Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
«Вікіно́міка: як ма́сова співпра́ця змі́нює все» (оригінальна назва: англ. Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything) — книга Дона Тепскотта та Ентоні Д. Вільямса, вперше опублікована у грудні 2006 року.
| Автор | Дон Тепскотт, |
|---|---|
| Назва мовою оригіналу | Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything |
| Країна | США |
| Мова | Англійська |
| Тема | Мережевий підхід в маркетингу |
| Видавництво | Portfolio |
| Видано | грудень 2006 |
| Сторінок | 324 с. |
| ISBN | 1591841380 |
Вона досліджує, як деякі компанії на початку XXI століття використовували в своїй роботі принцип масової співпраці і ідеологію відкритого сирцевого коду, щоб досягти успіху. Тепскотт і Вільямс випустили продовження Вікіноміки, воно має назву , видана 28 вересня 2010.
Поняття
За словами Теспкотта, «Wikinomics» базується на чотирьох ідеях: відкритості, пірингу, спільному використанні та функціонуванні у всьому світі. Використання масового співробітництва в бізнес-середовищі в новітній історії можна розглядати як розширення тенденції в бізнесі до аутсорсингу: перенести раніше внутрішні бізнес-функції іншим суб'єктам господарювання. Однак різниця полягає в тому, що замість організованого бізнес-органу, створеного спеціально для унікальної функції, масове співробітництво ґрунтується на вільних індивідуальних агентів для об'єднання і співпраці, для поліпшення даної операції або вирішення проблеми. Цей вид аутсорсингу також називається «краудсорсинг», що відображає цю різницю. Це може стимулювати система винагороди, хоча це не потрібно.
У книзі також розглядаються сім нових моделей масового співробітництва, в тому числі:
- ·Піринг: Наприклад, сторінка 24, «» використовує форму пірингу у взаємному фонді (), який використовує колективний інтелект інвестиційного співтовариства … Хоча це не зовсім відкрите джерело, це приклад того, як меритократичні, однорангові моделі потрапляють у галузь де традиційна мудрість віддає перевагу одиноким суперзірковим радникам "
- Ідеагорас: Наприклад, сторінка 98, що зв'язує експертів з невирішеними проблемами досліджень і розробок. Компанія «» є консалтинговою групою, яка інкапсулює ідею ідеагоров.
- : Наприклад, сторінка 125, де обговорюється соціальна відеогра «Second Life», яка створюється її клієнтами. Коли клієнти є також виробниками, у вас є таке явище: просьюмер.
- Нова «Alexandrians»: Ця ідея стосується інтернету та обміну знаннями.
Останній розділ написано глядачами, і він був відкритий для редагування 5 лютого 2007 року.
Центральне поняття «вікіноміка» в підприємстві
За словами Теспкотта та Вільямса, ці чотири принципи є центральними поняттями вікіноміки на підприємстві:
- Відкритість, яка включає не тільки відкриті стандарти та зміст, але також і фінансову прозорість та відкрите ставлення до зовнішніх ідей та ресурсів.
- Піринг, який замінює ієрархічні моделі більш спільним форумом. Тапскотт і Вільямс посилаються на розвиток Linux як «типовий приклад пірінга».
- Спільне використання, яке є менш пропрієтарним підходом до продуктів, інтелектуальної власності, пропускної здатності, наукових знань.
- Функціонування у всьому світі, що передбачає охоплення глобалізації та ігнорування «фізичних та географічних кордонів» як на корпоративному, так і на індивідуальному рівні.
Закон Коуза
У розділі «Ідеальний шторм» автори дають огляд економічних ефектів виду транзакцій, дозволених Web 2.0. Згідно авторам, (див. Рональд Коуз) регулює розширення бізнесу:
«Фірма буде розширюватися до тих пір, поки витрати на організацію однієї додаткової трансакції всередині фірми не зрівняються з витратами на здійснення тієї ж трансакції через обмін на відкритому ринку або витратами на організацію її через іншу фірму.»
Однак через зміну моделей використання інтернет-технологій, вартість транзакцій настільки знижувалася, що автори стверджують, що ринок краще описується інверсією закону Коуза. Тобто:
«Фірма буде розширюватися до тих пір, поки вартість проведення додаткової транзакції на відкритому ринку не стане дорівнює вартості організації однієї і тієї ж транзакції усередині фірми».
Таким чином, автори вважають, що, якщо витрати на передачу різко знизяться, компанії, які не змінять свої нинішні структури, загинуть. Компанії, які використовують масове співробітництво, будуть домінувати на своїх відповідних ринках.
Див. також
- Дон Тепскотт
- MacroWikinomics [ 16 листопада 2017 у Wayback Machine.]: New Solutions for a Connected Planet / Author: Don Tapscott / Publisher: Penguin Books / Published: September 2010 / Length: 384 pages / Books Google Links: 1 [ 1 грудня 2017 у Wayback Machine.], 2 [ 1 грудня 2017 у Wayback Machine.]
Примітки
- Tapscott, Don; Williams, Anthony D. (2006). (англ.). Penguin. ISBN . Архів оригіналу за 30 жовтня 2021. Процитовано 4 квітня 2018.
- Tapscott, Don (2006). . Penguin (англ.). Архів оригіналу за 30 жовтня 2021.
- Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything, 56
Посилання
- www.wikinomics.com [ 12 січня 2013 у Wayback Machine.]
- Wikinomics Playbook [ 14 листопада 2011 у Wayback Machine.]
- Macrowikinomics [ 22 червня 2017 у Wayback Machine.] / New solutions for a connected planet // macrowikinomics.com
- We're Opening Up Three New Areas Of Discussion [ 14 січня 2018 у Wayback Machine.] // Don Tapscott / Dec. 9 2010, macrowikinomics.com
- Macrowikinomics at Work [ 14 січня 2018 у Wayback Machine.] // macrowikinomics.com
В іншому мовному розділі є повніша стаття Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything(англ.). Ви можете допомогти, розширивши поточну статтю за допомогою з англійської.
|
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Vikino mika yak ma sova spivpra cya zmi nyuye vse originalna nazva angl Wikinomics How Mass Collaboration Changes Everything kniga Dona Tepskotta ta Entoni D Vilyamsa vpershe opublikovana u grudni 2006 roku Vikinomika AvtorDon Tepskott Nazva movoyu originaluWikinomics How Mass Collaboration Changes EverythingKrayinaSShAMovaAnglijskaTemaMerezhevij pidhid v marketinguVidavnictvoPortfolioVidanogruden 2006Storinok324 s ISBN1591841380 Vona doslidzhuye yak deyaki kompaniyi na pochatku XXI stolittya vikoristovuvali v svoyij roboti princip masovoyi spivpraci i ideologiyu vidkritogo sircevogo kodu shob dosyagti uspihu Tepskott i Vilyams vipustili prodovzhennya Vikinomiki vono maye nazvu vidana 28 veresnya 2010 PonyattyaZa slovami Tespkotta Wikinomics bazuyetsya na chotiroh ideyah vidkritosti piringu spilnomu vikoristanni ta funkcionuvanni u vsomu sviti Vikoristannya masovogo spivrobitnictva v biznes seredovishi v novitnij istoriyi mozhna rozglyadati yak rozshirennya tendenciyi v biznesi do autsorsingu perenesti ranishe vnutrishni biznes funkciyi inshim sub yektam gospodaryuvannya Odnak riznicya polyagaye v tomu sho zamist organizovanogo biznes organu stvorenogo specialno dlya unikalnoyi funkciyi masove spivrobitnictvo gruntuyetsya na vilnih individualnih agentiv dlya ob yednannya i spivpraci dlya polipshennya danoyi operaciyi abo virishennya problemi Cej vid autsorsingu takozh nazivayetsya kraudsorsing sho vidobrazhaye cyu riznicyu Ce mozhe stimulyuvati sistema vinagorodi hocha ce ne potribno U knizi takozh rozglyadayutsya sim novih modelej masovogo spivrobitnictva v tomu chisli Piring Napriklad storinka 24 vikoristovuye formu piringu u vzayemnomu fondi yakij vikoristovuye kolektivnij intelekt investicijnogo spivtovaristva Hocha ce ne zovsim vidkrite dzherelo ce priklad togo yak meritokratichni odnorangovi modeli potraplyayut u galuz de tradicijna mudrist viddaye perevagu odinokim superzirkovim radnikam Ideagoras Napriklad storinka 98 sho zv yazuye ekspertiv z nevirishenimi problemami doslidzhen i rozrobok Kompaniya ye konsaltingovoyu grupoyu yaka inkapsulyuye ideyu ideagorov Napriklad storinka 125 de obgovoryuyetsya socialna videogra Second Life yaka stvoryuyetsya yiyi kliyentami Koli kliyenti ye takozh virobnikami u vas ye take yavishe prosyumer Nova Alexandrians Cya ideya stosuyetsya internetu ta obminu znannyami Ostannij rozdil napisano glyadachami i vin buv vidkritij dlya redaguvannya 5 lyutogo 2007 roku Centralne ponyattya vikinomika v pidpriyemstvi Za slovami Tespkotta ta Vilyamsa ci chotiri principi ye centralnimi ponyattyami vikinomiki na pidpriyemstvi Vidkritist yaka vklyuchaye ne tilki vidkriti standarti ta zmist ale takozh i finansovu prozorist ta vidkrite stavlennya do zovnishnih idej ta resursiv Piring yakij zaminyuye iyerarhichni modeli bilsh spilnim forumom Tapskott i Vilyams posilayutsya na rozvitok Linux yak tipovij priklad piringa Spilne vikoristannya yake ye mensh propriyetarnim pidhodom do produktiv intelektualnoyi vlasnosti propusknoyi zdatnosti naukovih znan Funkcionuvannya u vsomu sviti sho peredbachaye ohoplennya globalizaciyi ta ignoruvannya fizichnih ta geografichnih kordoniv yak na korporativnomu tak i na individualnomu rivni Zakon Kouza U rozdili Idealnij shtorm avtori dayut oglyad ekonomichnih efektiv vidu tranzakcij dozvolenih Web 2 0 Zgidno avtoram div Ronald Kouz regulyuye rozshirennya biznesu Firma bude rozshiryuvatisya do tih pir poki vitrati na organizaciyu odniyeyi dodatkovoyi transakciyi vseredini firmi ne zrivnyayutsya z vitratami na zdijsnennya tiyeyi zh transakciyi cherez obmin na vidkritomu rinku abo vitratami na organizaciyu yiyi cherez inshu firmu Odnak cherez zminu modelej vikoristannya internet tehnologij vartist tranzakcij nastilki znizhuvalasya sho avtori stverdzhuyut sho rinok krashe opisuyetsya inversiyeyu zakonu Kouza Tobto Firma bude rozshiryuvatisya do tih pir poki vartist provedennya dodatkovoyi tranzakciyi na vidkritomu rinku ne stane dorivnyuye vartosti organizaciyi odniyeyi i tiyeyi zh tranzakciyi useredini firmi Takim chinom avtori vvazhayut sho yaksho vitrati na peredachu rizko znizyatsya kompaniyi yaki ne zminyat svoyi ninishni strukturi zaginut Kompaniyi yaki vikoristovuyut masove spivrobitnictvo budut dominuvati na svoyih vidpovidnih rinkah Div takozhDon Tepskott MacroWikinomics 16 listopada 2017 u Wayback Machine New Solutions for a Connected Planet Author Don Tapscott Publisher Penguin Books Published September 2010 Length 384 pages Books Google Links 1 1 grudnya 2017 u Wayback Machine 2 1 grudnya 2017 u Wayback Machine PrimitkiTapscott Don Williams Anthony D 2006 angl Penguin ISBN 9781591841388 Arhiv originalu za 30 zhovtnya 2021 Procitovano 4 kvitnya 2018 Tapscott Don 2006 Penguin angl Arhiv originalu za 30 zhovtnya 2021 Wikinomics How Mass Collaboration Changes Everything 56Posilannyawww wikinomics com 12 sichnya 2013 u Wayback Machine Wikinomics Playbook 14 listopada 2011 u Wayback Machine Macrowikinomics 22 chervnya 2017 u Wayback Machine New solutions for a connected planet macrowikinomics com We re Opening Up Three New Areas Of Discussion 14 sichnya 2018 u Wayback Machine Don Tapscott Dec 9 2010 macrowikinomics com Macrowikinomics at Work 14 sichnya 2018 u Wayback Machine macrowikinomics com V inshomu movnomu rozdili ye povnisha stattya Wikinomics How Mass Collaboration Changes Everything angl Vi mozhete dopomogti rozshirivshi potochnu stattyu za dopomogoyu perekladu z anglijskoyi Divitis avtoperekladenu versiyu statti z movi anglijska Perekladach povinen rozumiti sho vidpovidalnist za kincevij vmist statti u Vikipediyi nese same avtor redaguvan Onlajn pereklad nadayetsya lishe yak korisnij instrument pereglyadu vmistu zrozumiloyu movoyu Ne vikoristovujte nevichitanij i nevidkorigovanij mashinnij pereklad u stattyah ukrayinskoyi Vikipediyi Mashinnij pereklad Google ye korisnoyu vidpravnoyu tochkoyu dlya perekladu ale perekladacham neobhidno vipravlyati pomilki ta pidtverdzhuvati tochnist perekladu a ne prosto skopiyuvati mashinnij pereklad do ukrayinskoyi Vikipediyi Ne perekladajte tekst yakij vidayetsya nedostovirnim abo neyakisnim Yaksho mozhlivo perevirte tekst za posilannyami podanimi v inshomovnij statti Dokladni rekomendaciyi div Vikipediya Pereklad