Службо́ва нара́да — це робота колективного розуму, спрямованого вмілим керівником у потрібне русло на плідний кінцевий результат.
Проблема, яка виноситься для обговорення на нараду, може мати будь-який характер: організаційний, виробничий, дисциплінарний, інформаційний тощо.
Оптимальна кількість учасників наради — 10—12 осіб. Більша кількість учасників просто не зможе взяти активної участі в обговоренні, а менша не дасть змоги виявити різні погляди на проблему. Ефективність наради певною мірою залежить від рівня підготовки як самої наради, так і окремого її учасника й, безумовно, керівника.
Види нарад
Інформаційна (директивна або інструктивна)
Нарада скликається для ознайомлення учасників із новими даними, фактами, постановами тощо та наступного їх обговорення. Доцільно ознайомити учасників із новою інформацією завчасно (у писемній формі), а час наради використати для обговорення та прийняття конкретних рішень.
Оперативна або диспетчерська (селекторна, телефонна, комп'ютерна)
Нарада передбачає охоплювати такі етапи управління: збір інформації, її опрацювання та прийняття рішення без скликання всіх учасників у певному місці. Для цього використовують як традиційні засоби зв'язку (телефон, селектор, радіо), так і новітні (комп'ютерну мережу). Час інформації з місць, послідовність викладу та його тематика повинні бути чітко регламентовані.
Дискусійна (полемічна)
Нарада передбачає вільний виклад варіантів думок, гіпотез, версій, припущень тощо. Цей найдемократичніший вид нарад продукує найбільш ефективні та конструктивні рішення важливих проблем.
Виробничі (службові)
Наради доцільніше планувати на другу половину дня — на кінець робочого дня або відразу після обідньої перерви. Засідання й наради громадських об'єднань, комісій та ін., як і будь-яка громадська робота, проводяться лише в позаробочий час.
Якщо графік та умови проведення планових нарад відомий учасникам заздалегідь, то позапланові, термінові наради обов'язково вимагають завчасного попередження про місце, тематику, дату, час початку й закінчення та склад учасників.
Мети наради буде досягнуто за умов сумлінної підготовки до неї всіх учасників та правильно організованого ходу засідання.
Див. також
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Sluzhbo va nara da ce robota kolektivnogo rozumu spryamovanogo vmilim kerivnikom u potribne ruslo na plidnij kincevij rezultat Problema yaka vinositsya dlya obgovorennya na naradu mozhe mati bud yakij harakter organizacijnij virobnichij disciplinarnij informacijnij tosho Optimalna kilkist uchasnikiv naradi 10 12 osib Bilsha kilkist uchasnikiv prosto ne zmozhe vzyati aktivnoyi uchasti v obgovorenni a mensha ne dast zmogi viyaviti rizni poglyadi na problemu Efektivnist naradi pevnoyu miroyu zalezhit vid rivnya pidgotovki yak samoyi naradi tak i okremogo yiyi uchasnika j bezumovno kerivnika Vidi naradInformacijna direktivna abo instruktivna Narada sklikayetsya dlya oznajomlennya uchasnikiv iz novimi danimi faktami postanovami tosho ta nastupnogo yih obgovorennya Docilno oznajomiti uchasnikiv iz novoyu informaciyeyu zavchasno u pisemnij formi a chas naradi vikoristati dlya obgovorennya ta prijnyattya konkretnih rishen Operativna abo dispetcherska selektorna telefonna komp yuterna Narada peredbachaye ohoplyuvati taki etapi upravlinnya zbir informaciyi yiyi opracyuvannya ta prijnyattya rishennya bez sklikannya vsih uchasnikiv u pevnomu misci Dlya cogo vikoristovuyut yak tradicijni zasobi zv yazku telefon selektor radio tak i novitni komp yuternu merezhu Chas informaciyi z misc poslidovnist vikladu ta jogo tematika povinni buti chitko reglamentovani Diskusijna polemichna Narada peredbachaye vilnij viklad variantiv dumok gipotez versij pripushen tosho Cej najdemokratichnishij vid narad produkuye najbilsh efektivni ta konstruktivni rishennya vazhlivih problem Virobnichi sluzhbovi Naradi docilnishe planuvati na drugu polovinu dnya na kinec robochogo dnya abo vidrazu pislya obidnoyi perervi Zasidannya j naradi gromadskih ob yednan komisij ta in yak i bud yaka gromadska robota provodyatsya lishe v pozarobochij chas Yaksho grafik ta umovi provedennya planovih narad vidomij uchasnikam zazdalegid to pozaplanovi terminovi naradi obov yazkovo vimagayut zavchasnogo poperedzhennya pro misce tematiku datu chas pochatku j zakinchennya ta sklad uchasnikiv Meti naradi bude dosyagnuto za umov sumlinnoyi pidgotovki do neyi vsih uchasnikiv ta pravilno organizovanogo hodu zasidannya Div takozhKorabelna rada