Техніко-економічна система планування

Немає цієї сторінки; ймовірно, її ще не перевіряли на відповідність правилам проекту.

Не плутати з операційно-календарним планування — (ОКП) планування діяльності компанії або підприємства, що забезпечує злагоджену роботу всіх команд, відділів, підрозділів, цехів; узгодження плану робіт та термінів; рівномірне виконання плану робіт відповідно встановленим термінам і обсягам.

Не плутати з  — (ОВП) планування обсягів виробництва продуктів компанії або підприємства.

Техніко-економічне планування (англ. Techno-economic modelling) (ТЕП) — планування обсягів економічного ефекту від роботи компанії або підприємства; виконання розрахунків необхідних ресурсів; розробка заходів технічного й організаційного розвитку компанії або підприємства.

ТЕП є системою розрахунків й розробки планів технічного, економічного, організаційного й соціального розвитку підприємств, спрямованою на виконання робіт у відповідних планових періодах замовлень й угод.
ТЕП передбачає розробку цілісної системи показників розвитку техніки і економіки підприємства у їх єдності та взаємозалежності як за місцем, так і за часом дії. У результаті цього етапу планування обґрунтовуються оптимальні обсяги роботи компанії або підприємства з урахуванням обліку взаємодії попиту й пропозиції продуктів або послуг, обираються необхідні виробничі ресурси, і встановлюються раціональні норми їх використання, визначаються кінцеві тощо.

ТЕП включає у собі сукупність планів з різним напрямам діяльності компанії або підприємства. Сукупність цих планів перестала бути постійної, а залежить від внутрішніх відносин. У разі командно-адміністративної системи управління економікою компанії або підприємства розробляли так званий план комплексного економічного розвитку. Використовує принципи і рішення з планування низки аспектів діяльності компанії або підприємства й сьогодні, хоча здебільшого ця систему планування застаріла.

Основним засобом ТЕП є система управління проектами.

ТЕП ведеться технологом, проект менеджером, керівником проектів, диспетчером, контролером, .

Техніко-економічний план має вигляд таблиці; ]; структурної схеми , RBS, ^[en]; Гістограми або класичного графіку.

Розділи техніко-економічного планування

1. Загальна характеристика підприємства з описом своєї продукції і надання послуг.
2. План маркетингу.
3. Характеристика технічного потенціалу.
4. План виробництва.
5. У планах підприємств також виділяють:
    — план за працею і збільшення заробітної платі;
    — план по недоліків виробництва;
    — план матеріально-технічного постачання.
6. Фінансовий план.