Ефект неоднозначності — це когнітивне упередження, коли на вибір впливає нестача інформації, або «неоднозначність». Цей ефект передбачає, що людина має схильність обирати варіанти, для яких ймовірність «хорошого» наслідку є відомою, замість варіанту, для яких ймовірність «хорошого» наслідку є невідомою. Ефект вперше описав був Деніель Еллсберг у 1961 році.
Приклади
Деякі приклади з побуту, які можуть демонструвати цей ефект:
- Якщо ви маєте вибрати між двома різними варіантами їжі в ресторані, але один з них найменш популярний і не має відгуків в меню, ви ймовірно виберете той варіант, що має відгуки і є популярним.
Наприклад, у відрі 30 кульок — червоного, чорного або білого кольорів. З них 10 — червоних, а 20 — або білі і чорні (з рівною ймовірністю будь-якої комбінації — від 0 білих та 20 чорних до 20 білих та 0 чорних). У варіанті X, людина отримає $100, якщо витягне червону кульку, а у варіанті Y, людина отримає $100, якщо витягне чорну кульку. Ймовірність того, що людина витягне потрібну кульку, однакова для варіантів X та Y. У варіанті X ймовірність обрати потрібну кульку — 1 до 3 (10 червоних проти 30 всього). У варіанті Y, незважаючи на те, що кількість чорних кульок невідома, ймовірність обрати потрібну кульку також 1 до 3. Це тому, що кількість чорних кульок рівно розподілена між всіма можливими розподілами від 0 до 20. Різниця між двома варіантами полягає в тому, що у варіанті X ймовірність потрібного результату відома, а в варіанті Y — ні («неоднозначна»).
Незважаючи на однакову ймовірність потрібного результату, люди мають більшу схильність обирати кульку при варіанті X, де ймовірність отримати потрібну кульку видається більш певною. Невпевненість щодо кількості чорних кульок означає, що варіант Y розглядається як менш привабливий. Незважаючи на факт, що у відрі може бути чорних кульок вдвічі більше, ніж червоних, люди як правило не хочуть приймати зворотній ризик, що чорних кульок може бути менше ніж 10. «Неоднозначність» варіанту Y означає, що люди надають перевагу варіанту X, хоча ймовірність у них однакова.
Більш реалістичним прикладом може слугувати те, як люди інвестують кошти. Інвестор, що уникає ризику, має тенденцію вкладати кошти у «безпечні» інвестиції, такі як державні бонди та банківські депозити, на відміну від більш ризикованих акцій та фондів. І хоча ринок акцій з часом ймовірно дозволить отримати значно вищий дохід, інвестор може надавати перевагу «безпечним» інвестиціям, в яких дохід відомий, замість менш передбачуваного ринку акцій з невідомим доходом.
Ефект неоднозначності може бути поясненням, чому люди з небажанням починають застосовувати нові принципи і порядки на робочому місці.
Пояснення
Одним з можливих пояснень ефекту неоднозначності є те, що люди застосовують практичні правила (евристику) для уникнення варіантів з недостатньою інформацією. Це часто потребує від них пошуку інформації, якої недостатньо, але в багатьох випадках така інформація просто не може бути отримана. Ефект часто є наслідком привертання уваги людини до якогось конкретного відсутнього шматочка інформації.
Див. також
- Теорія чорного лебедя
- (Вибір в умовах непевності)
- Теорія перспектив
- Парадокс Еллсберга - перекликається з ефектом неоднозначності
Посилання
- Pat Croskerry; Karen S. Cosby, M.D. (2009). . Lippincott Williams & Wilkins. с. 220. ISBN . Архів оригіналу за 8 липня 2014. Процитовано 14 липня 2013.
- Katrin Borcherding; Oleg Ivanovič Laričev; David M. Messick (1 січня 1990). . North-Holland. с. 50. ISBN . Архів оригіналу за 8 липня 2014. Процитовано 28 серпня 2013.
- Stephen D. Ritchie (7 грудня 2011). . Apress. с. 320. ISBN . Архів оригіналу за 5 липня 2014. Процитовано 28 серпня 2013.
- Frisch, D., & Baron, J. (1988). Ambiguity and rationality. Journal of Behavioral Decision Making, 1, 149–157.
- Ritov, I., & Baron, J. (1990). Reluctance to vaccinate: omission bias and ambiguity. Journal of Behavioral Decision Making, 3, 263–277.
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Efekt neodnoznachnosti ce kognitivne uperedzhennya koli na vibir vplivaye nestacha informaciyi abo neodnoznachnist Cej efekt peredbachaye sho lyudina maye shilnist obirati varianti dlya yakih jmovirnist horoshogo naslidku ye vidomoyu zamist variantu dlya yakih jmovirnist horoshogo naslidku ye nevidomoyu Efekt vpershe opisav buv Deniel Ellsberg u 1961 roci PrikladiDeyaki prikladi z pobutu yaki mozhut demonstruvati cej efekt Yaksho vi mayete vibrati mizh dvoma riznimi variantami yizhi v restorani ale odin z nih najmensh populyarnij i ne maye vidgukiv v menyu vi jmovirno viberete toj variant sho maye vidguki i ye populyarnim Napriklad u vidri 30 kulok chervonogo chornogo abo bilogo koloriv Z nih 10 chervonih a 20 abo bili i chorni z rivnoyu jmovirnistyu bud yakoyi kombinaciyi vid 0 bilih ta 20 chornih do 20 bilih ta 0 chornih U varianti X lyudina otrimaye 100 yaksho vityagne chervonu kulku a u varianti Y lyudina otrimaye 100 yaksho vityagne chornu kulku Jmovirnist togo sho lyudina vityagne potribnu kulku odnakova dlya variantiv X ta Y U varianti X jmovirnist obrati potribnu kulku 1 do 3 10 chervonih proti 30 vsogo U varianti Y nezvazhayuchi na te sho kilkist chornih kulok nevidoma jmovirnist obrati potribnu kulku takozh 1 do 3 Ce tomu sho kilkist chornih kulok rivno rozpodilena mizh vsima mozhlivimi rozpodilami vid 0 do 20 Riznicya mizh dvoma variantami polyagaye v tomu sho u varianti X jmovirnist potribnogo rezultatu vidoma a v varianti Y ni neodnoznachna Nezvazhayuchi na odnakovu jmovirnist potribnogo rezultatu lyudi mayut bilshu shilnist obirati kulku pri varianti X de jmovirnist otrimati potribnu kulku vidayetsya bilsh pevnoyu Nevpevnenist shodo kilkosti chornih kulok oznachaye sho variant Y rozglyadayetsya yak mensh privablivij Nezvazhayuchi na fakt sho u vidri mozhe buti chornih kulok vdvichi bilshe nizh chervonih lyudi yak pravilo ne hochut prijmati zvorotnij rizik sho chornih kulok mozhe buti menshe nizh 10 Neodnoznachnist variantu Y oznachaye sho lyudi nadayut perevagu variantu X hocha jmovirnist u nih odnakova Bilsh realistichnim prikladom mozhe sluguvati te yak lyudi investuyut koshti Investor sho unikaye riziku maye tendenciyu vkladati koshti u bezpechni investiciyi taki yak derzhavni bondi ta bankivski depoziti na vidminu vid bilsh rizikovanih akcij ta fondiv I hocha rinok akcij z chasom jmovirno dozvolit otrimati znachno vishij dohid investor mozhe nadavati perevagu bezpechnim investiciyam v yakih dohid vidomij zamist mensh peredbachuvanogo rinku akcij z nevidomim dohodom Efekt neodnoznachnosti mozhe buti poyasnennyam chomu lyudi z nebazhannyam pochinayut zastosovuvati novi principi i poryadki na robochomu misci PoyasnennyaOdnim z mozhlivih poyasnen efektu neodnoznachnosti ye te sho lyudi zastosovuyut praktichni pravila evristiku dlya uniknennya variantiv z nedostatnoyu informaciyeyu Ce chasto potrebuye vid nih poshuku informaciyi yakoyi nedostatno ale v bagatoh vipadkah taka informaciya prosto ne mozhe buti otrimana Efekt chasto ye naslidkom privertannya uvagi lyudini do yakogos konkretnogo vidsutnogo shmatochka informaciyi Div takozhTeoriya chornogo lebedya Vibir v umovah nepevnosti Teoriya perspektiv Paradoks Ellsberga pereklikayetsya z efektom neodnoznachnostiPosilannyaPat Croskerry Karen S Cosby M D 2009 Lippincott Williams amp Wilkins s 220 ISBN 978 0 7817 7727 8 Arhiv originalu za 8 lipnya 2014 Procitovano 14 lipnya 2013 Katrin Borcherding Oleg Ivanovic Laricev David M Messick 1 sichnya 1990 North Holland s 50 ISBN 978 0 444 88618 7 Arhiv originalu za 8 lipnya 2014 Procitovano 28 serpnya 2013 Stephen D Ritchie 7 grudnya 2011 Apress s 320 ISBN 978 1 4302 4023 5 Arhiv originalu za 5 lipnya 2014 Procitovano 28 serpnya 2013 Frisch D amp Baron J 1988 Ambiguity and rationality Journal of Behavioral Decision Making 1 149 157 Ritov I amp Baron J 1990 Reluctance to vaccinate omission bias and ambiguity Journal of Behavioral Decision Making 3 263 277