Упередження нормального перебігу, або упередження нормальності, — це ментальний стан, в який входить людина, коли стикається з надзвичайною ситуацією. Воно змушує людей недооцінювати як можливість нещастя, так і його можливі наслідки. Це може призводити до ситуацій, коли люди належним чином не підготуються до надзвичайної ситуації (напр. стихійного лиха), а в більшому масштабі — до неготовності державної влади включати населення до своїх зусиль з попередження нещастя або зменшення її наслідків.
При цьому упередженні людина діє з припущення, що оскільки нещастя ще жодного разу з нею не відбувалось, воно ніколи і не відбудеться. Наслідком цього може стати нездатність людини впоратись з нещастям, якщо воно трапиться. Людям, які схильні до упередження нормальності, складно реагувати на щось, що з ними раніше не траплялось. Вони також схильні сприймати попередження найбільш оптимістичним чином, користуючись будь-якою непевністю, щоб проінтерпретувати її на користь менш серйозних наслідків.
Протилежним до упередження нормального перебігу є надмірна реакція, або упередження «впевненості у найгіршому», коли найменші відхилення від нормального перебігу інтерпретуються як сигнали катастрофи, що насувається.
Наслідки
Упередження нормального перебігу часто має наслідком загибель людей, якої можна було б уникнути, у катастрофічних ситуаціях. Відсутність підготовки до нещасть (стихійних лих) часто веде до ненадійного укриття, нестачі запасів та відсутності планів евакуації. А коли навіть ці речі наявні, люди з упередженням нормальності часто відмовляються залишити свої домівки.
Упередження нормальності може спричинити серйозну недооцінку наслідків нещастя. Людина лишається переконана, що все буде нормально, коли і повідомлення у ЗМІ, і слова та дії сусідів дають їм підстави вважати, що ризик існує. Упередження нормального перебігу створює когнітивний дисонанс, який їм потрібно усунути. Деякі усувають його відмовою вірити новим попередженням та відмовою евакуюватись (підтримуючи упередження нормальності), а інші усувають шляхом уникнення небезпеки. Ймовірність того, що частина людей відмовиться евакуюватись, спричиняє суттєві проблеми при плануванні реагування та попередження надзвичайних ситуацій.
Можлива причина
Однією з причин упередження нормальності може бути те, як мозок обробляє нові дані. Результати досліджень вказують на те, що навіть у спокійному стані мозку потрібно 8-10 секунд на обробку нової інформації. Стрес уповільнює цей процес, і коли мозок не може знайти прийнятної реакції на ситуацію, він фіксується на єдиному і часто «за замовчуванням» рішенні, яке може бути або може не бути правильним. Еволюційною причиною цієї відповіді може бути те, що параліч дає тварині шанс на виживання від час нападу; хижаки з меншою імовірністю побачать здобич, яка не рухається.
Уникнення та зменшення
Негативні наслідки упередження на рівні держави/спільноти можна нівелювати чотирма стадіями реагування на надзвичайну ситуацію:
- підготовка, включно з публічним визнанням можливості надзвичайної ситуації та формуванням планів реагування
- попередження, включно з оголошенням чітких, недвозначних, частих повідомлень та допомога населенню зрозуміти та повірити в них
- реакція, стадія, коли працюють плани реагування і співпрацюють служби з надзвичайних ситуацій, порятунку та допомоги потерпілим
- наслідки, або відновлення рівноваги після події шляхом надання запасів та допомоги потерпілим.
Надмірна реакція
Протилежним до упередження нормального перебігу є упередження надмірної реакції (упередження «впевненості у найгіршому»). Враховуючи ефект регресії до середнього, більшість відхилень від нормального перебігу не мають наслідком катастрофу, незважаючи на регулярні пророцтва кінця світу. З точки зору логіки і недостатня реакція («упередження нормального перебігу») і надмірна реакція («впевненість у найгіршому») є когнітивними недоліками.
Див. також
Примітки
- Bruce Schneier, «Worst-case thinking makes us nuts, not safe», CNN, May 12, 2010 (retrieved April 18, 2014); reprinted in Schneier on Security, May 13, 2010 (retrieved April 18, 2014)
- Dylan Evans, «Nightmare Scenario: The Fallacy of Worst-Case Thinking» [ 2015-07-27 у Wayback Machine.], Risk Management, April 2, 2012 (retrieved April 18, 2014); from Risk Intelligence: How To Live With Uncertainty, by Dylan Evans, Free Press/Simon & Schuster, Inc., 2012;
- Oda, Katsuya. Information Technology for Advancement of Evacuation (PDF). National Institute for Land and Infrastructure Management. Процитовано 2 листопада 2013.
- (25 квітня 2005). How to Get Out Alive. TIME Magazine. Процитовано 11 листопада 2013.
- Valentine, Pamela V.; Smith, Thomas Edward (Summer 2002). (PDF). Brief Treatment and Crisis Intervention. From the School of Social and Behavioral Science at the University of Alabama-Birmingham (Valentine) and the School of Social Work at Florida State University (Smith): Oxford University Press. 2 (2): 183—196. ISSN 1474-3329. Архів оригіналу (PDF) за 4 листопада 2013. Процитовано 2 листопада 2013.
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Uperedzhennya normalnogo perebigu abo uperedzhennya normalnosti ce mentalnij stan v yakij vhodit lyudina koli stikayetsya z nadzvichajnoyu situaciyeyu Vono zmushuye lyudej nedoocinyuvati yak mozhlivist neshastya tak i jogo mozhlivi naslidki Ce mozhe prizvoditi do situacij koli lyudi nalezhnim chinom ne pidgotuyutsya do nadzvichajnoyi situaciyi napr stihijnogo liha a v bilshomu masshtabi do negotovnosti derzhavnoyi vladi vklyuchati naselennya do svoyih zusil z poperedzhennya neshastya abo zmenshennya yiyi naslidkiv Pri comu uperedzhenni lyudina diye z pripushennya sho oskilki neshastya she zhodnogo razu z neyu ne vidbuvalos vono nikoli i ne vidbudetsya Naslidkom cogo mozhe stati nezdatnist lyudini vporatis z neshastyam yaksho vono trapitsya Lyudyam yaki shilni do uperedzhennya normalnosti skladno reaguvati na shos sho z nimi ranishe ne traplyalos Voni takozh shilni sprijmati poperedzhennya najbilsh optimistichnim chinom koristuyuchis bud yakoyu nepevnistyu shob prointerpretuvati yiyi na korist mensh serjoznih naslidkiv Protilezhnim do uperedzhennya normalnogo perebigu ye nadmirna reakciya abo uperedzhennya vpevnenosti u najgirshomu koli najmenshi vidhilennya vid normalnogo perebigu interpretuyutsya yak signali katastrofi sho nasuvayetsya NaslidkiUperedzhennya normalnogo perebigu chasto maye naslidkom zagibel lyudej yakoyi mozhna bulo b uniknuti u katastrofichnih situaciyah Vidsutnist pidgotovki do neshast stihijnih lih chasto vede do nenadijnogo ukrittya nestachi zapasiv ta vidsutnosti planiv evakuaciyi A koli navit ci rechi nayavni lyudi z uperedzhennyam normalnosti chasto vidmovlyayutsya zalishiti svoyi domivki Uperedzhennya normalnosti mozhe sprichiniti serjoznu nedoocinku naslidkiv neshastya Lyudina lishayetsya perekonana sho vse bude normalno koli i povidomlennya u ZMI i slova ta diyi susidiv dayut yim pidstavi vvazhati sho rizik isnuye Uperedzhennya normalnogo perebigu stvoryuye kognitivnij disonans yakij yim potribno usunuti Deyaki usuvayut jogo vidmovoyu viriti novim poperedzhennyam ta vidmovoyu evakuyuvatis pidtrimuyuchi uperedzhennya normalnosti a inshi usuvayut shlyahom uniknennya nebezpeki Jmovirnist togo sho chastina lyudej vidmovitsya evakuyuvatis sprichinyaye suttyevi problemi pri planuvanni reaguvannya ta poperedzhennya nadzvichajnih situacij Mozhliva prichinaOdniyeyu z prichin uperedzhennya normalnosti mozhe buti te yak mozok obroblyaye novi dani Rezultati doslidzhen vkazuyut na te sho navit u spokijnomu stani mozku potribno 8 10 sekund na obrobku novoyi informaciyi Stres upovilnyuye cej proces i koli mozok ne mozhe znajti prijnyatnoyi reakciyi na situaciyu vin fiksuyetsya na yedinomu i chasto za zamovchuvannyam rishenni yake mozhe buti abo mozhe ne buti pravilnim Evolyucijnoyu prichinoyu ciyeyi vidpovidi mozhe buti te sho paralich daye tvarini shans na vizhivannya vid chas napadu hizhaki z menshoyu imovirnistyu pobachat zdobich yaka ne ruhayetsya Uniknennya ta zmenshennyaNegativni naslidki uperedzhennya na rivni derzhavi spilnoti mozhna nivelyuvati chotirma stadiyami reaguvannya na nadzvichajnu situaciyu pidgotovka vklyuchno z publichnim viznannyam mozhlivosti nadzvichajnoyi situaciyi ta formuvannyam planiv reaguvannya poperedzhennya vklyuchno z ogoloshennyam chitkih nedvoznachnih chastih povidomlen ta dopomoga naselennyu zrozumiti ta poviriti v nih reakciya stadiya koli pracyuyut plani reaguvannya i spivpracyuyut sluzhbi z nadzvichajnih situacij poryatunku ta dopomogi poterpilim naslidki abo vidnovlennya rivnovagi pislya podiyi shlyahom nadannya zapasiv ta dopomogi poterpilim Nadmirna reakciyaProtilezhnim do uperedzhennya normalnogo perebigu ye uperedzhennya nadmirnoyi reakciyi uperedzhennya vpevnenosti u najgirshomu Vrahovuyuchi efekt regresiyi do serednogo bilshist vidhilen vid normalnogo perebigu ne mayut naslidkom katastrofu nezvazhayuchi na regulyarni proroctva kincya svitu Z tochki zoru logiki i nedostatnya reakciya uperedzhennya normalnogo perebigu i nadmirna reakciya vpevnenist u najgirshomu ye kognitivnimi nedolikami Div takozhTeoriya chornogo lebedya Problema kogos inshogoPrimitkiBruce Schneier Worst case thinking makes us nuts not safe CNN May 12 2010 retrieved April 18 2014 reprinted in Schneier on Security May 13 2010 retrieved April 18 2014 Dylan Evans Nightmare Scenario The Fallacy of Worst Case Thinking 2015 07 27 u Wayback Machine Risk Management April 2 2012 retrieved April 18 2014 from Risk Intelligence How To Live With Uncertainty by Dylan Evans Free Press Simon amp Schuster Inc 2012 ISBN 9781451610901 Oda Katsuya Information Technology for Advancement of Evacuation PDF National Institute for Land and Infrastructure Management Procitovano 2 listopada 2013 25 kvitnya 2005 How to Get Out Alive TIME Magazine Procitovano 11 listopada 2013 Valentine Pamela V Smith Thomas Edward Summer 2002 PDF Brief Treatment and Crisis Intervention From the School of Social and Behavioral Science at the University of Alabama Birmingham Valentine and the School of Social Work at Florida State University Smith Oxford University Press 2 2 183 196 ISSN 1474 3329 Arhiv originalu PDF za 4 listopada 2013 Procitovano 2 listopada 2013