Azərbaycanca AzərbaycancaБеларускі БеларускіDansk DanskDeutsch DeutschEspañola EspañolaFrançais FrançaisIndonesia IndonesiaItaliana Italiana日本語 日本語Қазақ ҚазақLietuvos LietuvosNederlands NederlandsPortuguês PortuguêsРусский Русскийසිංහල සිංහලแบบไทย แบบไทยTürkçe TürkçeУкраїнська Українська中國人 中國人United State United StateAfrikaans Afrikaans
Підтримка
www.wikidata.uk-ua.nina.az

Oticon данська дочірня компанія другий за величиною у світі виробник слухових апаратів Розташована в Данії за межами сто

Oticon

Oticon

Oticon — данська дочірня компанія , другий за величиною у світі виробник слухових апаратів. Розташована в Данії за межами столиці Копенгагена. Заснована в червні 1904 року в Оденсе Хансом Демант, дружина якого була слабочуюча.

Oticon
Дата створення / заснування 1904
image
Офіційна назва дан. Oticon A/S
Країна image Данія
Член у Linux Foundation[1]
Організаційно-правова форма aktieselskab[2]
Власник d
Розташування штаб-квартири d
Продукція слуховий апарат
Офіційний сайт
image Oticon у Вікісховищі

Oticon має філії в різних країнах, має завод в Польщі, і має більш ніж 3000 співробітників по всьому світу. Німецька філія була заснована в 1969 році в Гамбурзі.

Керівники

  • 1988—1998 Lars Kolind
  • 1998—2008 Niels Jacobsen
  • 2008— Søren Nielsen

Цікаві факти

Oticon панувала на ринку слухових апаратів Європи та США з 1958 по 1985 роки. Традиція виробництва високоякісної продукції відповідно до технічних вимог підтримувалась фірмою під керівництвом Бенгта Сімонсена, Торбен Нільсена (віце-президента по технології та продукції) і ще двох директорів. Завушний слуховий апарат мав дві переваги: грамотна технологія і розумна ціна.

Невелика американська компанія Starkey в 1985 році вперше запропонувала ринку (внутрішньовушні слухові апарати) — вона змінила конфігурацію завушного слухового апарату так, що він перетворився на внутрішньовушний прилад. Прилад став меншим, не впадав в очі, але якість звуку у нового приладу виявилася трохи нижчим — Starkey орієнтувалася на моду, а не на лікарів та лікарні, як Oticon.

До виходу на ринок цієї новинки від Starkey, в компанії Oticon у міру зростання ринкового та фінансового успіху в корпоративній культурі зміцнювався дух ізоляціонізму і зарозумілості, а оскільки в компанії правили технарі, то при розробці чергового продукту упор був зроблений саме на технічну перевагу.

Хоча Oticon, з командою Сімонсена, а також керівники виробничого напрямку відреагували на новинку агресивно та активно противилися просуванню цього товару — на їхню думку, новинка від Starkey з технічної точки зору поступалася їх продукції та, головне, не годилася для масового виробництва: кожен апарат доводилося індивідуально підганяти під розмір вуха покупця, — проте на ринку почався справжній бум внутрішньовушних апаратів, які вже в 1986 році заповнили 80% американського ринку.

Період процвітання Oticon трагічно завершився, а виробничий стандарт змістився від завушних слухових апаратів до внутрішньовушних. Частка Oticon на світовому ринку за один рік скоротилася з 15 до 9%, помітно впала виручка, Сімонсен разом з командою звільнився.

В 1988 році, коли доходи компанії падали, президентом Oticon був призначений Ларі Колінд. В цій ситуації Колінд поступив цілком традиційно — скоротив витрати та підвищив продуктивність, що дало змогу вивести таким чином компанію з кризи. Дуже швидко зрозумівши, що щоб не бути розчавленим такими конкурентами, як Sony, Siemens і Philips, Oticon необхідні глибші зміни. Вже першого січня 1990 Колінд підготував звернення до персоналу, про потребу в нових продуктах, для розробки яких потрібно «поєднання технічних досягнень з аудіології, психологією та уявою», що перед персоналом стоїть завдання «придумати немислиме і зробити це реальністю». В заяві йшлося, що в майбутніх організаціях «працівники будуть мати всі можливості для особистісного та професійного зростання ... для творчої, результативної праці». Він доводив, що головним ворогом організації є організація і що тому необхідно скасувати формальні структури. У Oticon не стало (і немає досі) немає посад і посадових інструкцій. Нова команда відмовилася від колишньої ієрархічної структури та культури. Замість офісів з'явилися мобільні робочі станції, всіляко заохочувалося співробітництво і навчання через прямий діалог з колегами та клієнтами.

За цим виникнула найзначніша в ряді нових розробок — перший у світі цифровий слуховий апарат DigiFocus, випущений в 1995 році. За допомогою цього успішного продукту компанія отримала всі шанси витіснити з ринку колишні аналогові слухові апарати. До 1995 року прибуток Oticon зріс в десять разів у порівнянні з 1990 роком.

У травні 1998 року Колінд пішов з посади президента, залишивши компанію в чудовому стані. Хоча ринок слухових апаратів в 1990-х роках був статичним, продажі та прибутки Oticon сильно виросли, і в жовтні 2000 року Forbes Global назвав William Demant Holding (WDH), компанію-засновника Oticon, серед 20 найкращих компаній світу. Найкращими компаніями світу визначаються компанії, в яких акції котируються на ринку, річний обсяг збуту становить не менше 500 000 000 доларів, і компанія протягом трьох останніх років демонструє високі темпи приросту доходів, які, за прогнозами біржових аналітиків, будуть зберігатися і в поточному році. За останні 12 місяців акції WDH подорожчали в чотири рази, а прибутку компанії (одержувані тільки внаслідок Oticon) в останні вісім років щорічно збільшувалися на 25%.

Хоча до початку 1990-х рр. Oticon зуміла відновити своє становище, але щоб розлучитися з минулим компанії довелося пройти через фінансову кризу, повну зміну керівництва і радикальну перебудову організації.

Лінії продуктів

  • Alta
  • Nera
  • Ria
  • Safari
  • Dual
  • Acto
  • Hit
  • Amigo
  • Chili
  • Intiga
  • Ino

Зрілі лінії продуктів:

  • Epoq
  • Vigo
  • Delta
  • Lexis
  • Syncro
  • Tego
  • Atlas
  • Swift
  • Go
  • Go pro
  • Gaia
  • Safran
  • Sumo
  • Sumo DM

Примітки

  1. https://www.linuxfoundation.org/membership/members/
  2. Det Centrale Virksomhedsregister
    d:Track:Q795419
  3. "Oticon Слухові апарати [ 6 вересня 2015 у Wayback Machine.]"
  4. Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями / Майкл Ташмен, Чарльз О’Райли III: Альпина Паблишер; Москва; 2014
  5. Роберт Дилтс, Энн Диринг, Джулиан Рассел. Альфа-лидерство. — СПб: Прайм-Еврознак, 2004 г. — 256 с. Тираж: 3000 экз. , 0-470-84483-3

Зовнішні посилання

  • Офіційний сайт фірми Oticon [ 9 березня 2021 у Wayback Machine.]
  • Офіційний сайт: Велика Британія Oticon для NHS (NHS) [ 10 серпня 2011 у Wayback Machine.], яка містить інформаційні та навчальні ресурси як для NHS професіоналів з ​​догляду за слухом, так і широкої громадськості
  • Oticon.com.ru [ 26 листопада 2015 у Wayback Machine.]

Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет

Oticon danska dochirnya kompaniya drugij za velichinoyu u sviti virobnik sluhovih aparativ Roztashovana v Daniyi za mezhami stolici Kopengagena Zasnovana v chervni 1904 roku v Odense Hansom Demant druzhina yakogo bula slabochuyucha Oticon Data stvorennya zasnuvannya1904 Oficijna nazvadan Oticon A S Krayina Daniya Chlen uLinux Foundation 1 Organizacijno pravova formaaktieselskab 2 Vlasnikd Roztashuvannya shtab kvartirid Produkciyasluhovij aparat Oficijnij sajt Oticon u Vikishovishi Oticon maye filiyi v riznih krayinah maye zavod v Polshi i maye bilsh nizh 3000 spivrobitnikiv po vsomu svitu Nimecka filiya bula zasnovana v 1969 roci v Gamburzi Kerivniki1988 1998 Lars Kolind 1998 2008 Niels Jacobsen 2008 Soren NielsenCikavi faktiOticon panuvala na rinku sluhovih aparativ Yevropi ta SShA z 1958 po 1985 roki Tradiciya virobnictva visokoyakisnoyi produkciyi vidpovidno do tehnichnih vimog pidtrimuvalas firmoyu pid kerivnictvom Bengta Simonsena Torben Nilsena vice prezidenta po tehnologiyi ta produkciyi i she dvoh direktoriv Zavushnij sluhovij aparat mav dvi perevagi gramotna tehnologiya i rozumna cina Nevelika amerikanska kompaniya Starkey v 1985 roci vpershe zaproponuvala rinku vnutrishnovushni sluhovi aparati vona zminila konfiguraciyu zavushnogo sluhovogo aparatu tak sho vin peretvorivsya na vnutrishnovushnij prilad Prilad stav menshim ne vpadav v ochi ale yakist zvuku u novogo priladu viyavilasya trohi nizhchim Starkey oriyentuvalasya na modu a ne na likariv ta likarni yak Oticon Do vihodu na rinok ciyeyi novinki vid Starkey v kompaniyi Oticon u miru zrostannya rinkovogo ta finansovogo uspihu v korporativnij kulturi zmicnyuvavsya duh izolyacionizmu i zarozumilosti a oskilki v kompaniyi pravili tehnari to pri rozrobci chergovogo produktu upor buv zroblenij same na tehnichnu perevagu Hocha Oticon z komandoyu Simonsena a takozh kerivniki virobnichogo napryamku vidreaguvali na novinku agresivno ta aktivno protivilisya prosuvannyu cogo tovaru na yihnyu dumku novinka vid Starkey z tehnichnoyi tochki zoru postupalasya yih produkciyi ta golovne ne godilasya dlya masovogo virobnictva kozhen aparat dovodilosya individualno pidganyati pid rozmir vuha pokupcya prote na rinku pochavsya spravzhnij bum vnutrishnovushnih aparativ yaki vzhe v 1986 roci zapovnili 80 amerikanskogo rinku Period procvitannya Oticon tragichno zavershivsya a virobnichij standart zmistivsya vid zavushnih sluhovih aparativ do vnutrishnovushnih Chastka Oticon na svitovomu rinku za odin rik skorotilasya z 15 do 9 pomitno vpala viruchka Simonsen razom z komandoyu zvilnivsya V 1988 roci koli dohodi kompaniyi padali prezidentom Oticon buv priznachenij Lari Kolind V cij situaciyi Kolind postupiv cilkom tradicijno skorotiv vitrati ta pidvishiv produktivnist sho dalo zmogu vivesti takim chinom kompaniyu z krizi Duzhe shvidko zrozumivshi sho shob ne buti rozchavlenim takimi konkurentami yak Sony Siemens i Philips Oticon neobhidni glibshi zmini Vzhe pershogo sichnya 1990 Kolind pidgotuvav zvernennya do personalu pro potrebu v novih produktah dlya rozrobki yakih potribno poyednannya tehnichnih dosyagnen z audiologiyi psihologiyeyu ta uyavoyu sho pered personalom stoyit zavdannya pridumati nemislime i zrobiti ce realnistyu V zayavi jshlosya sho v majbutnih organizaciyah pracivniki budut mati vsi mozhlivosti dlya osobistisnogo ta profesijnogo zrostannya dlya tvorchoyi rezultativnoyi praci Vin dovodiv sho golovnim vorogom organizaciyi ye organizaciya i sho tomu neobhidno skasuvati formalni strukturi U Oticon ne stalo i nemaye dosi nemaye posad i posadovih instrukcij Nova komanda vidmovilasya vid kolishnoyi iyerarhichnoyi strukturi ta kulturi Zamist ofisiv z yavilisya mobilni robochi stanciyi vsilyako zaohochuvalosya spivrobitnictvo i navchannya cherez pryamij dialog z kolegami ta kliyentami Za cim viniknula najznachnisha v ryadi novih rozrobok pershij u sviti cifrovij sluhovij aparat DigiFocus vipushenij v 1995 roci Za dopomogoyu cogo uspishnogo produktu kompaniya otrimala vsi shansi vitisniti z rinku kolishni analogovi sluhovi aparati Do 1995 roku pributok Oticon zris v desyat raziv u porivnyanni z 1990 rokom U travni 1998 roku Kolind pishov z posadi prezidenta zalishivshi kompaniyu v chudovomu stani Hocha rinok sluhovih aparativ v 1990 h rokah buv statichnim prodazhi ta pributki Oticon silno virosli i v zhovtni 2000 roku Forbes Global nazvav William Demant Holding WDH kompaniyu zasnovnika Oticon sered 20 najkrashih kompanij svitu Najkrashimi kompaniyami svitu viznachayutsya kompaniyi v yakih akciyi kotiruyutsya na rinku richnij obsyag zbutu stanovit ne menshe 500 000 000 dolariv i kompaniya protyagom troh ostannih rokiv demonstruye visoki tempi prirostu dohodiv yaki za prognozami birzhovih analitikiv budut zberigatisya i v potochnomu roci Za ostanni 12 misyaciv akciyi WDH podorozhchali v chotiri razi a pributku kompaniyi oderzhuvani tilki vnaslidok Oticon v ostanni visim rokiv shorichno zbilshuvalisya na 25 Hocha do pochatku 1990 h rr Oticon zumila vidnoviti svoye stanovishe ale shob rozluchitisya z minulim kompaniyi dovelosya projti cherez finansovu krizu povnu zminu kerivnictva i radikalnu perebudovu organizaciyi Liniyi produktivAlta Nera Ria Safari Dual Acto Hit Amigo Chili Intiga Ino Zrili liniyi produktiv Epoq Vigo Delta Lexis Syncro Tego Atlas Swift Go Go pro Gaia Safran Sumo Sumo DMPrimitkihttps www linuxfoundation org membership members Det Centrale Virksomhedsregister d Track Q795419 Oticon Sluhovi aparati 6 veresnya 2015 u Wayback Machine Pobedit s pomoshyu innovacij Prakticheskoe rukovodstvo po upravleniyu organizacionnymi izmeneniyami i obnovleniyami Majkl Tashmen Charlz O Rajli III Alpina Pablisher Moskva 2014 ISBN 978 5 9614 3497 2 Robert Dilts Enn Diring Dzhulian Rassel Alfa liderstvo SPb Prajm Evroznak 2004 g 256 s Tirazh 3000 ekz ISBN 5 93878 133 7 0 470 84483 3Zovnishni posilannyaOficijnij sajt firmi Oticon 9 bereznya 2021 u Wayback Machine Oficijnij sajt Velika Britaniya Oticon dlya NHS NHS 10 serpnya 2011 u Wayback Machine yaka mistit informacijni ta navchalni resursi yak dlya NHS profesionaliv z doglyadu za sluhom tak i shirokoyi gromadskosti Oticon com ru 26 listopada 2015 u Wayback Machine

Дата публікації:
Топ