Ранній послідовник (англ. early adopter) або клієнт-маяк (англ. lighthouse customer) — це перший клієнт певної компанії, продукту чи технології. Термін походить з роботи Еверетта М. Роджерса «Поширення інновацій» (1962).
Історія
Як правило, ранніми послідовниками є клієнти, які не лише використовують продукт або технологію постачальника, але й надають значний та відвертий зворотній зв'язок, щоб допомогти постачальнику вдосконалити майбутні випуски продукту, а також пов'язані з ними засоби розповсюдження, обслуговування та підтримки. Раннє впровадження також можна назвати формою тестування на ранніх стадіях проекту.
Ранні послідовники, як показано на кривій дзвону Роджерса.
Відносини є синергетичними. Клієнт отримує ранній (а іноді унікальний, або принаймні унікально ранній) доступ до вигідного нового продукту або технології. Натомість клієнт може також слугувати своєрідним піддослідним кроликом.
В обмін на те, що він є раннім послідовником, а отже, наражається на проблеми, ризики та роздратування, характерні для тестування та розгортання продукту на ранніх стадіях, «клієнт-маяк» іноді отримує особливо уважну допомогу та підтримку з боку постачальника, аж до того, що на робочому місці клієнта працює персонал, який допомагає з реалізацією. Іноді клієнту надаються пільгові ціни, умови та терміни, хоча нова технологія часто є дуже дорогою, тому першопроходець все одно часто платить досить багато.
З іншого боку, постачальник отримує вигоду від отримання перших прибутків, а також від схвалення та допомоги «маякового» клієнта в подальшій розробці продукту та механізмів його виведення на ринок. Залучення клієнтів-«маяків» є поширеним кроком у розробці та впровадженні нового продукту. Фокус на реальному світі, який цей тип відносин може принести постачальнику, може бути надзвичайно цінним.
Раннє впровадження має свої підводні камені: ранні версії продуктів можуть містити помилки та/або бути схильними до несправностей. Крім того, більш ефективні, а іноді й дешевші версії продукту зазвичай з'являються через кілька місяців після першого випуску (Apple iPhone). Тенденцію до подорожчання нових технологій на етапі випуску часто називають «податком на ранніх послідовників».
Див. також
- [en]
- Бета-тест
- Дифузія інновацій
- [en]
- [en]
- Життєвий цикл продукції
- Життєвий цикл впровадження технологій
- [en]
- [ru]
- Маркетинг
- Планування експерименту
- [en]
- Фокус-група
- Хіпстери
- [en]
- [en]
- [en]
Джерела
- Parente, Stephen L. (1995-10). A model of technology adoption and growth. Economic Theory (англ.). Т. 6, № 3. с. 405—420. doi:10.1007/BF01211784. ISSN 0938-2259. Процитовано 1 вересня 2023.
- . Архів оригіналу за 12 квітня 2008. Процитовано 1 вересня 2023.
- . Архів оригіналу за 26 жовтня 2012. Процитовано 1 вересня 2023.
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Rannij poslidovnik angl early adopter abo kliyent mayak angl lighthouse customer ce pershij kliyent pevnoyi kompaniyi produktu chi tehnologiyi Termin pohodit z roboti Everetta M Rodzhersa Poshirennya innovacij 1962 IstoriyaYak pravilo rannimi poslidovnikami ye kliyenti yaki ne lishe vikoristovuyut produkt abo tehnologiyu postachalnika ale j nadayut znachnij ta vidvertij zvorotnij zv yazok shob dopomogti postachalniku vdoskonaliti majbutni vipuski produktu a takozh pov yazani z nimi zasobi rozpovsyudzhennya obslugovuvannya ta pidtrimki Rannye vprovadzhennya takozh mozhna nazvati formoyu testuvannya na rannih stadiyah proektu Kriva dzvonu Rodzhersa Ranni poslidovniki yak pokazano na krivij dzvonu Rodzhersa Vidnosini ye sinergetichnimi Kliyent otrimuye rannij a inodi unikalnij abo prinajmni unikalno rannij dostup do vigidnogo novogo produktu abo tehnologiyi Natomist kliyent mozhe takozh sluguvati svoyeridnim piddoslidnim krolikom V obmin na te sho vin ye rannim poslidovnikom a otzhe narazhayetsya na problemi riziki ta rozdratuvannya harakterni dlya testuvannya ta rozgortannya produktu na rannih stadiyah kliyent mayak inodi otrimuye osoblivo uvazhnu dopomogu ta pidtrimku z boku postachalnika azh do togo sho na robochomu misci kliyenta pracyuye personal yakij dopomagaye z realizaciyeyu Inodi kliyentu nadayutsya pilgovi cini umovi ta termini hocha nova tehnologiya chasto ye duzhe dorogoyu tomu pershoprohodec vse odno chasto platit dosit bagato Z inshogo boku postachalnik otrimuye vigodu vid otrimannya pershih pributkiv a takozh vid shvalennya ta dopomogi mayakovogo kliyenta v podalshij rozrobci produktu ta mehanizmiv jogo vivedennya na rinok Zaluchennya kliyentiv mayakiv ye poshirenim krokom u rozrobci ta vprovadzhenni novogo produktu Fokus na realnomu sviti yakij cej tip vidnosin mozhe prinesti postachalniku mozhe buti nadzvichajno cinnim Rannye vprovadzhennya maye svoyi pidvodni kameni ranni versiyi produktiv mozhut mistiti pomilki ta abo buti shilnimi do nespravnostej Krim togo bilsh efektivni a inodi j deshevshi versiyi produktu zazvichaj z yavlyayutsya cherez kilka misyaciv pislya pershogo vipusku Apple iPhone Tendenciyu do podorozhchannya novih tehnologij na etapi vipusku chasto nazivayut podatkom na rannih poslidovnikiv Div takozh en Beta test Difuziya innovacij en en Zhittyevij cikl produkciyi Zhittyevij cikl vprovadzhennya tehnologij en ru Marketing Planuvannya eksperimentu en Fokus grupa Hipsteri en en en DzherelaParente Stephen L 1995 10 A model of technology adoption and growth Economic Theory angl T 6 3 s 405 420 doi 10 1007 BF01211784 ISSN 0938 2259 Procitovano 1 veresnya 2023 Arhiv originalu za 12 kvitnya 2008 Procitovano 1 veresnya 2023 Arhiv originalu za 26 zhovtnya 2012 Procitovano 1 veresnya 2023