Azərbaycanca AzərbaycancaБеларускі БеларускіDansk DanskDeutsch DeutschEspañola EspañolaFrançais FrançaisIndonesia IndonesiaItaliana Italiana日本語 日本語Қазақ ҚазақLietuvos LietuvosNederlands NederlandsPortuguês PortuguêsРусский Русскийසිංහල සිංහලแบบไทย แบบไทยTürkçe TürkçeУкраїнська Українська中國人 中國人United State United StateAfrikaans Afrikaans
Підтримка
www.wikidata.uk-ua.nina.az

Цифрова трансформація англ digital transformation це трансформація бізнесу шляхом перегляду бізнес стратегії або цифрово

Цифрова трансформація

Цифрова трансформація

Цифрова трансформація (англ. digital transformation) — це трансформація бізнесу шляхом перегляду бізнес-стратегії або цифрової стратегії, моделей, операцій, продуктів, маркетингового підходу, цілей тощо, шляхом прийняття цифрових технологій. Це прискорить продаж і зростання бізнесу.

image
Цифрова трансформація

Етап трансформації означає, що цифрові інструменти за своєю суттю забезпечують нові види інновацій та творчість в певній області, а не просто вдосконалюють та підтримують традиційні методи.

У вужчому сенсі «цифрове перетворення» може послатися поняття «безпаперовий офіс» та досягнення «цифрової зрілості бізнесу», яка впливає як на окремі підприємства, так і на цілі сегменти суспільства, такі як уряд, масові комунікації, мистецтво, медицина, і наука.

Оскільки вплив цього на підприємства є глибоким, багато хто намагається реалізувати весь потенціал цифрової трансформації, і це також чітко розділено географією. Відповідно до індексу галузевого цифрування McKinsey Global Institute Європа в 2016 році працювала на 12 % свого цифрового потенціалу, а США — на 18 %. Навіть у провідних економіках Європи також є деякі істотні відмінності, оскільки, згідно з дослідженням, Німеччина працювала на рівні 10 % від свого цифрового потенціалу, тоді як Велика Британія майже порівняна з США на рівні 17 %. Це наочно демонструє те, що, хоча бізнес-процеси переживають великі зміни, досягаючи значного прогресу у використанні цифрової трансформації, навіть розвинені країни мають значний потенціал для подальшої диджиталізації.

Історія

Оцифрування - це процес перетворення аналогової інформації в цифрову форму за допомогою аналого-цифрового перетворювача, наприклад, у сканерах зображень або для цифрових аудіозаписів. З ростом використання Інтернету з 1990-х років зросло і використання оцифрування. Однак цифрова трансформація ширша, ніж просто оцифрування існуючих процесів. Цифрова трансформація передбачає розгляд того, як продукти, процеси та організації можуть бути змінені завдяки використанню нових цифрових технологій. В огляді 2019 року пропонується визначення цифрової трансформації як "процесу, спрямованого на вдосконалення організації шляхом ініціювання значних змін її властивостей за допомогою комбінацій інформаційних, обчислювальних, комунікаційних технологій та технологій зв'язку". Цифрову трансформацію можна розглядати як соціально-технічну програму.

Впровадження цифрових технологій може принести переваги для бізнесу, однак деякі корпоративні культури можуть боротися зі змінами, яких вимагає цифрова трансформація.

У звіті за 2015 рік зазначалося, що зрілі цифрові компанії використовують хмарний хостинг, соціальні мережі, мобільні пристрої та аналітику даних, тоді як інші компанії застосовують окремі технології для вирішення конкретних завдань. До 2017 року одне з досліджень показало, що менше 40% галузей були оцифровані (хоча використання цифрових технологій було високим у медіа, роздрібній торгівлі та технологічних галузях).

Станом на 2020 рік 37% європейських компаній і 27% американських компаній не використовували цифрові технології. За період 2017-2020 років 70% європейських муніципалітетів збільшили свої витрати на цифрові технології.

В опитуванні 2021 року 55% європейських компаній заявили, що пандемія COVID-19 збільшила попит на цифрові технології, а 46% компаній повідомили, що вони стали більш цифровими. Половина з цих компаній очікує збільшення використання цифрових технологій у майбутньому, причому більшу частку становлять компанії, які вже використовували цифрові технології раніше. Брак цифрової інфраструктури вважають ключовою перешкодою для інвестицій 16% компаній з ЄС порівняно з 5% у США.

В опитуванні, проведеному в 2021 році, 89% опитаних африканських банків заявили, що пандемія COVID-19 прискорила цифрову трансформацію їхніх внутрішніх операцій.

У 2022 році 53% компаній в ЄС повідомили, що вживають заходів або інвестують кошти в те, щоб стати більш цифровими. 71% компаній у США повідомили, що використовують принаймні одну передову цифрову технологію, що відповідає середньому показнику використання 69% серед організацій ЄС.

Можливості та проблеми

Цифрова трансформація є головною проблемою та можливістю. Плануючи проведення цифрових перетворень, організації повинні враховувати ті культурні зміни, на які вони стикаються, оскільки працівники та організаційні лідери пристосовуються до прийняття та використання незнайомих технологій . Цифрова трансформація створила унікальні виклики та можливості для ринку, оскільки організації повинні боротися з гнучкими конкурентами, які користуються перевагами низьких бар'єрів для вступу, які забезпечує така технологія. Окрім того, завдяки високій важливості, наданій сьогодні технологіям та їх широкому використанню, наслідки оцифрування доходів, прибутку та можливостей мають значний потенціал зростання.

Див. також

Примітки

  1. Stolterman, Erik; Croon Fors, Anna (2004). «Information Technology and the Good Life». Information systems research: relevant theory and informed practice. p. 689. .
  2. Lankshear, Colin; Knobel, Michele (2008). Digital literacies: concepts, policies and practices. p. 173. . «The ultimate stage is that of digital transformation and is achieved when the digital usages which have been developed enable innovation and creativity and stimulate significant change within the professional or knowledge domain».
  3. Knowledge exchange partnership leads to digital transformation at Hydro-X Water Treatment, Ltd. Global Business and Organizational Excellence. 2018; 37:6–13, by Heinze A, Griffiths M, Fenton A, Fletcher G.,
  4. Digital transformation: the essentials of e-business leadership, by Keyur Patel, Mary Pat McCarthy, 2000,
  5. E-government in Canada: transformation for the digital age By Jeffrey Roy, 2006,
  6. Mass Communication And Its Digital Transformation, by Ramanujam, 2009,
  7. Art & Computers: an exploratory investigation on the digital transformation of art. PH.D. thesis, published in Cyber Flux News, July 1997, and in the Encyclopedia of Postmodernism, Victor E. Taylor, Charles E. Winquist, London and New York, Routledge, 2001.
  8. Digital medicine: implications for healthcare leaders, by Jeff Charles Goldsmith, 2003,
  9. Digital Transformation By Mark Baker, 2014,
  10. https://www.mckinsey.com/business-functions/digital-mckinsey/our-insights/digital-europe-realizing-the-continents-potential
  11. Matt, Christian; Hess, Thomas; Benlian, Alexander (2015). Digital Transformation Strategies. . 57 (5): 339—343. doi:10.1007/s12599-015-0401-5. S2CID 30892786.
  12. Hess T, Matt C, Benlian A, Wiesböck F. Options for Formulating a Digital Transformation Strategy. . 2016;15(2):123-139.
  13. Heinze A., Griffiths M., Fenton A. et al. Knowledge exchange partnership leads to digital transformation at Hydro-X Water Treatment, Ltd // Global Business and Organizational Excellence — , 2018. — Vol. 37, Iss. 4. — P. 6–13. — ISSN 1932-2054; 1932-2062 — doi:10.1002/JOE.21859
    d:Track:Q53953280d:Track:Q1479654d:Track:Q56622208
  14. Westerman, George та ін. (2014). Leading Digital: Turning technology into business transformation. ISBN .{{}}: Обслуговування CS1: Сторінки з параметром url-status, але без параметра archive-url ()
  15. Kane, Gerald та ін. (14 липня 2015). Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation. оригіналу за 17 липня 2015. Процитовано 9 жовтня 2021.
  16. Bughin, Jacques та ін. (9 лютого 2017). The case for digital reinvention (англ.). оригіналу за 9 лютого 2017. Процитовано 9 жовтня 2021.
  17. Unlocking Private Investment in Climate Adaptation and Resilience. World Bank (англ.). Процитовано 15 листопада 2021.
  18. EIB Investment Report 2020-2021. EIB.org. Процитовано 15 листопада 2021.
  19. Smart Cities and Inclusive Growth (PDF). OECD. (PDF) оригіналу за 30 травня 2020.
  20. Bank, European Investment (12 січня 2022). EIB Investment Report 2021/2022: Recovery as a springboard for change (EN) . European Investment Bank. ISBN .
  21. EIB Investment Report 2020-2021. EIB.org. Процитовано 15 листопада 2021.
  22. EIB Corporate Digitalisation Index 2020/2021: Most EU countries are trailing the United States in digitalisation. European Investment Bank (англ.). Процитовано 23 листопада 2021.
  23. EIB Investment Report 2020-2021. EIB.org. Процитовано 15 листопада 2021.
  24. Bank, European Investment (18 листопада 2021). Finance in Africa: for green, smart and inclusive private sector development (EN) . European Investment Bank. ISBN .
  25. Bank, European Investment (8 листопада 2022). EIB Investment Survey 2022 - EU overview (EN) . European Investment Bank. ISBN .
  26. Europe's migration to digital services during COVID-19 | McKinsey. www.mckinsey.com. Процитовано 28 листопада 2022.
  27. PricewaterhouseCoopers. Business needs a tighter strategy for remote work. PwC (en-us) . Процитовано 28 листопада 2022.

Джерела

Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет

Cifrova transformaciya angl digital transformation ce transformaciya biznesu shlyahom pereglyadu biznes strategiyi abo cifrovoyi strategiyi modelej operacij produktiv marketingovogo pidhodu cilej tosho shlyahom prijnyattya cifrovih tehnologij Ce priskorit prodazh i zrostannya biznesu Cifrova transformaciya Etap transformaciyi oznachaye sho cifrovi instrumenti za svoyeyu suttyu zabezpechuyut novi vidi innovacij ta tvorchist v pevnij oblasti a ne prosto vdoskonalyuyut ta pidtrimuyut tradicijni metodi U vuzhchomu sensi cifrove peretvorennya mozhe poslatisya ponyattya bezpaperovij ofis ta dosyagnennya cifrovoyi zrilosti biznesu yaka vplivaye yak na okremi pidpriyemstva tak i na cili segmenti suspilstva taki yak uryad masovi komunikaciyi mistectvo medicina i nauka Oskilki vpliv cogo na pidpriyemstva ye glibokim bagato hto namagayetsya realizuvati ves potencial cifrovoyi transformaciyi i ce takozh chitko rozdileno geografiyeyu Vidpovidno do indeksu galuzevogo cifruvannya McKinsey Global Institute Yevropa v 2016 roci pracyuvala na 12 svogo cifrovogo potencialu a SShA na 18 Navit u providnih ekonomikah Yevropi takozh ye deyaki istotni vidminnosti oskilki zgidno z doslidzhennyam Nimechchina pracyuvala na rivni 10 vid svogo cifrovogo potencialu todi yak Velika Britaniya majzhe porivnyana z SShA na rivni 17 Ce naochno demonstruye te sho hocha biznes procesi perezhivayut veliki zmini dosyagayuchi znachnogo progresu u vikoristanni cifrovoyi transformaciyi navit rozvineni krayini mayut znachnij potencial dlya podalshoyi didzhitalizaciyi IstoriyaOcifruvannya ce proces peretvorennya analogovoyi informaciyi v cifrovu formu za dopomogoyu analogo cifrovogo peretvoryuvacha napriklad u skanerah zobrazhen abo dlya cifrovih audiozapisiv Z rostom vikoristannya Internetu z 1990 h rokiv zroslo i vikoristannya ocifruvannya Odnak cifrova transformaciya shirsha nizh prosto ocifruvannya isnuyuchih procesiv Cifrova transformaciya peredbachaye rozglyad togo yak produkti procesi ta organizaciyi mozhut buti zmineni zavdyaki vikoristannyu novih cifrovih tehnologij V oglyadi 2019 roku proponuyetsya viznachennya cifrovoyi transformaciyi yak procesu spryamovanogo na vdoskonalennya organizaciyi shlyahom iniciyuvannya znachnih zmin yiyi vlastivostej za dopomogoyu kombinacij informacijnih obchislyuvalnih komunikacijnih tehnologij ta tehnologij zv yazku Cifrovu transformaciyu mozhna rozglyadati yak socialno tehnichnu programu Vprovadzhennya cifrovih tehnologij mozhe prinesti perevagi dlya biznesu odnak deyaki korporativni kulturi mozhut borotisya zi zminami yakih vimagaye cifrova transformaciya U zviti za 2015 rik zaznachalosya sho zrili cifrovi kompaniyi vikoristovuyut hmarnij hosting socialni merezhi mobilni pristroyi ta analitiku danih todi yak inshi kompaniyi zastosovuyut okremi tehnologiyi dlya virishennya konkretnih zavdan Do 2017 roku odne z doslidzhen pokazalo sho menshe 40 galuzej buli ocifrovani hocha vikoristannya cifrovih tehnologij bulo visokim u media rozdribnij torgivli ta tehnologichnih galuzyah Stanom na 2020 rik 37 yevropejskih kompanij i 27 amerikanskih kompanij ne vikoristovuvali cifrovi tehnologiyi Za period 2017 2020 rokiv 70 yevropejskih municipalitetiv zbilshili svoyi vitrati na cifrovi tehnologiyi V opituvanni 2021 roku 55 yevropejskih kompanij zayavili sho pandemiya COVID 19 zbilshila popit na cifrovi tehnologiyi a 46 kompanij povidomili sho voni stali bilsh cifrovimi Polovina z cih kompanij ochikuye zbilshennya vikoristannya cifrovih tehnologij u majbutnomu prichomu bilshu chastku stanovlyat kompaniyi yaki vzhe vikoristovuvali cifrovi tehnologiyi ranishe Brak cifrovoyi infrastrukturi vvazhayut klyuchovoyu pereshkodoyu dlya investicij 16 kompanij z YeS porivnyano z 5 u SShA V opituvanni provedenomu v 2021 roci 89 opitanih afrikanskih bankiv zayavili sho pandemiya COVID 19 priskorila cifrovu transformaciyu yihnih vnutrishnih operacij U 2022 roci 53 kompanij v YeS povidomili sho vzhivayut zahodiv abo investuyut koshti v te shob stati bilsh cifrovimi 71 kompanij u SShA povidomili sho vikoristovuyut prinajmni odnu peredovu cifrovu tehnologiyu sho vidpovidaye serednomu pokazniku vikoristannya 69 sered organizacij YeS Mozhlivosti ta problemiCifrova transformaciya ye golovnoyu problemoyu ta mozhlivistyu Planuyuchi provedennya cifrovih peretvoren organizaciyi povinni vrahovuvati ti kulturni zmini na yaki voni stikayutsya oskilki pracivniki ta organizacijni lideri pristosovuyutsya do prijnyattya ta vikoristannya neznajomih tehnologij Cifrova transformaciya stvorila unikalni vikliki ta mozhlivosti dlya rinku oskilki organizaciyi povinni borotisya z gnuchkimi konkurentami yaki koristuyutsya perevagami nizkih bar yeriv dlya vstupu yaki zabezpechuye taka tehnologiya Okrim togo zavdyaki visokij vazhlivosti nadanij sogodni tehnologiyam ta yih shirokomu vikoristannyu naslidki ocifruvannya dohodiv pributku ta mozhlivostej mayut znachnij potencial zrostannya Div takozhCifrova revolyuciya Informacijna revolyuciya Informacijna era Informacijne suspilstvoPrimitkiStolterman Erik Croon Fors Anna 2004 Information Technology and the Good Life Information systems research relevant theory and informed practice p 689 ISBN 1 4020 8094 8 Lankshear Colin Knobel Michele 2008 Digital literacies concepts policies and practices p 173 ISBN 978 1433101694 The ultimate stage is that of digital transformation and is achieved when the digital usages which have been developed enable innovation and creativity and stimulate significant change within the professional or knowledge domain Knowledge exchange partnership leads to digital transformation at Hydro X Water Treatment Ltd Global Business and Organizational Excellence 2018 37 6 13 by Heinze A Griffiths M Fenton A Fletcher G Digital transformation the essentials of e business leadership by Keyur Patel Mary Pat McCarthy 2000 ISBN 0 07 136408 0 E government in Canada transformation for the digital age By Jeffrey Roy 2006 ISBN 0 7766 0617 4 Mass Communication And Its Digital Transformation by Ramanujam 2009 ISBN 81 313 0039 0 Art amp Computers an exploratory investigation on the digital transformation of art PH D thesis published in Cyber Flux News July 1997 and in the Encyclopedia of Postmodernism Victor E Taylor Charles E Winquist London and New York Routledge 2001 Digital medicine implications for healthcare leaders by Jeff Charles Goldsmith 2003 ISBN 1 56793 211 8 Digital Transformation By Mark Baker 2014 ISBN 978 1500448486 https www mckinsey com business functions digital mckinsey our insights digital europe realizing the continents potential Matt Christian Hess Thomas Benlian Alexander 2015 Digital Transformation Strategies 57 5 339 343 doi 10 1007 s12599 015 0401 5 S2CID 30892786 Hess T Matt C Benlian A Wiesbock F Options for Formulating a Digital Transformation Strategy 2016 15 2 123 139 Heinze A Griffiths M Fenton A et al Knowledge exchange partnership leads to digital transformation at Hydro X Water Treatment Ltd Global Business and Organizational Excellence Wiley 2018 Vol 37 Iss 4 P 6 13 ISSN 1932 2054 1932 2062 doi 10 1002 JOE 21859 d Track Q53953280d Track Q1479654d Track Q56622208 Westerman George ta in 2014 Leading Digital Turning technology into business transformation ISBN 9781625272478 a href wiki D0 A8 D0 B0 D0 B1 D0 BB D0 BE D0 BD Cite book title Shablon Cite book cite book a Obslugovuvannya CS1 Storinki z parametrom url status ale bez parametra archive url posilannya Kane Gerald ta in 14 lipnya 2015 Strategy not Technology Drives Digital Transformation originalu za 17 lipnya 2015 Procitovano 9 zhovtnya 2021 Bughin Jacques ta in 9 lyutogo 2017 The case for digital reinvention angl originalu za 9 lyutogo 2017 Procitovano 9 zhovtnya 2021 Unlocking Private Investment in Climate Adaptation and Resilience World Bank angl Procitovano 15 listopada 2021 EIB Investment Report 2020 2021 EIB org Procitovano 15 listopada 2021 Smart Cities and Inclusive Growth PDF OECD PDF originalu za 30 travnya 2020 Bank European Investment 12 sichnya 2022 EIB Investment Report 2021 2022 Recovery as a springboard for change EN European Investment Bank ISBN 978 92 861 5155 2 EIB Investment Report 2020 2021 EIB org Procitovano 15 listopada 2021 EIB Corporate Digitalisation Index 2020 2021 Most EU countries are trailing the United States in digitalisation European Investment Bank angl Procitovano 23 listopada 2021 EIB Investment Report 2020 2021 EIB org Procitovano 15 listopada 2021 Bank European Investment 18 listopada 2021 Finance in Africa for green smart and inclusive private sector development EN European Investment Bank ISBN 978 92 861 5063 0 Bank European Investment 8 listopada 2022 EIB Investment Survey 2022 EU overview EN European Investment Bank ISBN 978 92 861 5397 6 Europe s migration to digital services during COVID 19 McKinsey www mckinsey com Procitovano 28 listopada 2022 PricewaterhouseCoopers Business needs a tighter strategy for remote work PwC en us Procitovano 28 listopada 2022 DzherelaCifrova transformaciya ekonomiki Ukrayini v umovah vijni Berezen 2024 roku Nacionalnij institut strategichnih doslidzhen

Дата публікації:
Топ