У Вікіпедії є статті про інші значення цього терміна: Ризик (значення).
Ризик у маркетингу — загроза понесення збитків або недоотримання прибутків у результаті реалізації конкретних рішень чи видів виробничо-збутової діяльності, що спираються на рекомендації маркетингу.
Класифікація ризиків
Існуючі класифікації в основному виділяють маркетинговий ризик як одну зі складових господарського (підприємницького) ризику. У складі маркетингових ризиків окремо виділяють:
конкурентний ризик,
ризик неприйняття продукції споживачами,
ризик неадекватної оцінки місткості ринку,
ризик прийняття неправильних маркетингових рішень,
ризик. пов'язаний зі змінами ситуації на ринку в період між його аналізом і прийняттям маркетингових рішень, що спираються на результати аналізу тощо.
Маркетингові ризики проявляються у вигляді нереалізації або зменшення обсягів реалізації продукції та зниженні цін на неї, наслідком чого є недоотримання прибутку або збитки, і загалом спричиняються:
невідповідністю техніко-економічних параметрів продукції запитам споживачів;
завищеними цінами або іншими недоліками цінової стратегії;
неефективною системою збуту, яка не відповідає ринковим реаліям;
неадекватною цільовому ринку системою стимулювання збуту;
низькою конкурентоспроможністю продукції, методів її збуту і підприємства-товаровиробника (продавця) взагалі.
Об'єктивні маркетингові ризики
Об'єктивні маркетингові ризики спричиняються діями економічних контрагентів та контактних аудиторій підприємства-товаровиробника або продавця (мікросередовище), діями факторів макросередовища — факторами безпосереднього і опосередкованого впливу. З впливом макросередовища пов'язані такі види ризику: економічний; політико-правовий; соціально-демографічний; екологічний; технологічний, які, в свою чергу, залежать від чинників безпосереднього впливу:
дії економічних контрагентів (постачальників, споживачів, торгових і збутових посередників і т. д.);
конкуренцію;
дії криміналітету, рейдерства та ін.;
чинників опосередкованого впливу:
політична, економічна, демографічна, соціальна, екологічна ситуації та їх зміни;
законодавчі та нормативно — правові акти, що регулюють господарську і підприємницьку діяльність;
бюджетна, фінансово-кредитна і податкова системи;
дії органів влади.
Зменшити дію маркетингових ризиків, пов'язаних із впливом макросередовища, можна шляхом диверсифікації виробництва і збуту, ретельним вибором напрямків і видів діяльності таким чином, щоб максимально використовувати сприятливі можливості і мінімізувати дію деструктивних факторів. Мікросередовище спричиняє такі види ризику: Конкурентний ризик, пов'язаний з діями конкурентів. Постачальницький ризик, пов'язаний з порушенням умов поставок вихідних сировини і матеріалів. Ризик, пов'язаний з діями торгових і збутових посередників. Ризик, пов'язаний зі змінами смаків і уподобань споживачів. Ризик, пов'язаний із впливом контактних аудиторій (кредитно-фінансових установ, органів державної і місцевої влади, засобів масової інформації, громадських організацій тощо). Ці види маркетингових ризиків чинять найбільший вплив на підприємства. Для зниження їх рівня підвищують ступінь обізнаності (поінформованості) про економічних контрагентів і їх можливі дії у конкретних ринкових ситуаціях, проводять диверсифікацію постачальників, посередників і споживачів, розробляють заходи, спрямовані на підвищення конкуренто спроможності, застосовують елементи паблік рилейшнз і пропаганди для формування сприятливого іміджу з огляду на контактні аудиторії та економічних контрагентів тощо.
Суб'єктивні маркетингові ризики
До суб'єктивних маркетингових ризиків відносяться такі види ризиків, які визначаються особливостями діяльності служби маркетингу підприємства: Серед них можна виділити:
1. Ризики отримання недостовірних результатів ринкових досліджень чи неадекватних ситуацій на ринку, які спричиняються:
недоліками при виборі напрямків досліджень ринку;
недоліками методик збору маркетингової інформації, а також неправильним їх застосуванням;
недоліками методів аналізу маркетингової інформації, їх неправильним застосуванням;
помилками при інтерпретації отриманих результатів.
2. Ризики прийняття і реалізації неадекватних стратегічних маркетингових рішень:
пов'язані з визначенням місії і цілей підприємства;
пов'язані з визначенням основних напрямків його розвитку;
пов'язані з номенклатурною політикою.
3. Ризики розробки і реалізації комплексу маркетингу, неадекватного ринковим умовам і особливостям підприємства:
До основних суб'єктивних факторів ризику слід віднести:
кваліфікацію і досвід керівників, фахівців і робітників (загальні і у вибраній галузі діяльності відповідно до профілю підприємства)
освіту і систему перепідготовки кадрів; розподіл кадрів за віком;
мотивацію праці та ступінь узгодженості інтересів власників, керівників і робітників;
структуру управління, її гнучкість;
систему управління якістю; трудову і технологічну дисципліну;
стан обладнання; використовувані технології;
ступінь резервування виробничих потужностей і виробничих площ, їх гнучкість;
місце розташування підприємства, наближеність до транспортних вузлів і джерел сировини і комплектуючих;
форму господарювання і форму власності;
фінансову стійкість;
забезпеченість ресурсами;
імідж підприємства в очах економічних контрагентів і широких кіл громадськості тощо.
Суб'єктивні ризики є керованими, їх дію і негативні наслідки можна мінімізувати шляхом підвищення кваліфікації кадрів служби маркетингу, залученням до її роботи досвідчених фахівців, вивченням попереднього досвіду діяльності, ретельним контролем за ходом маркетингової діяльності тощо.
Принципи управління ризиком
Управління ризиком має забезпечити оптимальне для підприємця співвідношення результатів економічної діяльності та ризику, яким вона обтяжена. Необхідною умовою розв'язання проблеми ризику є чітке усвідомлення цілей діяльності фірми. Виходячи з конкретних цілей, слід здійснювати збирання, обробку та аналіз інформації про зовнішнє середовище, про внутрішні показники фінансової, виробничої, комерційної діяльності фірми в минулому та в поточному періоді, а також прогнози щодо майбутнього. Управління ризиком у широкому сенсі — це процес виявлення J й оцінювання ризиків, а також вибір методів та інструментів управління для оптимізації ризику. Це необхідність використовувати в управлінській діяльності різноманітні підходи, процеси, заходи, які дають змогу певною мірою (наскільки це можливо) прогнозувати можливість настання ризикованих подій і домагатися зниження ступеня ризику до допустимих меж. Необхідно визначити основні принципи процесу управління ризиками :
принцип максимізації, який передбачає прагнення найширшого аналізу можливих причин і чинників виникнення ризику, тобто цей принцип наголошує необхідність зведення рівня невизначеності до мінімуму.
принцип мінімізації означає, що управлінці намагаються звести до мінімуму, по-перше, спектр можливих ризиків, і, по-друге, мінімізувати рівень впливу ризику на свою діяльність.
принцип адекватності реакції полягає в необхідності адекватно і швидко реагувати на зміни, які можуть призвести до виникнення ризику.
принцип прийняття — управлінці (підприємці) можуть прийняти на себе лише обґрунтований ризик.
Основні способи управління ризиком
Розглянемо способи управління ризиком, які є найуніверсальнішими й найпоширенішими у практичній діяльності. Головним серед них вважають зниження ступеня ризику — оптимізацію ризику, яку можна здійснювати або шляхом його передачі, тобто зовнішніми способами, або за допомогою внутрішніх ресурсів (самострахування), розподілу фінансових, матеріальних коштів за принципами лімітування, диверсифікації, тобто внутрішніми способами. До внутрішніх способів зниження ризику відносять також здобуття додаткової інформації. До прийомів зниження ступеня ризику відносять:
уникнення;
попередження;
прийняття (збереження чи навіть збільшення) ступеня ризику;
зниження ступеня ризику (оптимізація).
Уникнення ризику означає просте ухилення від певного заходу, обтяженого надмірним (катастрофічним) ризиком. Таке рішення приймається у випадку невідповідності принципам управління ризиками. Наприклад: рівень можливих утрат, а також додаткові витрати, пов'язані зі зменшенням ризику чи передачею ризику іншій особі, неприйнятні для підприємця; рівень можливих утрат значно перевищує очікувану віддачу (прибуток) тощо. Уникнення ризику є найбільш простим і радикальним напрямом у системі управління ризиком. Воно дозволяє цілком уникнути можливих втрат і непевності. Разом з тим, як правило, уникнення ризику означає для підприємця відмову від прибутку. Тому за необґрунтованої відмови від заходу (проекту), пов'язаного із ризиком, мають місце втрати від невикористаних можливостей.
Попередження ризику — доволі ефективний спосіб, який, утім лише в окремих випадках дає змогу зменшити (уникнути) ризику в менеджменті. Прийняття (збереження чи збільшення) ступеня ризику — ситуація, коли ризик залишають на розсуд менеджера (інвестора), тобто на його відповідальність. Вкладаючи засоби в конкретну справу, менеджер має бути впевненим, що є можливості покриття можливих збитків або ж вони йому не загрожують. Збереження ризику найчастіше означає відмову від дій, спрямованих на компенсацію збитку, чи його компенсація з якихось спеціальних джерел (фонд ризику, фонд самострахування, кредити тощо).
Передача ризику — передача відповідальності за нього третім особам (часто за винагороду) за збереження існуючого рівня ризику або шляхом його розподілу, або через механізм зовнішнього страхування. Це означає, що підприємець передає відповідальність за ризик комусь іншому, наприклад, страховій компанії. У цьому випадку передача ризику здійснюється шляхом страхування ризику. Передача ризику можлива також шляхом укладання ф'ючерсного контракту. Ф'ючерси дають змогу передавати ризик несприятливої зміни цін у майбутньому протилежній стороні торговельної угоди. Крім того, можна виокремити розподіл ризику, який полягає в тому, щоб, наприклад, покласти певну частку відповідальності за ризик на того співучасника реального інвестиційного проекту, який здатен його контролювати краще за інших.
Для зниження ступеня ризику застосовуються різні прийоми, найпоширеніші з них:
профілактика господарських ризиків;
диверсифікація;
лімітування;
самострахування;
страхування;
страхування від валютних ризиків;
хеджування;
одержання додаткової інформації про вибір і результат;
одержання контролю над діяльністю в пов'язаних галузях;
урахування і оцінка частини використання специфічних фондів компанії в її загальних фондах та ін.
Диверсифікація є найбільш обґрунтованим і відносно менш витратним способом зниження ступеня економічного ризику в діяльності підприємстваі, вона полягає в розподілі зусиль і капіталовкладень між різноманітними видами діяльності, безпосередньо не пов'язаними один з одним. У такому випадку, якщо в результаті непередбачених подій один вид діяльності буде збитковий, то інший може приносити прибуток.(Як відомо, до зовнішніх факторів ризиків відносяться процеси, що відбуваються в економіці країни в цілому, воєнні дії, цивільні хвилювання, інфляція і дефляція, зміна дисконтної ставки, зміна відсоткових ставок по депозитах, кредитах у комерційних банках і т. д. Ризик, зумовлений цими процесами, не можна зменшити за допомогою диверсифікації).
Як напрями диверсифікації ризиків можуть бути використані:
диверсифікація різних видів діяльності передбачає використання альтернативних можливостей одержання доходу і прибутку від різних видів господарських операцій;
диверсифікація постачальників товарів:. передбачає забезпечення розмаїтості комерційних партнерів з постачання на підприємство основних груп товарів;
диверсифікація асортименту продукції, що випускається.
диверсифікація портфеля цінних паперів: передбачає розмаїтість цього портфеля за окремими видами і емітентами цінних паперів (не змінюючи при цьому критеріальних цілей формування цього портфеля);
диверсифікація депозитного портфеля: передбачає розміщення великих сум тимчасово вільних грошових активів підприємства на депозитне зберігання в декількох банках (не змінюючи при цьому істотно умови їх розміщення).
Одним з добре відомих шляхів диверсифікації є вертикальна диверсифікація, яка характеризується розширенням і розгалуженням компонентів, частин і матеріалів. Горизонтальну диверсифікацію характеризують введення нових продуктів тоді, коли вони жодним чином не відповідають існуючій номенклатурі продукції, і набувають місій, які відповідають ноу-хау компанії і її досвіду в технології фінансах і маркетингу. Завдяки бічній диверсифікації можна виходити за межі галузі, в якій функціонує компанія. Якщо вертикальна і горизонтальна диверсифікації, по суті, є стримуючими (в тому сенсі, що вони обмежують сферу інтересів), то бічна диверсифікація навпаки, сприяє її розширенню. Цим самим компанія заявляє про свій намір змінити свою існуючу ринкову структуру.
Лімітування — це встановлення ліміту, тобто граничних сум затрат, продажу, кредиту тощо. За такими видами діяльності і господарських операцій, що можуть постійно виходити за встановлені межі припустимого ризику, цей ризик лімітується шляхом установлення відповідних економічних і фінансових нормативів. Система таких нормативів, що забезпечують лімітування економічних ризиків, може включати:
максимальний обсяг комерційної операції по закупівлі товарів, що укладається з одним контрагентом;
максимальний розмір сукупних запасів товарів на підприємстві (запасів поточного поповнення, сезонного збереження, цільового призначення);
максимальний розмір споживчого кредиту, наданого одному покупцю (у рамках диференційованих груп покупців чи груп товарів);
мінімальний розмір оборотних активів у високоліквідній формі (з виділенням їхньої суми у вигляді готових коштів платежу);
граничний розмір використання позикових коштів в обороті (чи їхня частка в загальній сумі використовуваного капіталу);
максимальний розмір депозитного внеску, що розміщується в одному комерційному банку, та ін.
1. Вітлінський В. В. Аналіз, моделювання та управління економічними ризиками: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц./В. В. Вітлінський, П. І. Верчен-ко. — К.: КНЕУ, 2000. — 292 с.
2. Економіко-математичне моделювання в маркетингу [Электронный ресурс] : навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / І. Ф. Шатарська; [голова редкол.: О. Д. Шарапов] ; М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київський нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана». — К. : КНЕУ, 2009. — 120 с.
U Vikipediyi ye statti pro inshi znachennya cogo termina Rizik znachennya Rizik u marketingu zagroza ponesennya zbitkiv abo nedootrimannya pributkiv u rezultati realizaciyi konkretnih rishen chi vidiv virobnicho zbutovoyi diyalnosti sho spirayutsya na rekomendaciyi marketingu Klasifikaciya rizikivIsnuyuchi klasifikaciyi v osnovnomu vidilyayut marketingovij rizik yak odnu zi skladovih gospodarskogo pidpriyemnickogo riziku U skladi marketingovih rizikiv okremo vidilyayut konkurentnij rizik rizik neprijnyattya produkciyi spozhivachami rizik neadekvatnoyi ocinki mistkosti rinku rizik prijnyattya nepravilnih marketingovih rishen rizik pov yazanij zi zminami situaciyi na rinku v period mizh jogo analizom i prijnyattyam marketingovih rishen sho spirayutsya na rezultati analizu tosho Marketingovi riziki proyavlyayutsya u viglyadi nerealizaciyi abo zmenshennya obsyagiv realizaciyi produkciyi ta znizhenni cin na neyi naslidkom chogo ye nedootrimannya pributku abo zbitki i zagalom sprichinyayutsya nevidpovidnistyu tehniko ekonomichnih parametriv produkciyi zapitam spozhivachiv zavishenimi cinami abo inshimi nedolikami cinovoyi strategiyi neefektivnoyu sistemoyu zbutu yaka ne vidpovidaye rinkovim realiyam neadekvatnoyu cilovomu rinku sistemoyu stimulyuvannya zbutu nizkoyu konkurentospromozhnistyu produkciyi metodiv yiyi zbutu i pidpriyemstva tovarovirobnika prodavcya vzagali Ob yektivni marketingovi rizikiOb yektivni marketingovi riziki sprichinyayutsya diyami ekonomichnih kontragentiv ta kontaktnih auditorij pidpriyemstva tovarovirobnika abo prodavcya mikroseredovishe diyami faktoriv makroseredovisha faktorami bezposerednogo i oposeredkovanogo vplivu Z vplivom makroseredovisha pov yazani taki vidi riziku ekonomichnij politiko pravovij socialno demografichnij ekologichnij tehnologichnij yaki v svoyu chergu zalezhat vid chinnikiv bezposerednogo vplivu diyi ekonomichnih kontragentiv postachalnikiv spozhivachiv torgovih i zbutovih poserednikiv i t d konkurenciyu diyi kriminalitetu rejderstva ta in chinnikiv oposeredkovanogo vplivu politichna ekonomichna demografichna socialna ekologichna situaciyi ta yih zmini mizhnarodni ekonomichni zv yazki i torgivlya NTP zakonodavchi ta normativno pravovi akti sho regulyuyut gospodarsku i pidpriyemnicku diyalnist byudzhetna finansovo kreditna i podatkova sistemi diyi organiv vladi Zmenshiti diyu marketingovih rizikiv pov yazanih iz vplivom makroseredovisha mozhna shlyahom diversifikaciyi virobnictva i zbutu retelnim viborom napryamkiv i vidiv diyalnosti takim chinom shob maksimalno vikoristovuvati spriyatlivi mozhlivosti i minimizuvati diyu destruktivnih faktoriv Mikroseredovishe sprichinyaye taki vidi riziku Konkurentnij rizik pov yazanij z diyami konkurentiv Postachalnickij rizik pov yazanij z porushennyam umov postavok vihidnih sirovini i materialiv Rizik pov yazanij z diyami torgovih i zbutovih poserednikiv Rizik pov yazanij zi zminami smakiv i upodoban spozhivachiv Rizik pov yazanij iz vplivom kontaktnih auditorij kreditno finansovih ustanov organiv derzhavnoyi i miscevoyi vladi zasobiv masovoyi informaciyi gromadskih organizacij tosho Ci vidi marketingovih rizikiv chinyat najbilshij vpliv na pidpriyemstva Dlya znizhennya yih rivnya pidvishuyut stupin obiznanosti poinformovanosti pro ekonomichnih kontragentiv i yih mozhlivi diyi u konkretnih rinkovih situaciyah provodyat diversifikaciyu postachalnikiv poserednikiv i spozhivachiv rozroblyayut zahodi spryamovani na pidvishennya konkurento spromozhnosti zastosovuyut elementi pablik rilejshnz i propagandi dlya formuvannya spriyatlivogo imidzhu z oglyadu na kontaktni auditoriyi ta ekonomichnih kontragentiv tosho Sub yektivni marketingovi rizikiDo sub yektivnih marketingovih rizikiv vidnosyatsya taki vidi rizikiv yaki viznachayutsya osoblivostyami diyalnosti sluzhbi marketingu pidpriyemstva Sered nih mozhna vidiliti 1 Riziki otrimannya nedostovirnih rezultativ rinkovih doslidzhen chi neadekvatnih situacij na rinku yaki sprichinyayutsya nedolikami pri vibori napryamkiv doslidzhen rinku nedolikami metodik zboru marketingovoyi informaciyi a takozh nepravilnim yih zastosuvannyam nedolikami metodiv analizu marketingovoyi informaciyi yih nepravilnim zastosuvannyam pomilkami pri interpretaciyi otrimanih rezultativ 2 Riziki prijnyattya i realizaciyi neadekvatnih strategichnih marketingovih rishen pov yazani z viznachennyam misiyi i cilej pidpriyemstva pov yazani z viznachennyam osnovnih napryamkiv jogo rozvitku pov yazani z nomenklaturnoyu politikoyu 3 Riziki rozrobki i realizaciyi kompleksu marketingu neadekvatnogo rinkovim umovam i osoblivostyam pidpriyemstva tovarnoyi strategiyi cinovoyi strategiyi zbutovoyi strategiyi komunikacijnoyi strategiyi strategiyi stimulyuvannya Do osnovnih sub yektivnih faktoriv riziku slid vidnesti kvalifikaciyu i dosvid kerivnikiv fahivciv i robitnikiv zagalni i u vibranij galuzi diyalnosti vidpovidno do profilyu pidpriyemstva osvitu i sistemu perepidgotovki kadriv rozpodil kadriv za vikom motivaciyu praci ta stupin uzgodzhenosti interesiv vlasnikiv kerivnikiv i robitnikiv strukturu upravlinnya yiyi gnuchkist sistemu upravlinnya yakistyu trudovu i tehnologichnu disciplinu stan obladnannya vikoristovuvani tehnologiyi stupin rezervuvannya virobnichih potuzhnostej i virobnichih plosh yih gnuchkist misce roztashuvannya pidpriyemstva nablizhenist do transportnih vuzliv i dzherel sirovini i komplektuyuchih formu gospodaryuvannya i formu vlasnosti finansovu stijkist zabezpechenist resursami imidzh pidpriyemstva v ochah ekonomichnih kontragentiv i shirokih kil gromadskosti tosho Sub yektivni riziki ye kerovanimi yih diyu i negativni naslidki mozhna minimizuvati shlyahom pidvishennya kvalifikaciyi kadriv sluzhbi marketingu zaluchennyam do yiyi roboti dosvidchenih fahivciv vivchennyam poperednogo dosvidu diyalnosti retelnim kontrolem za hodom marketingovoyi diyalnosti tosho Principi upravlinnya rizikomUpravlinnya rizikom maye zabezpechiti optimalne dlya pidpriyemcya spivvidnoshennya rezultativ ekonomichnoyi diyalnosti ta riziku yakim vona obtyazhena Neobhidnoyu umovoyu rozv yazannya problemi riziku ye chitke usvidomlennya cilej diyalnosti firmi Vihodyachi z konkretnih cilej slid zdijsnyuvati zbirannya obrobku ta analiz informaciyi pro zovnishnye seredovishe pro vnutrishni pokazniki finansovoyi virobnichoyi komercijnoyi diyalnosti firmi v minulomu ta v potochnomu periodi a takozh prognozi shodo majbutnogo Upravlinnya rizikom u shirokomu sensi ce proces viyavlennya J j ocinyuvannya rizikiv a takozh vibir metodiv ta instrumentiv upravlinnya dlya optimizaciyi riziku Ce neobhidnist vikoristovuvati v upravlinskij diyalnosti riznomanitni pidhodi procesi zahodi yaki dayut zmogu pevnoyu miroyu naskilki ce mozhlivo prognozuvati mozhlivist nastannya rizikovanih podij i domagatisya znizhennya stupenya riziku do dopustimih mezh Neobhidno viznachiti osnovni principi procesu upravlinnya rizikami princip maksimizaciyi yakij peredbachaye pragnennya najshirshogo analizu mozhlivih prichin i chinnikiv viniknennya riziku tobto cej princip nagoloshuye neobhidnist zvedennya rivnya neviznachenosti do minimumu princip minimizaciyi oznachaye sho upravlinci namagayutsya zvesti do minimumu po pershe spektr mozhlivih rizikiv i po druge minimizuvati riven vplivu riziku na svoyu diyalnist princip adekvatnosti reakciyi polyagaye v neobhidnosti adekvatno i shvidko reaguvati na zmini yaki mozhut prizvesti do viniknennya riziku princip prijnyattya upravlinci pidpriyemci mozhut prijnyati na sebe lishe obgruntovanij rizik Osnovni sposobi upravlinnya rizikomRozglyanemo sposobi upravlinnya rizikom yaki ye najuniversalnishimi j najposhirenishimi u praktichnij diyalnosti Golovnim sered nih vvazhayut znizhennya stupenya riziku optimizaciyu riziku yaku mozhna zdijsnyuvati abo shlyahom jogo peredachi tobto zovnishnimi sposobami abo za dopomogoyu vnutrishnih resursiv samostrahuvannya rozpodilu finansovih materialnih koshtiv za principami limituvannya diversifikaciyi tobto vnutrishnimi sposobami Do vnutrishnih sposobiv znizhennya riziku vidnosyat takozh zdobuttya dodatkovoyi informaciyi Do prijomiv znizhennya stupenya riziku vidnosyat uniknennya poperedzhennya prijnyattya zberezhennya chi navit zbilshennya stupenya riziku znizhennya stupenya riziku optimizaciya Uniknennya riziku oznachaye proste uhilennya vid pevnogo zahodu obtyazhenogo nadmirnim katastrofichnim rizikom Take rishennya prijmayetsya u vipadku nevidpovidnosti principam upravlinnya rizikami Napriklad riven mozhlivih utrat a takozh dodatkovi vitrati pov yazani zi zmenshennyam riziku chi peredacheyu riziku inshij osobi neprijnyatni dlya pidpriyemcya riven mozhlivih utrat znachno perevishuye ochikuvanu viddachu pributok tosho Uniknennya riziku ye najbilsh prostim i radikalnim napryamom u sistemi upravlinnya rizikom Vono dozvolyaye cilkom uniknuti mozhlivih vtrat i nepevnosti Razom z tim yak pravilo uniknennya riziku oznachaye dlya pidpriyemcya vidmovu vid pributku Tomu za neobgruntovanoyi vidmovi vid zahodu proektu pov yazanogo iz rizikom mayut misce vtrati vid nevikoristanih mozhlivostej Poperedzhennya riziku dovoli efektivnij sposib yakij utim lishe v okremih vipadkah daye zmogu zmenshiti uniknuti riziku v menedzhmenti Prijnyattya zberezhennya chi zbilshennya stupenya riziku situaciya koli rizik zalishayut na rozsud menedzhera investora tobto na jogo vidpovidalnist Vkladayuchi zasobi v konkretnu spravu menedzher maye buti vpevnenim sho ye mozhlivosti pokrittya mozhlivih zbitkiv abo zh voni jomu ne zagrozhuyut Zberezhennya riziku najchastishe oznachaye vidmovu vid dij spryamovanih na kompensaciyu zbitku chi jogo kompensaciya z yakihos specialnih dzherel fond riziku fond samostrahuvannya krediti tosho Peredacha riziku peredacha vidpovidalnosti za nogo tretim osobam chasto za vinagorodu za zberezhennya isnuyuchogo rivnya riziku abo shlyahom jogo rozpodilu abo cherez mehanizm zovnishnogo strahuvannya Ce oznachaye sho pidpriyemec peredaye vidpovidalnist za rizik komus inshomu napriklad strahovij kompaniyi U comu vipadku peredacha riziku zdijsnyuyetsya shlyahom strahuvannya riziku Peredacha riziku mozhliva takozh shlyahom ukladannya f yuchersnogo kontraktu F yuchersi dayut zmogu peredavati rizik nespriyatlivoyi zmini cin u majbutnomu protilezhnij storoni torgovelnoyi ugodi Krim togo mozhna viokremiti rozpodil riziku yakij polyagaye v tomu shob napriklad poklasti pevnu chastku vidpovidalnosti za rizik na togo spivuchasnika realnogo investicijnogo proektu yakij zdaten jogo kontrolyuvati krashe za inshih Dlya znizhennya stupenya riziku zastosovuyutsya rizni prijomi najposhirenishi z nih profilaktika gospodarskih rizikiv diversifikaciya limituvannya samostrahuvannya strahuvannya strahuvannya vid valyutnih rizikiv hedzhuvannya oderzhannya dodatkovoyi informaciyi pro vibir i rezultat oderzhannya kontrolyu nad diyalnistyu v pov yazanih galuzyah urahuvannya i ocinka chastini vikoristannya specifichnih fondiv kompaniyi v yiyi zagalnih fondah ta in Diversifikaciya ye najbilsh obgruntovanim i vidnosno mensh vitratnim sposobom znizhennya stupenya ekonomichnogo riziku v diyalnosti pidpriyemstvai vona polyagaye v rozpodili zusil i kapitalovkladen mizh riznomanitnimi vidami diyalnosti bezposeredno ne pov yazanimi odin z odnim U takomu vipadku yaksho v rezultati neperedbachenih podij odin vid diyalnosti bude zbitkovij to inshij mozhe prinositi pributok Yak vidomo do zovnishnih faktoriv rizikiv vidnosyatsya procesi sho vidbuvayutsya v ekonomici krayini v cilomu voyenni diyi civilni hvilyuvannya inflyaciya i deflyaciya zmina diskontnoyi stavki zmina vidsotkovih stavok po depozitah kreditah u komercijnih bankah i t d Rizik zumovlenij cimi procesami ne mozhna zmenshiti za dopomogoyu diversifikaciyi Yak napryami diversifikaciyi rizikiv mozhut buti vikoristani diversifikaciya riznih vidiv diyalnosti peredbachaye vikoristannya alternativnih mozhlivostej oderzhannya dohodu i pributku vid riznih vidiv gospodarskih operacij diversifikaciya postachalnikiv tovariv peredbachaye zabezpechennya rozmayitosti komercijnih partneriv z postachannya na pidpriyemstvo osnovnih grup tovariv diversifikaciya asortimentu produkciyi sho vipuskayetsya diversifikaciya portfelya cinnih paperiv peredbachaye rozmayitist cogo portfelya za okremimi vidami i emitentami cinnih paperiv ne zminyuyuchi pri comu kriterialnih cilej formuvannya cogo portfelya diversifikaciya depozitnogo portfelya peredbachaye rozmishennya velikih sum timchasovo vilnih groshovih aktiviv pidpriyemstva na depozitne zberigannya v dekilkoh bankah ne zminyuyuchi pri comu istotno umovi yih rozmishennya Odnim z dobre vidomih shlyahiv diversifikaciyi ye vertikalna diversifikaciya yaka harakterizuyetsya rozshirennyam i rozgaluzhennyam komponentiv chastin i materialiv Gorizontalnu diversifikaciyu harakterizuyut vvedennya novih produktiv todi koli voni zhodnim chinom ne vidpovidayut isnuyuchij nomenklaturi produkciyi i nabuvayut misij yaki vidpovidayut nou hau kompaniyi i yiyi dosvidu v tehnologiyi finansah i marketingu Zavdyaki bichnij diversifikaciyi mozhna vihoditi za mezhi galuzi v yakij funkcionuye kompaniya Yaksho vertikalna i gorizontalna diversifikaciyi po suti ye strimuyuchimi v tomu sensi sho voni obmezhuyut sferu interesiv to bichna diversifikaciya navpaki spriyaye yiyi rozshirennyu Cim samim kompaniya zayavlyaye pro svij namir zminiti svoyu isnuyuchu rinkovu strukturu Limituvannya ce vstanovlennya limitu tobto granichnih sum zatrat prodazhu kreditu tosho Za takimi vidami diyalnosti i gospodarskih operacij sho mozhut postijno vihoditi za vstanovleni mezhi pripustimogo riziku cej rizik limituyetsya shlyahom ustanovlennya vidpovidnih ekonomichnih i finansovih normativiv Sistema takih normativiv sho zabezpechuyut limituvannya ekonomichnih rizikiv mozhe vklyuchati maksimalnij obsyag komercijnoyi operaciyi po zakupivli tovariv sho ukladayetsya z odnim kontragentom maksimalnij rozmir sukupnih zapasiv tovariv na pidpriyemstvi zapasiv potochnogo popovnennya sezonnogo zberezhennya cilovogo priznachennya maksimalnij rozmir spozhivchogo kreditu nadanogo odnomu pokupcyu u ramkah diferencijovanih grup pokupciv chi grup tovariv minimalnij rozmir oborotnih aktiviv u visokolikvidnij formi z vidilennyam yihnoyi sumi u viglyadi gotovih koshtiv platezhu granichnij rozmir vikoristannya pozikovih koshtiv v oboroti chi yihnya chastka v zagalnij sumi vikoristovuvanogo kapitalu maksimalnij rozmir depozitnogo vnesku sho rozmishuyetsya v odnomu komercijnomu banku ta in Div takozhGeopolitichnij rizikLiteratura1 Vitlinskij V V Analiz modelyuvannya ta upravlinnya ekonomichnimi rizikami Navch metod posib dlya samost vivch disc V V Vitlinskij P I Verchen ko K KNEU 2000 292 s 2 Ekonomiko matematichne modelyuvannya v marketingu Elektronnyj resurs navch metod posibnik dlya samost vivch disc I F Shatarska golova redkol O D Sharapov M vo osviti i nauki Ukrayini DVNZ Kiyivskij nac ekon un t im V Getmana K KNEU 2009 120 s