnictvo viniklo v 1980 ti roki i vstupilo v fazu burhlivogo rozvitku v 1990 ti vnaslidok kompleksu prichin golovnimi z yakih nazivayutsya zrostannya i aktivizaciya nekomercijnih organizacij rozvitok transportu i infrastrukturi poyava novitnih zasobiv zv yazku Uyavlennya pro socialne pidpriyemnictvo evolyucionuye vprodovzh dekilkoh desyatilit paralelno z rozvitkom samoyi sferi diyalnosti Nevirishenoyu zalishayetsya problema tochnogo viznachennya socialno pidpriyemnickoyi diyalnosti Socialni pidpriyemstva mozhut prijmati rizni organizacijno pravovi formi chisto nekomercijni chisto komercijni riznomanitni gibridni Liderami v oblasti rozvitku socialnogo pidpriyemnictva vvazhayutsya SShA krayini Skandinaviyi Respublika Koreya Malajziya Indiya Bangladesh deyaki krayini Afriki Pravovij status socialnih pidpriyemciv v sviti silno riznitsya vid povnoyi vidsutnosti viznannya do stvorennya unikalnih korporativnih form najchastishe rozroblenih specialno dlya potreb socialnih pidpriyemciv peredbachenih zakonodavstvami deyakih zahidnih krayin Zgidno z deyakimi doslidzhennyami suspilstvo mistit duzhe neveliku kilkist predstavnikiv sho volodiyut osobistimi yakostyami i svitoglyadom yaki neobhidni socialnomu pidpriyemcyu Svoyeyu chergoyu socialni pidpriyemci stikayutsya z trudnoshami pri vzayemodiyi z suspilstvom i chasto zmusheni vistupati z kompromisnimi iniciativami Kritiki samoyi koncepciyi socialnogo pidpriyemnictva vkazuyut na yiyi superechlivist i v principi stavlyat pid sumniv mozhlivist altruyistichnih form kapitalizmu Koncepciya socialnogo pidpriyemnictvaEkonomist Piter Ferdinand Druker viriv v mozhlivist ekonomichnogo progresu pri socialnij garmoniyi Ideya socialnogo pidpriyemnictva pomitno vidriznyayetsya vid osnov pidpriyemnictva tradicijnogo prote mizh cimi tipami dilovoyi aktivnosti ye ryad spilnih ris She na pochatku XIX stolittya francuzkij ekonomist klasik Zhan Batist Sej harakterizuvav pidpriyemcya yak togo hto peremishuye ekonomichni resursi z oblasti menshoyu produktivnosti v oblast bilshoyi produktivnosti i dohodu Podibno do togo yak tradicijnij pidpriyemec napriklad Genri Ford Stiv Dzhobs zminyuye produktivnist tradicijnih ekonomichnih resursiv socialnij pidpriyemec yak zaznachav teoretik menedzhmentu Piter Druker zminyuye produktivnist vsogo suspilstva Socialne pidpriyemnictvo v suchasnomu suspilstvi peredbachaye altruyistichnu maneru vedennya biznesu zoseredzhenu na gromadskih vigodah Doslidniki vidznachayut sho socialne pidpriyemnictvo stimulyuye socialni zmini navit yaksho jogo organizacijni formi ye nevelikimi i nezhittyezdatnimi z tochki zoru ekonomichnoyi docilnosti Cej vpliv rozglyadayetsya socialnim pidpriyemcem yak oskilki uspih socialnogo pidpriyemstva zalezhit vid ryadu faktoriv pov yazanih z socialnim vplivom i ne prioritetnih dlya tradicijnih pidpriyemstv Tomu deyaki avtori vvazhayut sho riznicya mizh pidpriyemnictvom i socialnim pidpriyemnictvom polyagaye persh za vse v cilepokladanni na vidminu vid klasichnih pidpriyemciv socialni pidpriyemci ne pragnut do viluchennya maksimumu pributku a nacileni na zminu nespravedlivih suspilnih umov stvorennya produktiv abo poslug sho spriyayut socialnim peretvorennyam Socialni pidpriyemci yak pravilo mayut spravu bezposeredno z gostrimi socialnimi problemami prichomu pragnut rozglyadati yih v shirokomu konteksti na Za deyakimi ocinkami takij pidhid daye krashe rozuminnya koreniv gromadskih problem dozvolyaye rozroblyati innovacijni rishennya i mobilizuvati nayavni v rozporyadzhenni resursi v globalnomu masshtabi Yak privatni tak i derzhavni agentstva u vsomu sviti nadayut pidtrimku nuzhdennim gromadam i okremim osobam v cilomu na milyardi dolariv na rik Taka pidtrimka mozhe spriyati formuvannyu i shirokomu poshirennyu innovacijnih idej IstoriyaPeredumovi Podumajte pro vidomih vam socialnih pidpriyemciv bud to Florens Najtingejl rodonachalnicya profesiyi medsestri Dzhimmi Vejlz Wikipedia abo Nikomu z nih ne buli potribni znannya astrofiziki abo chogos podibnogo shob pobachiti veliku problemu i uyaviti sobi mozhlive rishennya zasnovnik fondu Ashoka U suchasnomu viglyadi socialne pidpriyemnictvo viniklo v 1980 i roki prote vitoki yavisha mozhlivo nabagato starshe Do chisla tih chiya diyalnist mozhe sluzhiti proobrazom socialnogo pidpriyemnictva doslidniki ta entuziasti vidnosyat zasnovnika ordena franciskanciv Svyatogo Franciska Assizkogo pochatok XIII stolittya a Roberta Ouena zasnovnika persha polovina XIX stolittya Florens Najtingejl zasnovnicyu en dlya medsester u Velikij Britaniyi sho rozrobila progresivni standarti roboti medsester i spriyala yih shirokomu poshirennyu 1860 i roki zasnovnika indijskogo ruhu en i bagatoh inshih U XIX i XX stolittyah deyaki z najuspishnishih socialnih reformatoriv spriyali poshirennyu innovacij korisnist yakih v socialno kulturnij osvitnij ta sferi ohoroni zdorov ya bula ocinena tak visoko sho voni buli vprovadzheni v nacionalnih masshtabah za pidtrimki derzhavi chi biznesu V Rosijskoyi imperiyi ranni formi socialnogo pidpriyemnictva z yavilisya na rubezhi XIX XX stolit Yak priklad mozhna nazvati budinok pracovitosti zasnovanij batkom Ioannom Kronshtadtskij Tut kozhen hto potrebuye vid odinokih materiv do bezdomnih mig znajti sobi robotu otrimati pritulok Ideya piznishe rozpovsyudilasya po vsij Rosiyi U 1980 1990 i roki socialne pidpriyemnictvo perezhivalo burhlivij rozvitok spochatku yak ideya sho privertala dedali bilshe chislo prihilnikiv potim vzhe v viglyadi koncepciyi zi svoyeyu terminologiyeyu i teoretichnoyu bazoyu Yakraz na dva ostannih desyatilittya XX stolittya pripalo vibuhove zrostannya nekomercijnih organizacij Yaksho do pochatku 1980 h yih chislo v usomu sviti ne perevishuvala 100 000 i perevazhna bezlich stanovili amerikanski NKO to do kincya 1990 h yih narahovuvalosya miljoni prichomu same SShA stali osnovnim centrom zrostannya V rezultati vinik novij bagatomilyardnij sektor ekonomiki abo yak jogo chasto nazivayut tretij sektor poryad z i Zgidno z odniyeyu z tochok zoru poshtovhom do jogo poyavi stala koncepciya en yaka podayetsya administraciyeyu v seredini 1980 h koli bula zroblena sproba zniziti rozmir federalnogo uryadu i skorotiti jogo byudzhet Vidpovidalnist za bagato socialnih poslug bula perekladena na regioni pri comu chislenni blagodijni organizaciyi NKO pozbulisya svogo golovnogo dzherela finansuvannya i v umovah zrostannya popitu na yihni poslugi buli zmusheni shukati zarobitok Ce i prizvelo do viniknennya fenomena socialnogo pidpriyemnictva v jogo suchasnomu viglyadi Nazivayutsya i fundamentalnishi prichini pidjomu socialnogo pidpriyemnictva v bagatoh krayinah svitu Ce tak zvana vsesvitnya mobilizaciya i viklikana neyu socialna revolyuciya korinnya yakoyi slid shukati v zrostanni dobrobutu naselennya Zemli pidvishennya rivnya gramotnosti informovanosti ta pravosvidomosti aktivizaciyi feministskih i inshih pravozahisnih ruhiv konsolidaciyi inshih socialnih grup i spivtovaristv Virishalnu rol zigrala poyava novih zasobiv zv yazku rozvitok transportu finansovih institutiv i yak naslidok padinnya abo oslablennya bagatoh bar yeriv dlya peremishennya lyudej sho ranishe bulo vazhko zdolati idej i groshovih koshtiv prostorovih timchasovih informacijnih ta zokrema movnih U toj zhe chas razom z usima cimi blagami do velicheznogo chisla lyudej prijshlo gostre usvidomlennya bezlichi vad i nedoskonalostej suchasnogo suspilstva a takozh gliboke rozcharuvannya v derzhavnih i privatnih institutah nezdatnih na yihnyu dumku vporatisya z vimogami chasu Rezultatom stalo pragnennya gromadyan zminiti zhittya na krashe svoyimi silami Populyarizaciya organizaciya rinku viznannya Organizator socialnogo pidpriyemnictva zliva yakomu pripisuyut populyarizaciyu cogo terminu avtor statti Prishestya socialnogo pidpriyemcya 1997 Termini socialne pidpriyemnictvo angl social entrepreneurship i socialnij pidpriyemec angl social entrepreneur vpershe zgaduyutsya v 1960 1970 h rokah v anglomovnij literaturi prisvyachenij pitannyam socialnih zmin Voni uvijshli v shirokij uzhitok v 1980 h rokah yak vvazhayetsya zavdyaki populyarizaciyi z boku amerikanskogo biznes konsultanta i menedzhera yakogo chasto nazivayut hreshenim batkom socialnogo pidpriyemnictva U 1980 roci Drejton zasnuvav fond Ashoka sho stav pershoyu organizaciyeyu yaka cilespryamovano zajmayetsya viyavlennyam i pidtrimkoyu socialnih pidpriyemciv v usomu sviti Do 2016 roku kilkist chleniv stipendiativ fondu dosyagla 3000 sered nih predstavniki 89 krayin Fond Ashoka ne koristuyetsya derzhavnim finansuvannyam vsi zasobi za informaciyeyu samogo fondu organizaciya otrimuye vid zahidnih blagodijnih fondiv i velikih privatnih zhertvodavciv 1987 roku dosvid Drejtona buv vpershe promasshtabovan za modellyu fondu Ashoka investor Ed Kouen zasnuvav inshij velikij fond Vihoyu v istoriyi populyarizaciyi socialnogo pidpriyemnictva stala publikaciya britanskogo zhurnalista Prishestya socialnogo pidpriyemcya angl The Rise of the Social Entrepreneur 1997 1997 roku britanskij sociolog gromadskij diyach i politik Majkl Yang vidkriv v Londoni angl School for Social Entrepreneurs Do 2016 roku filiyi shkoli diyali po vsij Velikij Britaniyi a takozh v Avstraliyi Kanadi i Irlandiyi Profesor Garvardskogo universitetu Deniel Bell nazvav Yanga najuspishnishim u sviti pidpriyemcem v oblasti socialnih iniciativ Yak profesiyu i oblast dlya akademichnogo vivchennya socialne pidpriyemnictvo vpershe predstaviv amerikanskij ekonomist U 1990 ti roki vin opublikuvav pionersku stattyu Sens socialnogo pidpriyemnictva angl The Meaning of Social Entrepreneurship 1998 i ryad inshih robit i zgodom ocholiv Centr rozvitku socialnogo pidpriyemnictva pri Universiteti Dyuka V cilomu Gregori Diz prisvyativ opisu i vivchennyu yavisha socialnogo pidpriyemnictva 15 rokiv vipustivshi ponad 60 publikacij z ciyeyi temi Klaus Shvab na Vsesvitnomu ekonomichnomu forumi v Davosi 2008 rik V 1998 roci shvejcarskij ekonomist zasnovnik i bezzminnij prezident Vsesvitnogo ekonomichnogo forumu v Davosi Klaus Shvab i jogo druzhina Hilda zasnuvali dlya pidtrimki svitovoyi spilnoti vidatnih socialnih pidpriyemciv Ocholyuye Fond Shvaba kolishnij visokopostavlenij chinovnik VOOZ Na 2007 rik fond zabezpechiv pidtrimku 72 socialnim pidpriyemcyam z usogo svitu Do 2016 roku za danimi samogo fondu yih chislo perevishilo 260 Shoroku Fond vibiraye 20 25 socialnih pidpriyemciv v ramkah globalnogo konkursu Socialnij pidpriyemec roku Fond provodit regionalni ekonomichni konferenciyi a takozh Vsesvitnij ekonomichnij forum v Davosi kudi otrimuyut zaproshennya i socialni pidpriyemci Cherez rik pislya zasnuvannya Fondu Shvaba v 1999 roci v SShA z yavivsya she odin velikij fond zasnovanij pivnichnoamerikanskim investorom i filantropom pershim prezidentom kompaniyi eBay Skoll prodav svoyu chastku v eBay za 2 milyardi dolariv pozhertvuvav polovinu ciyeyi sumi do fondu svogo imeni i ocholiv jogo specializuyetsya na investiciyah v socialni pidpriyemstva pov yazani z pidtrimkoyu ohoroni zdorov ya ta osviti v krayinah sho rozvivayutsya Za programoyu grantiv Fond Skolla vidilyaye do 1 miljona dolariv SShA na kozhen proyekt vprodovzh troh rokiv domagayuchis jogo vihodu v stadiyu doslidno promislovih viprobuvan za yakim vidbudetsya ne tilki realizaciya ale i podalshe rozshirennya i masshtabuvannya Tak v 2003 roci Fond Skolla nadav 55 miljoniv dolariv na rozrobki v galuzi socialnogo pidpriyemnictva P yer Omidyar zasnovnik internet aukcionu eBay i Merezhi Omidyara Muhammad Yunus zasnovnik Grameen Bank i Nobelivskij laureat U 2004 roci zasnovnik i golova radi direktoriv eBay P yer Omidyar pishov za prikladom svogo kolishnogo spivrobitnika i zasnuvav Merezhu Omidyara privatnij nekomercijnij venchurnij investicijnij fond sho specializuyetsya na investiciyah v startapi v galuzi socialnogo pidpriyemnictva praktichno u vsih galuzyah Fond voliye investuvati vid 1 do 10 miljoniv dolariv v komercijni kompaniyi i vid 0 5 do 5 miljoniv v nekomercijni organizaciyi ta proyekti Zagalnij obsyag investicij obchislyuyetsya sotnyami miljoniv dolariv osoblivu uvagu Merezha Omidyara pridilyaye stvorennyu umov dlya mikrofinansuvannya Velikij populyarizatorskij efekt spravilo prisudzhennya Nobelivskoyi premiyi miru 2006 roku profesoru Muhammadu Yunusu z Bangladesh Yunus zasnuvav Grameen Bank yakij stav pionerom koncepciyi mikrokredituvannya innovatoriv v dekilkoh krayinah Aziyi Afriki ta Latinskoyi Ameriki sho rozvivayutsya Pislya prisudzhennya Nobelivskoyi premiyi Yunus stav kultovoyu i centralnoyu figuroyu v sviti socialnogo pidpriyemnictva z jogo im yam pov yazani bezlich iniciativ vklyuchayuchi Mizhnarodnij den socialnogo biznesu sho provoditsya z 2010 roku yak pravilo vidznachayetsya v ryadi krayin 28 chervnya v den jogo narodzhennya U 2009 roci bagato providnih gravciv rinku vklyuchayuchi ryad najbilshih organizatoriv socialnogo pidpriyemnictva ob yednalisya v GIIN Globalna merezha investicij vplivu stvorenu z iniciativi Fondu Rokfellera banku JPMorgan Chase i Agentstva SShA z mizhnarodnogo rozvitku USAID z metoyu viroblennya metodologichnoyi bazi i standartiv spilnoyi strategiyi koordinaciyi diyalnosti rozshirennya yiyi masshtabiv efektivnosti vplivu i znizhennya tranzakcijnih vitrat chleniv organizaciyi Shtab kvartira GIIN roztashovana v Nyu Jorku Rol tehnologij Informacijna revolyuciya kincya XX pochatku XXI stolittya yaka prizvela do stvorennya Internetu a potim socialnih merezh i socialnih media zigrala klyuchovu rol dlya uspihu i spivpraci bagatoh socialnih pidpriyemciv Internet resursi v tomu chisli specializovani kraudfandingovi i yavlyayut soboyu efektivnij instrument dlya zboru pozhertv realizaciyi inshih skladnishih shem finansuvannya proyektiv socialnogo pidpriyemnictva a takozh spilnoyi roboti nad nimi Isnuyut veliki portali yaki prisvyacheni roboti z nekomercijnimi organizaciyami shodo pozhertv en abo informuvannya en en bazi danih NKO i vakansij Idealist platformi i merezhevi spilnoti dlya fandrajzing u en i adresnogo finansuvannya proyektiv Ryad resursiv sfokusovani na odnomu napryamku spilnoyi socialno znachimoyi diyalnosti napriklad ekologichnoyi en abo na Kiva en Isnuyut proyekti dlya koordinaciyi roboti volonteriv en en yaki takozh dozvolyayut profesionalam nadavati bezoplatnu dopomogu napriklad yuridichnu LexMundiProBono Isnuyut socialni merezhi pobudovani navkolo temi socialnogo pidpriyemnictva Zokrema v 2010 roci Kris G yuz odin iz zasnovnikiv Facebook zapustiv socialnu merezhu Cherez rik proyekt buv vikuplenij socialno oriyentovanoyu kompaniyeyu Problema formalizaciyi socialno pidpriyemnickoyi diyalnostiPerehid vid koncepciyi socialnogo pidpriyemnictva visunutoyi u vkraj zagalnij formi do yedinogo formalnogo ne zavershenij Popri vsi trudnoshi koncepciya socialnogo pidpriyemnictva yak yavisha i socialnogo pidpriyemcya yak jogo providnika evolyucionuvala i utochnyuvalasya vprodovzh dekilkoh desyatilit paralelno z rozvitkom samoyi sferi diyalnosti Do socialnogo pidpriyemnictva vidnosyat bagato vidiv diyalnosti yaki pov yazani z rozvitkom suspilstva Chasto do socialnih pidpriyemciv zarahovuyut blagodijnikiv gromadskih pracivnikiv ekologiv ta inshih socialno oriyentovanih diyachiv Trudnoshi z odnoznachnim vidnesennyam togo chi inshogo diyacha do chisla socialnih pidpriyemciv obumovleni she j tim sho kar yernij shlyah kozhnogo z nih istotno vidriznyayetsya vid inshih Rozbizhnosti u viznachennya Klasichnim vvazhayetsya viznachennya socialnogo pidpriyemnictva navedene v statti The Meaning of Social Entrepreneurship 1998 roku Vono otrimano shlyahom dodavannya socialnogo aspektu do viznachennya tradicijnogo pidpriyemnictva zapozichenogo z robit Jozefa Shumpetera Zhana Batista Seya Pitera Drukera i Za slovami Diza socialni pidpriyemci ce agenti zmin v socialnomu sektori zavdyaki Prijnyattya misiyi spryamovanoyi na stvorennya ta pidtrimku socialnoyi cinnosti a ne tilki cinnosti dlya individuuma Viyavlennya i nevtomna realizaciya novih mozhlivostej pov yazanih z ciyeyu misiyeyu Uchast v procesi postijnih innovacij adaptaciyi ta navchannya Smilivim diyam yaki ne obmezheni vzhe nayavnimi resursami Zagostrennomu pochuttyu vidpovidalnosti za dolyu socialnih grup dlya yakih voni pracyuyut i za rezultat svoyeyi diyalnosti Originalnij tekst angl Adopting a mission to create and sustain social value not just private value Recognizing and relentlessly pursuing new opportunities to serve that mission Engaging in a process of continuous innovation adaptation and learning Acting boldly without being limited by resources currently in hand and Exhibiting heightened accountability to the constituencies served and for the outcomes created Takim chinom za Dizom socialne pidpriyemnictvo ce zastosuvannya praktik tradicijnogo pidpriyemnictva dlya dosyagnennya socialnih cilej abo vikonannya socialnoyi misiyi Dzherr Boshi v roboti Ob yednannya misiyi i groshej kerivnictvo dlya chleniv radi z socialnogo pidpriyemnictva angl Merging Mission and Money A Board Member s Guide to Social Entrepreneurship 1998 pidsilyuye ce viznachennya pidkreslyuyuchi neobhidnist balansu mizh dvoma komponentami Socialni pidpriyemci ce kerivniki yaki pridilyayut pidvishenu uvagu rinkovim mehanizmam ne upuskayuchi pri comu z uvagi svoyu osnovnu misiyu i takim chinom dosyagayuchi balansu mizh moralnimi imperativami i pragnennyam do pributku i cej proces ye sercem i dusheyu vsogo socialnogo ruhu Originalnij tekst angl Social entrepreneurs are nonprofit executives who pay increasing attention to market forces without losing sight of their underlying missions to somehow balance moral imperatives and the profit motives and that balancing act is the heart and soul of the movement Za nastupni 10 rokiv bulo sformulovano bezlich viznachen socialnogo pidpriyemnictva Debbi Brok i Syuzen Stejner v dodatku do statti Osvita v galuzi socialnogo pidpriyemnictva chi dosyagaye vona bazhanih cilej angl Social Entrepreneurship education Is it achieving the desired aims 2008 navodyat 13 takih viznachen zaproponovannih yak teoretikami Aleks Nikolls Devid Bornshtejn Pol Lajt Dzhoanna Mejr Sherrill Dzhonson ta inshi tak i praktikami organizatorami socialnogo pidpriyemnictva fond Ashoka i inshi V cilomu cej period evolyuciyi uyavlen pro sutnist socialnogo pidpriyemnictva stav periodom fiksaciyi sposterezhen yaki zachipayut okremi rozrizneni aspekti Napriklad Perrini i Vurro v 2004 roci pomitili sho socialni pidpriyemci demokratichnishi i kolegialnishi nizh zvichajni v procesi prijnyattya rishen v svoyemu seredovishi Dzhoanna Mejr i Ernesto Noboa vvazhayut sho socialnij pidpriyemec vidriznyayetsya vid zvichajnogo velikim nevdovolennyam stanu rechej sho ye navkolo Ganesh Pradu peredbachaye sho socialni pidpriyemci mozhut rozrahovuvati na bilshu pidtrimku v suspilstvi nizh tradicijni Odnak zhoden z cih oznak ne unikalnij dlya socialnogo pidpriyemcya bagato biznesmeniv volodiyut cimi yakostyami okremo i navit v sukupnosti Inodi analitikam vdavalosya vnositi v skladnu kartinu sho utvoryuvalas istotni utochnennya i dopovnennya sho ne viklikali zaperechen Zokrema Helen Hoh i Pol Trejsi v 2004 roci zayavili sho pri roboti socialnogo pidpriyemstva nadlishki sho vinikayut povinni vikoristovuvatisya v interesah kliyentiv socialnogo pidpriyemstva a ne osib jogo kontrolyuyuchih Odnak v umovah burhlivogo rozvitku galuzi ta yiyi teoretichnoyi bazi taki vipadki zalishayutsya poodinokimi a sprobi serjoznishih uzagalnen viyavlyayut rozbizhnosti vzhe na novomu rivni Analogichni trudnoshi vinikayut i shodo terminu socialnij pidpriyemec Napriklad chasto jogo vidnosyat tilki do zasnovnikiv organizacij sho provadyat diyalnist suto na zarobleni koshti tobto na dohid otrimanij bezposeredno vid spozhivacha U toj zhe chas zgidno z shirshim traktuvannyam socialni pidpriyemci mozhut ukladati kontrakti z organami vladi otrimuvati granti i zbirati pozhertvi Manifest Martina i Osberg U 2007 roci profesor Rodzher Martin i glava Fondu Skolla Salli Osberg opublikuvali v zhurnali stattyu manifest Socialne pidpriyemnictvo potrebuye tochnogo viznachennya angl Social Entrepreneurship The Case for Definition v yakomu vkazali sho vitoki nadmirnoyi inklyuzivnosti ponyattya socialne pidpriyemnictvo kriyutsya v rozmitosti terminu pidpriyemnictvo todi yak z ponyattyam socialnosti problem ne vinikaye Yaksho zvichajna pidpriyemnicka diyalnist isnuye vprodovzh stolit a sami pidpriyemci blagopoluchno obhodyatsya bez yiyi tochnogo viznachennya to dlya socialnogo pidpriyemnictva na dumku avtoriv v takomu stani rechej kriyetsya nebezpeka Socialne pidpriyemnictvo ye privablivoyu konstrukciyeyu same tomu sho jogo perspektivi duzhe znachni I yaksho ci perspektivi ne stanut realnistyu v silu togo sho viznachennya termina vklyuchaye zanadto bagato nepidpriyemnickih iniciativ to todi reputaciya SP bude pidirvana a ideya spravzhnogo SP vtrachena Mi vvazhayemo sho dlya zapobigannya cij zagrozi slid sformulyuvati tochnishe viznachennya yake dozvolit nam vstanovlyuvati stupin prichetnosti do SP togo chi inshogo vidu diyalnosti Originalnij tekst angl If that promise is not fulfilled because too many nonentrepreneurial efforts are included in the definition then social entrepreneurship will fall into disrepute and the kernel of true social entrepreneurship will be lost Because of this danger we believe that we need a much sharper definition of social entrepreneurship one that enables us to determine the extent to which an activity is and is not in the tent Martin i Osberg zayavili sho vsi yakosti neobhidni peresichnomu pidpriyemcyu nathnennya tvorchist gotovnist bezposeredno brati uchast v realizaciyi novoyi ideyi smilivist stijkist pritamanni i pidpriyemcyu socialnomu Riznicya mizh nimi polyagaye v suti cinnisnosti propoziciyi i dlya socialnogo pidpriyemcya vono polyagaye v stvorenni masshtabnogo suspilnogo blaga Socialni pidpriyemci po Martinu i Osberg pragnut za dopomogoyu pryamogo vplivu stvoriti nove stijke i spravedlivishe polozhennya rivnovagi v suspilstvi abo v cilovij socialnij grupi Cim voni vidriznyayutsya yak vid gromadskih diyachiv yaki nadayut lishe nepryamij vpliv tak i vid provajderiv socialnih poslug yaki ne pragnut do stvorennya novogo polozhennya rivnovagi div tablicyu zliva Koncepciya Martina i Osberg takozh ne otrimala zagalnogo viznannya prote doteper analitiki shodyatsya na dumci sho dlya dosyagnennya prorivu v rozrobci yedinogo viznachennya socialnogo pidpriyemnictva neobhidno vstanoviti jogo funkciyi vidokremivshi yih zokrema vid funkcij blagodijnosti ta Podalshi sprobi viznachennya Sprobi tochnishe viznachiti socialne pidpriyemnictvo trivayut Napriklad avtori zbirnika Social Entrepreneurship and Social Business An Introduction and Discussion with Case Studies 2012 jdut vid zvorotnogo vkazuyuchi chim socialne pidpriyemnictvo na yihnyu dumku ne ye ce ne sinonim socialnogo biznesu ne nova forma socialnoyi vidpovidalnosti ne yedina model socialnih innovacij i nareshti ne novij sektor oskilki mezhi jogo rozmiti i mozhut vklyuchati v sebe komponenti privatnogo derzhavnogo ta gromadyanskogo sektoriv Sposterezhennya za diyachami sho mayut reputaciyu najviznachnishih socialnih pidpriyemciv takozh mozhe stati efektivnim sposobom popovnennya znan i utochnennya uyavlen pro socialne pidpriyemnictvo Dilovij i socialnij sektori vikoristovuyut rizni procesi prijnyattya rishen i vidpovidno govoryat na riznih movah Uspishnij socialnij pidpriyemec diye podibno perekladachevi diplomatu i poseredniku mizh nimi Dzh Kikal T Lajons Ne mensh vazhlivoyu dlya socialnogo pidpriyemcya viyavlyayetsya zdatnist diyati v mezhah pevnogo socialnogo kontekstu vin povinen umilo vikoristovuvati kulturni politichni yuridichni finansovi ta inshi infrastrukturi Glibshij analiz rozbizhnostej navkolo viznachennya socialnogo pidpriyemnictva dozvolyaye rozkriti dva principovo riznih poglyadi na ce yavishe doslidniki yak pravilo tyazhiyut do odnogo z nih Socialne pidpriyemnictvo yak nabir praktik yaki mozhut buti pov yazani z organizaciyami hocha ce i ne obov yazkova umova Socialne pidpriyemnictvo yak diyalnist nekomercijnih organizacij sho namagayutsya pidvishiti svoyu efektivnist za dopomogoyu metodiv tradicijnogo biznesu Koncepciya socialnogo pidpriyemnictva projshla shlyah vid pripushennya pro mozhlivist zastosuvannya instrumentiv biznesu do socialnoyi sferi cherez usvidomlennya neobhidnosti balansu mizh cimi skladovimi do uyavlennya pro yih odnoridnij splav Lajons i Kikal pidkreslyuyut sho na 2014 rik mova vzhe ne jde pro nadannya socialnogo sektoru okremih ris pidpriyemnictva abo pro nadilennya biznesu socialnoyu svidomistyu i sho tilki sumish dvoh oblastej dozvolyaye efektivno dosyagati stijkih socialnih rezultativ Masiv literaturi prisvyachenoyi socialnomu pidpriyemnictvu prodovzhuye zrostati i avtori majzhe kozhnoyi monografiyi zachipayut problemu definiciyi Analitiki chasto prizvodyat oglyadi najvidomishih viznachen avtori prikladnishoyi literaturi mozhut obmezhuvatisya odnim viznachennyam yake dobre pidhodit dlya nashih potreb Variativnist viznachen sho zberigayetsya uskladnyuye analiz ale v toj zhe chas nadaye shirokij prostir dlya mizhdisciplinarnih doslidzhen Podalshi sprobi viznachennya Sprobi tochnishe viznachiti socialne pidpriyemnictvo trivayut Napriklad avtori zbirnika Social Entrepreneurship and Social Business An Introduction and Discussion with Case Studies 2012 jdut vid zvorotnogo vkazuyuchi chim socialne pidpriyemnictvo na yihnyu dumku ne ye ce ne sinonim socialnogo biznesu ne nova forma socialnoyi vidpovidalnosti ne yedina model socialnih innovacij i nareshti ne novij sektor oskilki mezhi jogo rozmiti i mozhut vklyuchati v sebe komponenti privatnogo derzhavnogo ta gromadyanskogo sektoriv Sposterezhennya za diyachami sho mayut reputaciyu najviznachnishih socialnih pidpriyemciv takozh mozhe stati efektivnim sposobom popovnennya znan i utochnennya uyavlen pro socialne pidpriyemnictvo Dilovij i socialnij sektori vikoristovuyut rizni procesi prijnyattya rishen i vidpovidno govoryat na riznih movah Uspishnij socialnij pidpriyemec diye podibno perekladachevi diplomatu i poseredniku mizh nimi Dzh Kikal T Lajons Ne mensh vazhlivoyu dlya socialnogo pidpriyemcya viyavlyayetsya zdatnist diyati v mezhah pevnogo socialnogo kontekstu vin povinen umilo vikoristovuvati kulturni politichni yuridichni finansovi ta inshi infrastrukturi Glibshij analiz rozbizhnostej navkolo viznachennya socialnogo pidpriyemnictva dozvolyaye rozkriti dva principovo riznih poglyadi na ce yavishe doslidniki yak pravilo tyazhiyut do odnogo z nih Socialne pidpriyemnictvo yak nabir praktik yaki mozhut buti pov yazani z organizaciyami hocha ce i ne obov yazkova umova Socialne pidpriyemnictvo yak diyalnist nekomercijnih organizacij sho namagayutsya pidvishiti svoyu efektivnist za dopomogoyu metodiv tradicijnogo biznesu Koncepciya socialnogo pidpriyemnictva projshla shlyah vid pripushennya pro mozhlivist zastosuvannya instrumentiv biznesu do socialnoyi sferi cherez usvidomlennya neobhidnosti balansu mizh cimi skladovimi do uyavlennya pro yih odnoridnij splav Lajons i Kikal pidkreslyuyut sho na 2014 rik mova vzhe ne jde pro nadannya socialnogo sektoru okremih ris pidpriyemnictva abo pro nadilennya biznesu socialnoyu svidomistyu i sho tilki sumish dvoh oblastej dozvolyaye efektivno dosyagati stijkih socialnih rezultativ Masiv literaturi prisvyachenoyi socialnomu pidpriyemnictvu prodovzhuye zrostati i avtori majzhe kozhnoyi monografiyi zachipayut problemu definiciyi Analitiki chasto prizvodyat oglyadi najvidomishih viznachen avtori prikladnishoyi literaturi mozhut obmezhuvatisya odnim viznachennyam yake dobre pidhodit dlya nashih potreb Variativnist viznachen sho zberigayetsya uskladnyuye analiz ale v toj zhe chas nadaye shirokij prostir dlya mizhdisciplinarnih doslidzhen Organizacijno pravovi formi socialnih pidpriyemstvRizni avtori proponuyut rizni klasifikaciyi socialnih pidpriyemstv za organizacijnim viznannyam Napriklad Dzhon Elkington i v knizi Sila nerozumnih lyudej rozglyadayut tri modeli organizaciyi socialnih pidpriyemstv Nekomercijnu pidsilenogo vplivu The Leveraged Non Profit dlya reaguvannya na socialni potrebi vikoristovuyut dostupni tradicijni resursi krediti granti pozhertvi Harakterno innovacijne vikoristannya zasobiv sho ye v nayavnosti yaki dozvolyayut pidvishiti yih efektivnist Socialni dilovi pidpriyemstva Social Business Venture priznacheni dlya stvorennya zmin na osnovi derzhavnih koshtiv Socialni dilovi pidpriyemstva rozvivayutsya v umovah vidsutnosti zovnishnogo finansuvannya ta vimusheno peretvoryuyutsya na komercijni pidpriyemstva Gibridna nekomercijna Gibridna nekomercijna organizaciya mozhe prijmati bezlich form sho vidriznyayetsya vid nekomercijnogo posilenogo vplivu gotovnosti vikoristovuvati vlasnij pributok dlya pidtrimki svoyeyi diyalnosti Gibridni nekomercijni organizaciyi chasto stvoryuyutsya dlya udoskonalennya rezultativ neefektivnogo derzhavnogo regulyuvannya abo fiasko rinku bo voni prinosyat dohid dlya subsidiyuvannya funkcionuvannya za mezhi kreditiv grantiv ta inshih form tradicijnogo finansuvannya Hristina Heminguej zvertaye uvagu takozh na gibridni komercijni modeli koli zvichajnij biznes vitrachaye deyaku chastinu svogo pributku na socialnu kulturnu abo ekologichnu diyalnist Spivrobitniki korporacij mozhut takozh brati uchast v socialnomu pidpriyemnictvi zi shvalennya kerivnictva kompaniyi abo bez nogo Taka diyalnist viznachayetsya yak en Kikal i Lajons v svoyu chergu proponuyut model yaka pretenduye na vseosyazhnist rozglyadayuchi povnij spektr vsilyakih strukturnih form socialnih pidpriyemstv vid povnistyu nekomercijnih do chisto komercijnih vklyuchayuchi chislenni gibridni formi Chisto nekomercijna forma Nekomercijni organizaciyi NKO mozhut mati zisk zi svoyeyi diyalnosti Pri comu voni ne mozhut rozpodilyati otrimanu viruchku mizh investorami ta vlasnikami a povinni cilkom napravlyati yiyi na dosyagnennya cilej organizaciyi Krim togo otrimanij pributok ne mozhe perevishuvati pevnoyi vstanovlenoyi velichini Takim chinom vlasne pidpriyemnicka skladova diyalnosti socialnih pidpriyemciv yaki obirayut formu NKO viyavlyayetsya spochatku istotno obmezhenoyu U toj zhe chas osnovna chastina investicij velikih filantropiv Ashoka nadhodit nekomercijnim organizaciyam Takozh vazhlivo sho taki investori yak i venchurni kapitalisti z zabezpechuyut NKO ne tilki groshima a j navchalnimi resursami nadayut konsultacijnu informacijnu ta logistichnu pidtrimku Dlya ocinki efektivnosti roboti filantropiv vikoristovuyetsya SROI Sered inshih perevag takoyi formi zvilnennya vid podatokiv i maksimalno shirokij vibir dzherel finansuvannya chlenski vneski pozhertvi granti poziki Z inshogo boku socialni pidpriyemstva viyavlyayutsya osoblivo chutlivimi do fundamentalnih nedolikiv formi NKO na praktici lishe minimalno kontrolyuyuchi svoyu diyalnist Tak socialni pidpriyemci zmusheni diyati v rusli interesiv investoriv yaki napriklad chasto gotovi finansuvati tilki odin z napryamkiv diyalnosti socialnogo pidpriyemstva Sponsori chasto zacikavleni v reputaciyi progresivnih i dlya yiyi pidtrimki jdut po najprostishomu shlyahu finansuyuchi rizikovani innovacijni proyekti na najpershomu etapi Potim voni pripinyayut pidtrimku i pereklyuchayutsya na inshi startapi govoriti zh pro pidtrimku rozvitku ne materialnoyi bazi a samih kompanij i navichok pidpriyemciv yak pravilo i zovsim ne dovoditsya Skladnoshi vinikayut i z nadannyam zvitnosti z konkretnimi vimiryuvanimi rezultatami oskilki rishennya socialnih problem vimagaye trivalogo chasu a granti zazvichaj vidayutsya na korotkij termin 1 3 roki V rezultati bagato socialnih proyektiv yaki uspishno startuvali zakrivayutsya Sered ostannih viyan poklikanih desho zgladiti negativni storoni funkcionuvannya socialnih pidpriyemstv v formi NKO mozhna vidiliti Tak zvanu elektronnu filantropiyu blagodijnist cherez Internet sho dozvolyaye v serednomu zaluchati znachno bilshi sumi pozhertv pri znizhenni vitrat i vitrat vklyuchayuchi timchasovi Dovgostrokovi krediti dlya zabezpechennya oborotnogo kapitalu sho nadayutsya fondami sho pracyuyut z bankami cherez specialni finansovi instrumenti tak zvani programni investiciyi program related investments PRI gibridna forma mizh grantom i en Malopributkove tovaristvo z obmezhenoyu vidpovidalnistyu Low profit limited liability company en forma NKO yaka nabiraye populyarnist v SShA sho dozvolyaye poyednuvati peresliduvannya blagodijnih cilej yaki zalishayutsya prioritetnimi i rozpodil pributku U razi yaksho pributkova diyalnist staye dlya L3C osnovnoyu taka organizaciya mozhe zminiti svij status na komercijnij Chisto komercijna forma Socialni pidpriyemstva u viglyadi chistih komercijnih struktur nichim ne vidriznyayutsya vid zvichajnih komercijnih pidpriyemstv za vinyatkom nayavnosti zadeklarovanoyi socialnoyi misiyi Vidpovidno voni mozhut isnuvati u viglyadi individualnij pidpriyemec komercijnogo partnerstva tovaristva tovaristva z obmezhenoyu vidpovidalnistyu TOV abo akcionernogo tovaristva AT Mozhlivi j inshi formi i riznovidi pererahovanih specifichni dlya zakonodavstv riznih krayin Zokrema v SShA isnuye novij eksperimentalnij tip korporacij korporaciyi po zabezpechennyu gromadskih interesiv benefit corporation en Taki korporaciyi prohodyat sertifikaciyu i zobov yazani ne tilki otrimuvati pributok ale i sliduvati yavno virazhenij socialnij misiyi vikonannya yakoyi vidstezhuyetsya nezalezhnimi sposterigachami natomist otrimuvati deyaki podatkovi poslablennya Na 2016 rik zakon pro B korporaciyi prijnyatij u 30 shtatah Na vidminu vid NKO komercijni organizaciyi mayut nabagato vuzhche kolo osnovnih dzherel dohodu koshti vlasnikiv chleniv yih simej ta druziv krediti komercijnih bankiv dlya pokrittya deficitu oborotnogo kapitalu kapital dlya promizhnogo finansuvannya bridzh krediti koshti privatnih venchurnih investoriv biznes angeliv venchurnij kapital Takim chinom vlasniki socialnih pidpriyemstv u formi komercijnih organizacij otrimuyut mozhlivist zalishati pributok abo yiyi chastinu sobi a takozh maksimalnij kontrol za svoyimi pidpriyemstvami ale pri comu minimalnij nabir sposobiv yih finansuvannya i pidtrimki zzovni Zberezhennya balansu mizh neobhidnistyu otrimannya pributku i vikonannyam socialnoyi misiyi zavdannya sho viyavlyayetsya ne pid silu bagatom pidpriyemcyam yaki vimusheno obirayut inshi strukturni formi socialnogo pidpriyemstva Sered uspishnih prikladiv Kikol i Lajons nazivayut komercijnu produktovu kompaniyu vlasniki yakoyi napravlyayut 100 pributku na osvitni ta blagodijni potrebi Gibridni formi Gibridni strukturi nadayut riznomanitni gnuchki mozhlivosti dlya diyalnosti socialnih pidpriyemciv i tomu ye najbilsh cikavim i privablivim variantom pidpriyemstva sho peresliduye socialni cili Isnuye bezlich vidiv takih struktur sered tipovih mozhna vidiliti Komercijni organizaciyi z nekomercijnimi pidrozdilami Taki pidrozdili na vidminu vid materinskih kompanij zdatni prijmati pozhertvi i granti Priklad komercijna kompaniya en sho zajmayetsya prodazhem kavi i yiyi nekomercijne pidrozdil Pura Vida Partners kotrij upravlyaye blagodijnimi proyektami v Kosta Rici Efiopiyi Nikaragua i Gvatemali Pura Vida Partners koristuyetsya podatkovimi pilgami a Pura Vida Coffee mozhe pererahovuvati svoyemu nekomercijnomu viddilennyu chastinu pributku u viglyadi podatkovih vidrahuvan Taka shema vkraj efektivna dlya dosyagnennya socialnih cilej Nekomercijni organizaciyi z komercijnimi pidrozdilami Taki pidrozdili na vidminu vid yih materinskih kompanij mozhut rozpodilyati zaroblenij pributok na svij rozsud Priklad pekarnya sho vhodit do skladu amerikanskoyi nekomercijnoyi organizaciyi Pekarnya roztashovana v Nyu Jorku ce komercijne pidpriyemstvo tipu B korporaciyi z oborotom blizko 5 miljoniv na rik Koshti sho peredayutsya pekarneyu materinskoyi NKO ne obkladayutsya podatkami Nekomercijni strukturi z nekomercijnimi pidrozdilami Taki pidrozdili mozhut stvoryuvatisya z riznimi cilyami napriklad shob zajmatisya inshim vidom biznesu ne pov yazanim z diyalnistyu materinskoyi NKO abo shob pidvishiti shansi vsiyeyi strukturi na otrimannya grantiv abo zapobigti vtratam grantiv Partnerstva mizh nekomercijnimi organizaciyami konsorciumi Mozhut buti dvoh osnovnih vidiv nekomercijni kooperativi i strategichni zlittya konsolidaciyi Priklad kooperativnogo proyektu v galuzi zhurnalistiki informacijna merezha alterglobalistiv Dlya partnerstv oboh vidiv osoblivo dlya konsolidacij vazhliva sumisnist misij oboh partneriv Partnerstva mizh nekomercijnimi i komercijnimi strukturami alyansi mizh sektorami Uspishni za umov vzayemnoyi vigodi vzayemodopovnyuvanosti strategij blizkosti korporativnih kultur Prikladi partnerstvo mizh najbilshoyu amerikanskoyu energetichnoyu kompaniyeyu i NKO Trees New York sho zajmayetsya ozelenennyam mista Fond en yakij zajmayetsya problemami raku grudej yakij maye bezlich komercijnih partneriv Mizhnarodne poshirennyaSered derzhav v oblasti rozvitku socialnogo pidpriyemnictva tradicijno lidiruyut i v tomu chisli v silu zakonodavcho vidilenogo statusu socialnogo pidpriyemnictva Takozh visoki pokazniki demonstruyut zavdyaki istorichno silnomu kooperativnomu ruhu krayini Skandinaviyi deyaki krayini Afriki U 2016 i 2019 rokah blagodijna organizaciya en provodila opituvannya majzhe 900 ekspertiv v galuzi socialnogo pidpriyemnictva z 45 krayin z najbilshoyu ekonomikoyu U chislo respondentiv buli vklyucheni doslidniki socialni pidpriyemci investori chinovniki ta inshi kompetentni osobi Rezultatom opituvannya stav rejting krayin z najkrashimi umovami dlya socialnih pidpriyemciv U 2019 roku v desyatku lideriv uvijshli Kanada Avstraliya Franciya Belgiya Singapur Daniya Niderlandi Finlyandiya Indoneziya i Chili Taki organizaciyi yak fond Ashoka innovaciyi dlya suspilstva korporaciya firma zajnyati poshukom v usomu sviti lyudej chiya diyalnist istotno zminyuye suspilstvo ale poki sho ne mayut dostatnih koshtiv Programa amerikanskoyi kompaniyi Ashoka Zmini svit angl Changemakers vikoristovuye Internet dlya togo shob vlashtovuvati svogo rodu zmagannya v rezultati yakih vinikayut spilnoti yaki virishuyut nasushni problemi U Pivnichnij Americi organizaciyi shilni pidtrimuvati vidatnih individuumiv a v Aziyi i Yevropi bilshe uvagi pridilyayetsya vzayemodiyi socialnih pidpriyemciv z organizaciyami privatnimi osobami i gromadskimi ruhami U Rosiyi poshukom i pidtrimkoyu socialnih pidpriyemciv na postijnij osnovi zajmayetsya fond Nashe majbutnye Prikladom zaluchennya molodi do virishennya socialnih problem mozhe sluzhiti avstralijska programa Fondu dlya molodih avstralijciv Young Social Pioneers yaka investuye v iniciativi molodih lyudej sho prinosyat pozitivni zmini v suspilstvi Zhurnal en shoroku publikuye spisok 45 krashih socialnih pidpriyemciv roku yakimi zhurnal nazivaye organizaciyi yaki vikoristovuyut disciplinu svitu korporacij dlya virishennya skladnih socialnih problem Ukrayina Dokladnishe Socialne pidpriyemnictvo v Ukrayini V HHI st v Ukrayini socialne pidpriyemnictvo nabuvaye vse bilshoyi populyarnosti sered gromadskih organizacij yak efektivnij mehanizm virishennya lokalnih socialnih i ekonomichnih problem teritorialnih gromad Tak z zhovtnya 2010 roku na bazi Asociaciyi analitichnih gromadskih organizacij Socialno ekonomichni strategiyi i partnerstva pochav robotu Centr pidtrimki socialnogo pidpriyemnictva Socialnim pidpriyemstvom vvazhayut asociaciyu Svit Krasa Kultura yaka stvoryuye robochi miscya po vsij Ukrayini dlya malozabezpechenih zhinok sho perebuvayut u osoblivih krizovih zhittyevih obstavinah Do ciyeyi kategoriyi pidpriyemnictva vidnosyat i Odesku gromadsku organizaciyu Doroga do domu yaka vidaye gazetu dlya malozabezpechenih a takozh zabezpechuye bezrobitnih robotoyu u svoyih shvejnih cehah U Zhitomiri pri gromadskij organizaciyi Misiya Samaryan v Ukrayini tezh pracyuye ceh z vigotovlennya virobiv z metalu Na sogodni v Ukrayini narahovuyetsya blizko 700 pidpriyemstv yaki za timi chi inshimi oznakami mozhna vidnesti do kategoriyi socialne pidpriyemnictvo U Vinnici vidkrili pekarnyu de pracyuyut lyudi z autizmom ta sindromom Dauna U Brovarah na Kiyivshini 2021 r vidkrili kafe Cafe 21 3 u yakomu stazhuvannya prohoditimut molodi lyudi iz sindromom Dauna autizmom ta inshimi intelektualnimi porushennyami Proyekt poklikanij dopomogti yim adaptuvatisya do zhittya pislya shkoli ta otrimati navichki shobi vlashtuvatisya na robotu Pravovij status Diyalnist socialnih pidpriyemciv zakriplena i opisana v pravovih aktah dekilkoh desyatkiv krayin Vidpovidni zakonodavchi normi mozhut vvoditisya dvoma sposobami cherez prijnyattya okremogo zakonu abo za dopomogoyu vnesennya popravok do chinnogo zakonodavstva Pri rozrobci zakonodavchih norm mizhnarodna praktika chitko rozpadayetsya na dva pidhodi zahidnij i shidnij Pionerom zakonodavchih iniciativ v galuzi socialnogo pidpriyemnictva na Zahodi Dlya zahidnogo pidhodu harakterno prijnyattya zakoniv sho opisuyut unikalni dlya kozhnoyi krayini korporativni formi chasto specialno rozrobleni dlya potreb socialnih pidpriyemciv en public benefit corporation i en Community interest company CIC u Velikij Britaniyi malopributkovi tovaristva z obmezhenoyu vidpovidalnistyu low profit limited liability company en v SShA kompaniyi sho peresliduyut socialni cili SFC v v Okremi zakoni sho regulyuyut diyalnist socialnogo biznesu diyut takozh v Irlandiyi Avstriyi Franciyi Shveciyi Finlyandiyi Ukrayini Kazahstani Braziliyi Shidnij tabir ohoplyuye nasampered Shidnu Aziyu de liderstvo v galuzi socialnogo pidpriyemnictva utrimuye Respublika Koreya Rozvitok socialnogo pidpriyemnictva v cij krayini stav svogo rodu nacionalnoyu ideyeyu v rozrobci zakonu 2007 roku vzyali uchast 11 ministerstv a takozh najbilshi korporaciyi i bezlich NKO Dlya krayin Aziyi harakternij opisovij pidhid zakonodavstvo vidpovidaye na pitannya yaki oznaki maye socialne pidpriyemstvo pri comu novi vidi nekomercijnih organizacij ne vvodyatsya Pravovij status socialnih pidpriyemciv takozh zakriplenij v Indiyi i Singapuri U ryadi krayin takih yak Belgiya Italiya Respublika Koreya viznachennya socialnogo pidpriyemnictva zakripleno na nacionalnomu rivni a pidpriyemstva yaki otrimali status socialnih koristuyutsya podatkovimi pilgami ta inshimi privileyami U 2019 roku v chislo takih krayin uvijshla Rosiya vstupiv v silu Zakon 245 FZ Pro vnesennya zmin do Federalnogo zakonu Pro rozvitok malogo i serednogo pidpriyemnictva v Rosijskij Federaciyi v chastini zakriplennya ponyat socialne pidpriyemnictvo socialne pidpriyemstvo Kritika i suspilna polemikaKritiki samoyi koncepciyi socialnogo pidpriyemnictva vkazuyut na yiyi superechlivist stavlyachi pid sumniv mozhlivist isnuvannya altruyistichnih form kapitalizmu Tak socialne pidpriyemnictvo nazivayetsya neadekvatnim hocha neobhidnim doslidzhennya ne mozhut adekvatno vidobraziti realiyi povsyakdennosti moralni i politichni problemi socialno pidpriyemnickoyi diyalnosti kritikuyutsya metodologichni ustanovki sociologichnij atomizm ta esencializm na yakih zasnovani uyavlennya pro socialne pidpriyemnictvo zokrema pro jogo roli v socialnih zminah U toj zhe chas kritiki ne zaperechuyut neobhidnist socialnogo pidpriyemnictva napriklad dlya i socialnoyi kreativnosti Popri te sho socialni pidpriyemci na rivni nevelikoyi gromadi abo grupi realizuyut bagato chasom dosit innovacijni pochinannya na etapi masshtabuvannya yih napracyuvan do rivnya suspilstva v cilomu chasto vinikayut trudnoshi Zgidno z deyakimi doslidzhennyami daleko ne vsi lyudi mayut pidpriyemnickij talant i navichki v poyednanni z socialno oriyentovanim svitoglyadom Takim chinom socialni iniciativi viyavlyayutsya kompromisnimi i chasto ne dohodyat do shirokoyi auditoriyi Oskilki ponyattya socialnogo pidpriyemnictva bulo populyarizovano porivnyano nedavno deyaki prihilniki danoyi koncepciyi govoryat pro neobhidnist rozrobki deyakih standartizovanih metodiv poshirennya dosyagnen socialnih pidpriyemciv v usomu sviti Dlya yakisnogo prorivu v rozvitku socialnogo pidpriyemnictva neobhidne zaluchennya na jogo bik yakomoga bilshogo chisla svitovih lideriv dlya chogo v svoyu chergu neobhidna velika roz yasnyuvalna ta populyarizatorska robota Zaluchenist i spivrobitnictvo mizh privatnimi korporaciyami ta derzhavnimi organami dozvolyayut zaluchiti dodatkovi koshti dlya zdijsnennya socialnih iniciativ pidvishuyut pidzvitnist na oboh kincyah rozvivayut zv yazki z nuzhdennimi spilnotami okremimi osobami abo ustanovami Napriklad privatni organizaciyi ta nekomercijni organizaciyi v minulomu virishuvali problemi bezrobittya v spilnotah Pri vsomu comu nini koli rozrobleni tilki korotkostrokovi rishennya abo rishennya sho ne masshtabovani do stupenya yakij dozvolyaye ohopiti maksimalnu kilkist tih hto potrebuye Derzhavna politika mogla b virishiti cyu problemu odnak nedolik mizhsektoralnogo spivrobitnictva ne dozvolyaye uzgoditi cili i zavdannya socialnih pidpriyemciv i chinovnikiv yaki zajmayutsya rozrobkoyu socialnih program sho prizvodit do znizhennya efektivnosti socialno pidpriyemnickoyi diyalnosti KomentariNapriklad v publikaciyi Dzhej Benksa The Sociology of Social Movements London MacMillan 1972 socialnim pidpriyemcem nazvanij anglijskij filosof i odin z pershih socialnih reformatoriv XIX stolittya Robert Ouen Specialist v galuzi socialnogo pidpriyemnictva navit vikoristovuye termin yak sinonim socialnogo pidpriyemcya oskilki bagato hto z nih spravdi zastosovuyut v svoyij diyalnosti riznomanitni tvorchi netradicijni strategiyi U cilomu takij rozdil stav zagalnim miscem v doslidzhennyah nastilki sho avtori chasom ironizuyut z cogo privodu Tak Dzhejson Hejber v knizi Sprava dobra Novi rubezhi socialnogo pidpriyemnictva angl The business of good Social entrepreneurship and the new bottom line 2016 pishe Zapitajte troh lyudej i otrimayete tri riznih viznachennya a Dzhordzhiya Keohane vidkrivayuchi svoyu pracyu Socialne pidpriyemnictvo v XXI stolitti innovaciyi v nekomercijnomu privatnomu i gromadskomu sektorah angl Social Entrepreneurship for the 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors 2013 zgaduye krilatu frazu suddi skazanu shodo pornografiyi U cilomu takij rozdil stav zagalnim miscem v doslidzhennyah nastilki sho avtori chasom ironizuyut z cogo privodu Tak Dzhejson Hejber v knizi Sprava dobra Novi rubezhi socialnogo pidpriyemnictva angl The business of good Social entrepreneurship and the new bottom line 2016 pishe Zapitajte troh lyudej i otrimayete tri riznih viznachennya a Dzhordzhiya Keohane vidkrivayuchi svoyu pracyu Socialne pidpriyemnictvo v XXI stolitti innovaciyi v nekomercijnomu privatnomu i gromadskomu sektorah angl Social Entrepreneurship for the 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors 2013 zgaduye krilatu frazu suddi skazanu shodo pornografiyi U comu pidhodi protilezhnomu do sociologichnogo holizm u na pershij plan vivodyatsya okremi individi i yih diyi a ne socialni strukturi PrimitkiEnterprising Ideas What is a Social Entrepreneur PBS Foundation Procitovano 19 chervnya 2018 J Gregory Dees 31 zhovtnya 1998 Arhiv originalu za 19 lyutogo 2020 Procitovano 31 lipnya 2016 Thompson JL The World of the Social Entrepreneur The International Journal of Public Sector Management 15 4 5 2002 p 413 Zhohova 2015 Kika Lajons 2014 Bornshtejn 2015 Martin RL amp Osberg S 2007 Social entrepreneurship The case for definition Stanford social innovation review 5 2 28 39 Wee Liang Williams John and Tan Teck Meng Defining the Social in Social Entrepreneurship Altruism and Entrepreneurship The International Entrepreneurship and Management Journal no 3 2005 353 365 Sarah H Alvord David L Brown Christine W Letts Social Entrepreneurship and Societal Transformation An Exploratory Study en 2004 3 S 260 282 Martin Osberg 2018 David P Baron Corporate Social Responsibility and Social Entrepreneurship en 2007 3 S 683 717 Grishina 2013 Bill Drayton Empathy Based Ethics A Strategic Essential Forbes India 17 travnya 2012 Procitovano 26 chervnya 2017 The Social Entrepreneur Bill Drayton US News amp World Report 31 zhovtnya 2005 Arhiv originalu za 15 bereznya 2012 Procitovano 1 chervnya 2009 About Ahoka angl Procitovano 5 veresnya 2016 PDF angl Arhiv originalu PDF za 1 grudnya 2014 Procitovano 21 kvitnya 2015 Boris Joseph Bridging Brazil s digital divide UPI NewsTrack February 22 2001 C Leadbeater The Rise of the Social Entrepreneur Demos London 1997 Dr Sanjay R Ajmeri Entrepreneurship Development Raleigh North Carolina USA Lulu 2012 S 145 ISBN 9781300215141 Ecotrust 5 listopada 2012 Arhiv originalu za 21 chervnya 2017 Procitovano 26 chervnya 2017 Schwab Foundation for Social Entrepreneurship Arhiv originalu za 11 serpnya 2018 Procitovano 11 veresnya 2016 Fridrih Furman Yak pracyuye filantropiya v SShA Ideyi i praktika resursi i organizaciya Litres 2015 ISBN 978 5 4577 4885 1 Company Overview of Omidyar Network angl Bloomberg Procitovano 26 chervnya 2017 28 29 lipnya v m Dakka Bangladesh projde 7 ij Social Business Day yakij organizovuyetsya nobelivskim laureatom premiyi svitu profesorom Muhammadom Yunusom Visha shkola ekonomiki 4 kvitnya 2016 Procitovano 11 veresnya 2016 Kevin Davis Angelina Fisher Benedict Kingsbury Sally Engle Merry Governance by Indicators Global Power through Classification and Rankings OUP Oxford 2012 S 405 409 ISBN 0191632783 9780191632785 Marc J Lane The Mission Driven Venture Business Solutions to the World s Most Vexing Social Problems 2015 S 215 220 ISBN 1118336054 9781118336052 Georgia Levenson Keohane Social Entrepreneurship for the 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors McGraw Hill Professional 2013 S 97 ISBN 0071801677 9780071801676 Pozdnyakova S V Kraudfanding v socialnomu pidpriyemnictva Vcheni zapiski Tambovskogo viddilennya Rosmen 2015 4 Chris Hughes Jumo and GOOD Combine Forces to Create Content and Social Engagement Platform 2011 09 28 u Wayback Machine Jumo blog August 17 2011 Johanna Mair Ignasi Marti Social entrepreneurship research A source of explanation prediction and delight Journal of World Business no 1 2006 36 44 Sidorov 2015 Kikal Lajons 2014 s 30 Jerr Boschee 1998 Merging Mission and Money A Board Member s Guide to Social Entrepreneurship PDF Social Enterprise Canada Procitovano 31 lipnya 2016 nedostupne posilannya z Oktyabr 2019 Debbi D Brock Susan D Steiner 2008 PDF Universitat de Barcelona Arhiv originalu PDF za 17 serpnya 2016 Procitovano 31 lipnya 2016 Krotenko A http www cloudwatcher ru analytics 1 view 21 Oglyad Socialne pidpriyemnictvo Cloudwatcher Procitovano 27 lipnya 2017 Batalina M Moskovska A Taradina L Oglyad dosvidu ta koncepcij socialnogo pidpriyemnictva z urahuvannyam mozhlivostej jogo zastosuvannya v suchasnij Rosiyi M GU VShE 2008 S 63 2007 Social Entrepreneurship The Case for Definition Stanford Social Innovation Review Procitovano 31 lipnya 2016 Rodzher L Martin Salli Osberg 2014 Socialnoe predprinimatelstvo nuzhdaetsya v tochnom opredelenii rosijskij pereklad PDF NKO Evolyuciya i Filantropiya Procitovano 31 lipnya 2016 Light 2008 s 15 Stecker 2016 s 202 Light 2010 Abu Saifan S 2012 Social Entrepreneurship Definition and Boundaries 2016 06 02 u Wayback Machine Technology Innovation Management Review 2016 06 02 u Wayback Machine February 2012 2016 04 04 u Wayback Machine 22 27 Social Entrepreneurship and Social Business 2012 s 36 39 Let s hear those ideas The Economist 12 serpnya 2010 Procitovano 2010 12 Goldsmith Stephen The Power of Social Innovation How Civic Entrepreneurs Ignite Community Networks for Good Jossey Bass ISBN 978 0 470 57684 7 Kikal Lajons 2014 s 32 The Power of Unreasonable People 2008 pg 31 The Power of Unreasonable People 2008 pg 42 Hemingway Christine A Corporate Social Entrepreneurship Integrity Within Cambridge Cambridge University Press 2013 pg 135 ISBN 978 1 107 44719 6 Kikal Lajons 2014 s 140 159 Kikal Lajons 2014 s 141 Kikal Lajons 2014 s 146 Kikal Lajons 2014 s 143 144 Kikal Lajons 2014 s 145 Kikal Lajons 2014 s 145 146 Kikal Lajons 2014 s 147 Kikal Lajons 2014 s 149 Kikal Lajons 2014 s 159 Kikal Lajons 2014 s 149 150 Kikal Lajons 2014 s 151 152 Kikal Lajons 2014 s 153 Kikal Lajons 2014 s 153 155 Kikal Lajons 2014 s 156 158 Olga Ryabova razvitie kak trend 2016 08 03 u Wayback Machine Portal Novyj biznes socialnoe predprinimatelstvo Methodology The best countries to be a social entrepreneur 2019 Thomson Reuters Foundation Procitovano 6 grudnya 2019 Sidorov 2015 s 48 49 Lucas Walsh Rosalyn Black Naomi Berman Walking the Walk Youth Reseach in Hard Times Negotiating Ethical Challenges in Youth Research Critical youth studies Routledge S 43 ISBN 0415808464 45 Entrepreneurs who are changing the world Arhiv originalu za 15 bereznya 2012 Procitovano 1 chervnya 2009 U Vinnici vidkrili pekarnyu de pracyuyut lyudi z autizmom ta sindromom Dauna Vajner V L 20 chervnya 2014 Pravovoe obespechenie deyatelnosti socialnyh predprinimatelej Obzor 5 Bank socialnyh idej Procitovano 21 grudnya 2017 Kicaj 2016 s 195 196 Federalnyj zakon ot 26 07 2019 245 FZ O vnesenii izmenenij v Federalnyj zakon O razvitii malogo i srednego predprinimatelstva v Rossijskoj Federacii v chasti zakrepleniya ponyatij socialnoe predprinimatelstvo socialnoe predpriyatie Oficialnyj internet portal pravovoj informacii 26 lipnya 2019 Procitovano 5 serpnya 2019 Pascal Dey Chris Steyaert Chapter 1 The books on social entrepreneurship we edit critique and imagine Social Entrepreneurship An Affirmative Critique Cheltenham Northampton MA Edward Elgar 2018 P 1 16 ISBN 978 1783474110 Christian Seelos Johanna Mair Social entrepreneurship Creating new business models to serve the poor Business Horizons 2005 3 S 241 246 Beth Cook Chris Dodds William Mitchell Social Entrepreneurship False Premises and Dangerous Forebodings 22 lipnya 2005 The Australian Journal of Social Issues 2003 1 S 57 72 The Citizen Sector Becoming as Entrepreneurial and Competitive as Business 27 sichnya 2012 en 2002 T 44 3 DzherelaDzhill Kikal Tomas Lajons Socialnoe predprinimatelstvo missiya sdelat mir luchshe Understanding Social Entrepreneurship The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World M 2014 304 s ISBN 978 5 9614 4458 2 Devid Bornshtejn Kak izmenit mir Socialnoe predprinimatelstvo i sila novyh idej How to Change the World Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas M Alpina Pablisher 2015 496 s ISBN 978 5 9614 5178 8 Krejg Darden Fillips Vash shans izmenit mir Prakticheskoe posobie po socialnomu predprinimatelstvu Your Chance to Change the World The No fibbing Guide to Social Entrepreneurship M 2013 280 s ISBN 978 5 9614 4364 6 Rodzher Martin Salli Osberg Vyhodya za ramki luchshego Kak rabotaet socialnoe predprinimatelstvo Getting Beyond Better How Social Entrepreneurship Works M Eksmo 2018 240 s ISBN 978 5 04 092385 4 Grishina Ya S Socialnoe predprinimatelstvo kak innovacionno pravovaya osnova obespecheniya imushestvennyh potrebnostej Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im N I Lobachevskogo 3 2 Zhurakovskij V R Pravovoe regulirovanie socialnogo predprinimatelstva v Respublike Belarus i za rubezhom Minsk MPOO AKT 2017 96 s Arhivovano lyutij 27 2018 na sajti Wayback Machine Kicaj Yu A Osobennosti pravovogo polozheniya socialnyh korporativnyh organizacij v Azii socialno predprinimatelskij aspekt Vestnik Saratovskoj gosudarstvennoj yuridicheskoj akademii Moskovskaya A A Socialnoe predprinimatelstvo v Rossii i v mire M Izdatelskij dom Vysshej shkoly ekonomiki 2011 286 s ISBN 978 5 7598 0883 1 Sidorov N I Socialnoe predprinimatelstvo i predprinimatelstvo v socialnoj sfere teoriya i praktika M Izdatelskij dom 2015 80 s ISBN 978 5 215 02767 7 Zhohova V V Socialnoe predprinimatelstvo koncepciya sushnost i znachenie Sovremennaya konkurenciya T 9 4 52 Abu Saifan S 2012 Social Entrepreneurship Definition and Boundaries Technology Innovation Management Review February 2012 22 27 Jason Haber The business of good Social entrepreneurship and the new bottom line Entrepreneur Press 2016 128 s ISBN 978 1 215 61308 336 9 Georgia Levenson Keohane Social Entrepreneurship for th 21st Century Innovation Across the Nonprofit Private and Public Sectors N Y McGraw Hill 2013 273 s ISBN 978 0 07 180168 3 Social Entrepreneurship and Social Business An Introduction and Discussion with Case Studies Wiesbaden Springer Gabler 2012 227 s ISBN 978 3 8349 7093 0 Charles Leadbeater The Rise of the Social Entrepreneur 1997 ISBN 1 898309 53 1 Joanna Mair Jeffrey Robinson and Kai Hockerts Social Entrepreneurship 2006 ISBN 1 4039 9664 4 Muhammad Yunus Bertrand Moingeon Laurence Lehmann Ortega Jacques Defourny Marthe Nyssens Conceptions of social enterprise and social entrepreneurship in Europe and the United States Convergences and divergences Journal of Social Entrepreneurship 2010 Vol 1 Issue 1 pages 32 53 and Michelle J Stecker Tonia L Warnecke Carol M Bresnahan Social Entrepreneurship and the nonprofit in developing countries Routledge Handbook of Entrepreneurship in Developing Economies P 198 2014 ISBN 978 1138849143 Paul C Light The Search for Social Entrepreneurship Brookings Institution Press 2008 295 s ISBN 978 0815752110 Paul C Light Driving Social Change How to Solve the World s Toughest Problems Wiley 2010 224 s ISBN 978 0470922415 Peredo A M amp McLean M 2006 Social Entrepreneurship A Critical Review of the Concept Journal of World Business 41 1 56 65 John Elkington and Pamela Hartigan The Power of Unreasonable People How Entrepreneurs Creates Markets to Change the World Harvard Business Press 2008 ISBN 1 4221 0406 0 Robert Gunn and Christopher Durkin Social Entrepreneurship A Skills Approach Policy Press 2010 Toward A Positive Theory of Social Entrepreneurship On Maximizing Versus Satisficing Value Capture By Alejandro Agafonow Journal of Business Ethics Vol 125 No 4 pp 709 713 2014 DOI 10 1007 s10551 013 1948 z Value Creation Value Capture and Value Devolution Where Do Social Enterprises Stand By Alejandro Agafonow Administration amp Society 24 November 2014 DOI 10 1177 0095399714555756 Class on Social Entrepreneurship from Prof Hockerts Copenhagen Lombard K J 2012 Social entrepreneurship in youth culture Organics Russell Simmons and Emile XY Jensen Journal for Cultural Research 16 1 1 20 PosilannyaThe best countries to be a social entrepreneur 2016 Thomson Reuters Foundation Procitovano 27 lyutogo 2018 Ashoka fundaciya z pidtrimki socialnogo pidpriyemnictva Socialnij biznes trend 2014 roku Chi potriben Ukrayini zakon pro socialne pidpriyemnictvo