Гемба (яп. 現場 — гемба) — японський термін, що означає місце, де формується продукція або надаються послуги. Ідея Гемба з позиції менеджменту полягає в тому, що якщо проблема виникає, то фахівці повинні йти в Гемба, зібрати на місці дані, встановити причину і запропонувати вирішення проблеми. У широкому сенсі Гемба означає місця скоєння трьох основних дій в бізнесі: розробка, виробництво та збут продукції, або послуг. Управління з Гемба є складовою частиною ощадливого виробництва.
![image](https://www.wikidata.uk-ua.nina.az/image/aHR0cHM6Ly93d3cud2lraWRhdGEudWstdWEubmluYS5hei9pbWFnZS9hSFIwY0hNNkx5OTFjR3h2WVdRdWQybHJhVzFsWkdsaExtOXlaeTkzYVd0cGNHVmthV0V2WTI5dGJXOXVjeTkwYUhWdFlpODFMelU0TDFSdmVXOTBZVjlJWldGa2NYVmhjblJsY2w5VWIzbHZkR0ZmUTJsMGVTNXFjR2N2TWpVd2NIZ3RWRzk1YjNSaFgwaGxZV1J4ZFdGeWRHVnlYMVJ2ZVc5MFlWOURhWFI1TG1wd1p3PT0uanBn.jpg)
Правила Гемба
Використовують п'ять (золотих) правил менеджменту Гемба:
- Коли виникає проблема (ненормальне становище), перш за все, йдіть до Гемба.
- Перевіряйте гембуцу — пов'язане з цим обладнання.
- Приймайте контрзаходи на місці.
- Шукайте докорінну причину.
- Стандартизуйте, щоб уникнути повторення.
Посилання
- Про Гемба [ 25 березня 2011 у Wayback Machine.]
- Gemba systems
- Масаакі Імаі, інтерв'ю [ 21 лютого 2009 у Wayback Machine.]
Література
- Taiichi Ohno's Workplace Management by Taiichi Ohno (2007), Translated by Jon Miller, Gemba Press, ,
Див. також
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Div takozh Gemba znachennya Gemba yap 現場 gemba yaponskij termin sho oznachaye misce de formuyetsya produkciya abo nadayutsya poslugi Ideya Gemba z poziciyi menedzhmentu polyagaye v tomu sho yaksho problema vinikaye to fahivci povinni jti v Gemba zibrati na misci dani vstanoviti prichinu i zaproponuvati virishennya problemi U shirokomu sensi Gemba oznachaye miscya skoyennya troh osnovnih dij v biznesi rozrobka virobnictvo ta zbut produkciyi abo poslug Upravlinnya z Gemba ye skladovoyu chastinoyu oshadlivogo virobnictva Toyota yaponska kompaniya sho uspishno zastosovuye Kaizen Genba na prakticiPravila GembaVikoristovuyut p yat zolotih pravil menedzhmentu Gemba Koli vinikaye problema nenormalne stanovishe persh za vse jdit do Gemba Pereviryajte gembucu pov yazane z cim obladnannya Prijmajte kontrzahodi na misci Shukajte dokorinnu prichinu Standartizujte shob uniknuti povtorennya PosilannyaPro Gemba 25 bereznya 2011 u Wayback Machine Gemba systems Masaaki Imai interv yu 21 lyutogo 2009 u Wayback Machine LiteraturaTaiichi Ohno s Workplace Management by Taiichi Ohno 2007 Translated by Jon Miller Gemba Press ISBN 978 0 9786387 5 7 ISBN 0 9786387 5 1Div takozhOshadlive virobnictvo Kajdzen Tochno v strok