Сторонній (запрошений) консультант — кваліфікований фахівець, особа чи компанія, який запрошуються за плату для надання професійних чи технічних рекомендацій, порад, інформації, консультацій чи послуг.
Перевагою сторонніх спеціалістів є наявність у них типових, детально пророблених рішень. Це дає змогу скоротити загальний час проекту, а також зменшити затрати на його реалізацію. Такі спеціалісти узгоджують рішення з керівником підприємства, оперативно отримують необхідну для аналізу інформацію та звітність у повному обсязі.
Сторонні консультанти враховують тільки ту інформацію, яка є значущою для отримання кінцевого результату діяльності.
Недоліками використання сторонніх консультантів може бути те, що вони дають пропозиції на середньотермінову та довготермінову перспективу, а керівництво компанії, яка їх запросила, цікавить найближча перспектива. Сторонній консультант дає пропозиції щодо певної ділянки роботи в обмеженій сфері та в обмежений проміжок часу. Він не може гарантувати успішну роботу підприємства поза цими межами.
Джерела
- Гугул, О. Особливості використання консалтингових послуг у сфері управління розвитком персоналу // Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України.. — 2010. — Вип. 15. — С. 74-77.
Це незавершена стаття про професію. Ви можете проєкту, виправивши або дописавши її. |
Ця стаття не має . |
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Storonnij zaproshenij konsultant kvalifikovanij fahivec osoba chi kompaniya yakij zaproshuyutsya za platu dlya nadannya profesijnih chi tehnichnih rekomendacij porad informaciyi konsultacij chi poslug Perevagoyu storonnih specialistiv ye nayavnist u nih tipovih detalno proroblenih rishen Ce daye zmogu skorotiti zagalnij chas proektu a takozh zmenshiti zatrati na jogo realizaciyu Taki specialisti uzgodzhuyut rishennya z kerivnikom pidpriyemstva operativno otrimuyut neobhidnu dlya analizu informaciyu ta zvitnist u povnomu obsyazi Storonni konsultanti vrahovuyut tilki tu informaciyu yaka ye znachushoyu dlya otrimannya kincevogo rezultatu diyalnosti Nedolikami vikoristannya storonnih konsultantiv mozhe buti te sho voni dayut propoziciyi na serednoterminovu ta dovgoterminovu perspektivu a kerivnictvo kompaniyi yaka yih zaprosila cikavit najblizhcha perspektiva Storonnij konsultant daye propoziciyi shodo pevnoyi dilyanki roboti v obmezhenij sferi ta v obmezhenij promizhok chasu Vin ne mozhe garantuvati uspishnu robotu pidpriyemstva poza cimi mezhami DzherelaGugul O Osoblivosti vikoristannya konsaltingovih poslug u sferi upravlinnya rozvitkom personalu Regionalni aspekti rozvitku produktivnih sil Ukrayini 2010 Vip 15 S 74 77 Ce nezavershena stattya pro profesiyu Vi mozhete dopomogti proyektu vipravivshi abo dopisavshi yiyi Cya stattya ne maye interviki posilan Vi mozhete dopomogti proyektu znajshovshi ta dodavshi yih do vidpovidnogo elementu Vikidanih