Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Сукупна вартість володіння або вартість життєвого циклу (англ. total cost of ownership, TCO) — загальна величина цільових витрат (прямих та непрямих), які вимушений нести власник з моменту вступу в право власності на певний продукт чи систему до моменту виходу з права власності та виконання власником зобов'язань, пов'язаних з володінням, у повному обсязі.
Історія виникнення
Методика розрахунку сукупної вартості володіння була розроблена у 1987 р. компанією «Gartner Group», компанією з розробки рішень у сфері інформаційних технологій, з метою точного розрахунку фінансових витрат, пов'язаних з володінням і експлуатацією комп'ютерних мереж. У 1994 р. компанія «Interpose» здійснила удосконалення моделі, що перетворило її в повноцінну модель аналізу фінансової сторони використання ІТ-рішень. Проте передумови створення такої моделі існували ще у першій чверті XX століття, відповідно, було розроблено багато методик та програмних рішень для аналізу TCO в різноманітних контекстах операційної діяльності.
Приклади використання
Інформаційні технології
TCO застосовується для обрахунку впливу фінансової складової на життєвий цикл розгортання ІТ-рішень (програмного забезпечення, апаратного забезпечення, навчання). Розгортання ІТ-рішення може передбачати включення у склад TCO таких складових:
1. Апаратні та програмні складові:
- мережеве обладнання та апаратна частина;
- серверне обладнання та програмне забезпечення;
- апаратне та програмне забезпечення для робочих станцій;
- встановлення (інсталяція) та інтеграція апаратного і програмного забезпечення;
- дослідження у галузі закупівель;
- придбання гарантій та ліцензій;
- витрати на міграцію баз даних;
- ризики — уразливість, наявність оновлень та патчів
2. Операційні витрати:
- Інфраструктура (необхідна площа, підведення комунікацій)
- Електрика для забезпечення роботи обладнання, охолодження, резервні потужності
- Витрати на тестування
- Збитки від простою, відключень та відмов обладнання
- Зниження продуктивності (наприклад, користувачі змушені чекати виконання задачі, що негативно впливає на потенційні доходи)
- Безпека (порушення безпеки, завдання шкоди репутації, відновлення та попередження інцидентів безпеки)
- Процес резервного копіювання та відновлення
- Навчання обслуговчого персоналу
- Аудит внутрішній та зовнішній
- Страхування
- Витрати на персонал (зарплата та супутні витрати)
3. Довгострокові витрати
- Заміна обладнання
- Переміщення обладнання
- Майбутнє оновлення або масштабованість витрат
- Вивід з експлуатації
У випадку порівняння TCO існуючого та пропонованого рішень, слід брати до уваги витрати, необхідні для підтримки існуючого рішення, яке не обов'язково передбачає запропоноване рішення. Наприклад, в TCO існуючого рішення потрібно включити вартість ручних операцій, які потрібні лише у випадку відсутності автоматизації процесів з однієї сторони, та витрати на збільшення кількості працівників технічної підтримки внаслідок зміни парку обладнання з іншої.
Транспортна галузь
Концепція TCO легко застосовується до транспортної галузі. Наприклад, TCO визначає вартість володіння автомобілем від моменту покупки власником, включно з експлуатацією та технічним обслуговуванням, до моменту, коли власник продає автомобіль. Порівняльні дослідження TCO між різними моделями допомагають споживачам вибрати автомобіль відповідно до їх потреб та бюджету.
Деякі з ключових елементів, що включаються у вартість володіння автомобілем:
- Амортизаційні відрахування
- Витрати на паливо та мастильні матеріали
- Страхування
- Проценти за позикою в разі придбання в кредит
- Ремонт
- Збори та податки
- Витрати на технічне обслуговування
- Витрати на стоянку (гараж)
Див. також
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Sukupna vartist volodinnya abo vartist zhittyevogo ciklu angl total cost of ownership TCO zagalna velichina cilovih vitrat pryamih ta nepryamih yaki vimushenij nesti vlasnik z momentu vstupu v pravo vlasnosti na pevnij produkt chi sistemu do momentu vihodu z prava vlasnosti ta vikonannya vlasnikom zobov yazan pov yazanih z volodinnyam u povnomu obsyazi Istoriya viniknennyaMetodika rozrahunku sukupnoyi vartosti volodinnya bula rozroblena u 1987 r kompaniyeyu Gartner Group kompaniyeyu z rozrobki rishen u sferi informacijnih tehnologij z metoyu tochnogo rozrahunku finansovih vitrat pov yazanih z volodinnyam i ekspluataciyeyu komp yuternih merezh U 1994 r kompaniya Interpose zdijsnila udoskonalennya modeli sho peretvorilo yiyi v povnocinnu model analizu finansovoyi storoni vikoristannya IT rishen Prote peredumovi stvorennya takoyi modeli isnuvali she u pershij chverti XX stolittya vidpovidno bulo rozrobleno bagato metodik ta programnih rishen dlya analizu TCO v riznomanitnih kontekstah operacijnoyi diyalnosti Prikladi vikoristannyaInformacijni tehnologiyi TCO zastosovuyetsya dlya obrahunku vplivu finansovoyi skladovoyi na zhittyevij cikl rozgortannya IT rishen programnogo zabezpechennya aparatnogo zabezpechennya navchannya Rozgortannya IT rishennya mozhe peredbachati vklyuchennya u sklad TCO takih skladovih 1 Aparatni ta programni skladovi merezheve obladnannya ta aparatna chastina serverne obladnannya ta programne zabezpechennya aparatne ta programne zabezpechennya dlya robochih stancij vstanovlennya instalyaciya ta integraciya aparatnogo i programnogo zabezpechennya doslidzhennya u galuzi zakupivel pridbannya garantij ta licenzij vitrati na migraciyu baz danih riziki urazlivist nayavnist onovlen ta patchiv 2 Operacijni vitrati Infrastruktura neobhidna plosha pidvedennya komunikacij Elektrika dlya zabezpechennya roboti obladnannya oholodzhennya rezervni potuzhnosti Vitrati na testuvannya Zbitki vid prostoyu vidklyuchen ta vidmov obladnannya Znizhennya produktivnosti napriklad koristuvachi zmusheni chekati vikonannya zadachi sho negativno vplivaye na potencijni dohodi Bezpeka porushennya bezpeki zavdannya shkodi reputaciyi vidnovlennya ta poperedzhennya incidentiv bezpeki Proces rezervnogo kopiyuvannya ta vidnovlennya Navchannya obslugovchogo personalu Audit vnutrishnij ta zovnishnij Strahuvannya Vitrati na personal zarplata ta suputni vitrati 3 Dovgostrokovi vitrati Zamina obladnannya Peremishennya obladnannya Majbutnye onovlennya abo masshtabovanist vitrat Vivid z ekspluataciyi U vipadku porivnyannya TCO isnuyuchogo ta proponovanogo rishen slid brati do uvagi vitrati neobhidni dlya pidtrimki isnuyuchogo rishennya yake ne obov yazkovo peredbachaye zaproponovane rishennya Napriklad v TCO isnuyuchogo rishennya potribno vklyuchiti vartist ruchnih operacij yaki potribni lishe u vipadku vidsutnosti avtomatizaciyi procesiv z odniyeyi storoni ta vitrati na zbilshennya kilkosti pracivnikiv tehnichnoyi pidtrimki vnaslidok zmini parku obladnannya z inshoyi Transportna galuz Koncepciya TCO legko zastosovuyetsya do transportnoyi galuzi Napriklad TCO viznachaye vartist volodinnya avtomobilem vid momentu pokupki vlasnikom vklyuchno z ekspluataciyeyu ta tehnichnim obslugovuvannyam do momentu koli vlasnik prodaye avtomobil Porivnyalni doslidzhennya TCO mizh riznimi modelyami dopomagayut spozhivacham vibrati avtomobil vidpovidno do yih potreb ta byudzhetu Deyaki z klyuchovih elementiv sho vklyuchayutsya u vartist volodinnya avtomobilem Amortizacijni vidrahuvannya Vitrati na palivo ta mastilni materiali Strahuvannya Procenti za pozikoyu v razi pridbannya v kredit Remont Zbori ta podatki Vitrati na tehnichne obslugovuvannya Vitrati na stoyanku garazh Div takozhInvesticiya Osnovni zasobi Period okupnosti Rentabelnist investicij