Управлі́ння дохо́дами бюдже́ту — це сукупність форм і методів організації системи доходів бюджету і формування бюджетних ресурсів з метою забезпечення своєчасності і повноти надходжень до бюджету. Сама ж система доходів — є не лише сукупністю певних видів доходів, а й різноманітною гамою відносин між державою та платниками в процесі реалізації яких відбувається формування бюджетних надходжень. Сибірянська Ю. В.
Управління доходами бюджету як галузь управління
Управління доходами бюджету є досить вузькою галуззю, для якої притаманний такий взаємозв'язок: управління доходами бюджету → управління державними доходами → управління державними фінансами → державне управління→ управління.
Функції управління доходами бюджету
Сибірянська Ю. В. виділяє такі функції управління доходами бюджету, що виділяються відповідно до етапів управління доходами бюджету:
- планування . Під час виконання функції планування розробляються конкретні плани управління доходами бюджету, оскільки за їх, по-перше, управління може бути неефективним і суперечливим управління, а по-друге, не можна буде визначити його результати управління за відсутності базових і планових показників, визначити рівень виконання планових і прогнозних показників доходів бюджету. Основою для побудови планів є прогнозування, яке дає уявлення про цілі, які бажають досягнути через певний проміжок часу, тенденції розвитку, дозволяє визначити ефективність досягнення цілей та усунути неточності і недоліки в управлінні ще на попередньому етапі.
- організації. При розгляді функції організації та координації слід звернути увагу, що варто розрізняти поняття організації менеджменту та функцію організації та координації. Організація менеджменту передбачає розробку та вдосконалення структури органів управління (керуючої підсистеми), визначення їх повноважень, рівня відповідальності за прийняті (або ж неприйняті) рішення у бюджетній сфері. Організація менеджменту передбачає також координацію, тобто взаємодію та взаємоузгодженість дій різних суб'єктів управління, що сприяє усуненню дублювання ними одних і тих же функцій на всіх етапах.
Функцію організації можна розглядати у двох аспектах. З одного боку, як організацію системи доходів бюджету, упорядкування всіх його елементів у єдину систему. З іншого боку, ця функція означає організацію діяльності платників, а координація забезпечує взаємоузгодженість їх діяльності з цілями і потребами держави.
- мотивації Функція мотивації в певній мірі є результатом узгодженої та ефективної дії всіх інших функцій управління доходами. Наслідком вдалого виконання функції мотивації є своєчасне та повне виконання платниками зобов'язань перед бюджетом на добровільній основі, мінімізація ризиків мобілізації доходів, зниження розміру податкової заборгованості та ухилення. Стимулювання такої відповідальної та позитивної для держави поведінки платників здійснюється на основі морального переконання, встановлення певних морально-етичних принципів, виховання суспільної свідомості, відповідальності у теперішніх і майбутніх платників. Ключовим же в цьому процесі, на нашу думку, є дієвість та ефективність видаткової політики держави. Лише усвідомлення справедливості та дієвості видаткової політики уряду сприятиме формуванню відповідальності платників щодо виконання обов'язку перед бюджетом та державою. Можливе використання певних преференцій для пріоритетних галузей, для малозабезпечених громадян, надання податкових пільг, відстрочок, але всі ці преференції мають бути науково обґрунтованими по кожному окремому пункту і мають надаватись на основі принципу справедливості і рівності всіх перед законом.
- контролю. Ця функція має бути представлена на всіх рівнях управління і від її дієвості залежить ефективність виконання всіх інших функцій управління. Метою функції контролю є: виявлення слабких місць і помилок у процесі управління, своєчасне їх виправлення і недопущення повторення; забезпечення відповідності між поставленими планами і фактичними діями.
Джерела
- Сибірянська Ю. В. Теоретичні засади управління доходами бюджету // Наукові записки. Серія «Економіка»: зб. наук. праць. Острог: Видавництво "Національний університет «Острозька академія», 2007. — Вип. 9. — Ч.1 — С. 308—316.
- Сибірянська Ю. В. Управління доходами бюджету та напрямки його вдосконалення в Україні : автореф. дис. канд. екон. наук: 08.00.08 / Ю. В. Сибірянська — К., 2009. — 20 с.
- Сибірянська Ю. В. Управління доходами бюджету: постановка цілей та завдань. / Ю. В. Сибірянська // Nauka: teoria i praktyka — 2007: Materialy IV Miedzynarodowej naukowi-praktycznej konferencji, 16-31 sierpnia 2007 r, Tym 3. — Przemysl: Nauka i studia, 2007. — S. 36-39. — 0,16 д. а.
На цю статтю не посилаються інші статті Вікіпедії. Будь ласка розставте посилання відповідно до . |
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Upravli nnya doho dami byudzhe tu ce sukupnist form i metodiv organizaciyi sistemi dohodiv byudzhetu i formuvannya byudzhetnih resursiv z metoyu zabezpechennya svoyechasnosti i povnoti nadhodzhen do byudzhetu Sama zh sistema dohodiv ye ne lishe sukupnistyu pevnih vidiv dohodiv a j riznomanitnoyu gamoyu vidnosin mizh derzhavoyu ta platnikami v procesi realizaciyi yakih vidbuvayetsya formuvannya byudzhetnih nadhodzhen Sibiryanska Yu V Upravlinnya dohodami byudzhetu yak galuz upravlinnyaUpravlinnya dohodami byudzhetu ye dosit vuzkoyu galuzzyu dlya yakoyi pritamannij takij vzayemozv yazok upravlinnya dohodami byudzhetu upravlinnya derzhavnimi dohodami upravlinnya derzhavnimi finansami derzhavne upravlinnya upravlinnya Funkciyi upravlinnya dohodami byudzhetuSibiryanska Yu V vidilyaye taki funkciyi upravlinnya dohodami byudzhetu sho vidilyayutsya vidpovidno do etapiv upravlinnya dohodami byudzhetu planuvannya Pid chas vikonannya funkciyi planuvannya rozroblyayutsya konkretni plani upravlinnya dohodami byudzhetu oskilki za yih po pershe upravlinnya mozhe buti neefektivnim i superechlivim upravlinnya a po druge ne mozhna bude viznachiti jogo rezultati upravlinnya za vidsutnosti bazovih i planovih pokaznikiv viznachiti riven vikonannya planovih i prognoznih pokaznikiv dohodiv byudzhetu Osnovoyu dlya pobudovi planiv ye prognozuvannya yake daye uyavlennya pro cili yaki bazhayut dosyagnuti cherez pevnij promizhok chasu tendenciyi rozvitku dozvolyaye viznachiti efektivnist dosyagnennya cilej ta usunuti netochnosti i nedoliki v upravlinni she na poperednomu etapi organizaciyi Pri rozglyadi funkciyi organizaciyi ta koordinaciyi slid zvernuti uvagu sho varto rozriznyati ponyattya organizaciyi menedzhmentu ta funkciyu organizaciyi ta koordinaciyi Organizaciya menedzhmentu peredbachaye rozrobku ta vdoskonalennya strukturi organiv upravlinnya keruyuchoyi pidsistemi viznachennya yih povnovazhen rivnya vidpovidalnosti za prijnyati abo zh neprijnyati rishennya u byudzhetnij sferi Organizaciya menedzhmentu peredbachaye takozh koordinaciyu tobto vzayemodiyu ta vzayemouzgodzhenist dij riznih sub yektiv upravlinnya sho spriyaye usunennyu dublyuvannya nimi odnih i tih zhe funkcij na vsih etapah Funkciyu organizaciyi mozhna rozglyadati u dvoh aspektah Z odnogo boku yak organizaciyu sistemi dohodiv byudzhetu uporyadkuvannya vsih jogo elementiv u yedinu sistemu Z inshogo boku cya funkciya oznachaye organizaciyu diyalnosti platnikiv a koordinaciya zabezpechuye vzayemouzgodzhenist yih diyalnosti z cilyami i potrebami derzhavi motivaciyi Funkciya motivaciyi v pevnij miri ye rezultatom uzgodzhenoyi ta efektivnoyi diyi vsih inshih funkcij upravlinnya dohodami Naslidkom vdalogo vikonannya funkciyi motivaciyi ye svoyechasne ta povne vikonannya platnikami zobov yazan pered byudzhetom na dobrovilnij osnovi minimizaciya rizikiv mobilizaciyi dohodiv znizhennya rozmiru podatkovoyi zaborgovanosti ta uhilennya Stimulyuvannya takoyi vidpovidalnoyi ta pozitivnoyi dlya derzhavi povedinki platnikiv zdijsnyuyetsya na osnovi moralnogo perekonannya vstanovlennya pevnih moralno etichnih principiv vihovannya suspilnoyi svidomosti vidpovidalnosti u teperishnih i majbutnih platnikiv Klyuchovim zhe v comu procesi na nashu dumku ye diyevist ta efektivnist vidatkovoyi politiki derzhavi Lishe usvidomlennya spravedlivosti ta diyevosti vidatkovoyi politiki uryadu spriyatime formuvannyu vidpovidalnosti platnikiv shodo vikonannya obov yazku pered byudzhetom ta derzhavoyu Mozhlive vikoristannya pevnih preferencij dlya prioritetnih galuzej dlya malozabezpechenih gromadyan nadannya podatkovih pilg vidstrochok ale vsi ci preferenciyi mayut buti naukovo obgruntovanimi po kozhnomu okremomu punktu i mayut nadavatis na osnovi principu spravedlivosti i rivnosti vsih pered zakonom kontrolyu Cya funkciya maye buti predstavlena na vsih rivnyah upravlinnya i vid yiyi diyevosti zalezhit efektivnist vikonannya vsih inshih funkcij upravlinnya Metoyu funkciyi kontrolyu ye viyavlennya slabkih misc i pomilok u procesi upravlinnya svoyechasne yih vipravlennya i nedopushennya povtorennya zabezpechennya vidpovidnosti mizh postavlenimi planami i faktichnimi diyami DzherelaSibiryanska Yu V Teoretichni zasadi upravlinnya dohodami byudzhetu Naukovi zapiski Seriya Ekonomika zb nauk prac Ostrog Vidavnictvo Nacionalnij universitet Ostrozka akademiya 2007 Vip 9 Ch 1 S 308 316 Sibiryanska Yu V Upravlinnya dohodami byudzhetu ta napryamki jogo vdoskonalennya v Ukrayini avtoref dis kand ekon nauk 08 00 08 Yu V Sibiryanska K 2009 20 s Sibiryanska Yu V Upravlinnya dohodami byudzhetu postanovka cilej ta zavdan Yu V Sibiryanska Nauka teoria i praktyka 2007 Materialy IV Miedzynarodowej naukowi praktycznej konferencji 16 31 sierpnia 2007 r Tym 3 Przemysl Nauka i studia 2007 S 36 39 0 16 d a Na cyu stattyu ne posilayutsya inshi statti Vikipediyi Bud laska rozstavte posilannya vidpovidno do prijnyatih rekomendacij