Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Віртуальна організація – це організація, яка включає в себе окремі і розповсюджувані об’єкти (від співробітників до цілих підприємств) і потребує інформаційних технологій для підтримки своєї роботи і спілкування. Віртуальні організації не представляють собою атрибут фірми, але можуть розглядатися як інша організаційна форма.
На жаль, досить важко знайти точне і фіксоване визначення таких фундаментальних понять, як віртуальна організація або віртуальна компанія. Термін віртуальна організація виник із фрази «Віртуальна реальність», ціллю якого є виглядати як реальність, використовуючи електронні звуки і зображення. Термін віртуальна організація мається на увазі нові та інноваційні відношення між організаціями і окремими особами. Технології і глобалізація підтримують цей тип організації.
Віртуальний може бути визначений як «фізично не існує як такого, але зроблений програмним забезпеченням, щоб здаватися, що зроблений так» іншими словами «нереальний, але виглядає реальним». Це визначення чітко описує ведучий принцип цієї нетрадиційної організації, яка тримається в формі реальної (звичайної) корпорації ззовні, але фактично не існує фізично і має на увазі повністю цифровий процес, заснований на незалежних вебпартнерах. Таким чином, віртуальні організації зосереджені на технології і позиціонують фізичну присутність у фоновому режимі. Віртуальні організації володіють обмеженими фізичними ресурсами, оскільки цінність додається через (мобільні) знання, а не (нерухоме) обладнання.
Віртуальні організації потребують асоціацій, федерацій, відносин, угод і альянсних відносин, оскільки вони по суті являють собою мережі партнерських об'єднань з розподіленими організаційними структурами або самоврядними корпораціями.
Поява і еволюція
Неможливо точно стверджувати час появи поняття віртуальних організацій. Ця концепція не народилася в один день і не була задумана якою не будь окремою людиною, а пов'язана з декількома факторами, включаючи суспільство, яке швидко міняється і розвивається, а також розвиток інформаційних і комунікаційних технологій.
1980-і
Поява аутсорсингу в 80-і роки зіграла важливу роль, оскільки його метою є викорінення непродуктивних внутрішніх послуг і передача труднощів за межі організації. Аутсорсинг обов'язково має на увазі партнерство, оскільки компанії вдаються до інших установ. Таким чином, цей метод висвітлив необхідність альянсів і мереж в бізнесі і викликав великий інтерес для нових дисциплін. Дійсно, цей процес кардинально змінив підхід організацій до партнерства і підвищив їх обізнаність про переваги, які можуть запропонувати інтелектуальні альянси. Хоча до початку 1980-х років ця надзвичайно бюрократична організаційна домовленість (що включає складні, комплексні і повільні процеси прийняття рішень) вважалася адекватною для управління величезною кількістю співробітників.
1990-і
Терміни віртуальна організація, віртуальне підприємство або віртуальна корпорація були вперше використані на початку 1990-х років, щоб продемонструвати роботу Яна Хоплена, Роджера М. Нагель, Вільяма Х. Давидова і Мелоуна. У наведеній нижче таблиці ми можемо більш конкретно зрозуміти їх слабо відмінні теорії:
| Ян Хопланд | Роджер Н. Нагель | Вільгельм Х. Давидов і Мелоун | |
|---|---|---|---|
| Посада | Корпорация Digital Equipment Corp. | Експерт з управління | Автори The Virtual Corporation |
| Опис віртуальних організацій | Компанія, яка знає, як використовувати партнерські відносини як всередині, так і за межами своїх кордонів, щоб мобілізувати більше активів, ніж зараз, в поодинці. | Скористайтеся перевагами відкриття ринку завдяки технології, яка дозволяє підприємствам створювати тимчасові партнерства. | Широкий і всеосяжний термін, що включає численні ідеї управління і модні терміни. |
Наші дні
Як згадувалося раніше, ще не існує універсального визначення терміна «віртуальна організація». Незважаючи на те, що ця концепція почала розвиватися дуже давно, вона все ще прогресує в наші дні. Нижче ми розглянемо модель інноваційної віртуальної організації, яка орієнтується на швидкому й ефективному створенні першокласних продуктів (з використанням кожної компетенції основного партнера).
Необхідна технологія
Віртуальні організації підтримуються такими основними технологіями, як Інтернет і World Wide Web, EDI, телекомунікації, електронна пошта, групове ПО і відеоконференції.
Технології управління знаннями
Технології управління знаннями, що допомагають віртуальним організаціям, включають:
- Спільні технології
- Розширювана мова розмітки (XML)
- Інтранет і екстранет
- Персональні пристрої
- Бездротові технології
- Віртуальна реальність (VR)
- Портали
EDI
EDI може являти собою корисний інструмент для віртуальних організацій, оскільки він передає інформацію (в адекватній формі, яку комп'ютер може використовувати безпосередньо) з комп'ютера на іншу і не вимагає втручання будь-якої особи. EDI може бути корисний для віртуальних організацій різними способами, оскільки обмін інформацією між партнерами полегшується і більш ефективний, ніж при неелектронному перенесенні: поліпшується управління запасами і продуктивність доставки, зменшується кількість часу і усувається той факт, що необхідні дані вводяться тільки один раз, а також підвищення швидкості і точності процесів. Однак використання EDI не є оптимальним вибором для сприяння комунікації у віртуальній організації, оскільки в цій системі відсутня гнучкість, необхідна для швидкої реакції.
Groupware
Віртуальні організації можуть підтримуватися системами групової роботи, оскільки вони надають спільне ядро інформації партнерам і платформу для спільної роботи незалежно від фізичного стану співробітників. Таким чином, системи групової роботи можуть допомогти співробітникам відстежувати темпи прогресу в роботі, що виконується таким чином, щоб вони могли співпрацювати в проекті, не турбуючись про географічні бар'єри. Однак, подібно до EDI, групове ПЗ не є ідеальним рішенням для сприяння комунікації у віртуальній організації, оскільки воно не дасть організації можливість швидко сформувати альянс, щоб відповідати ринковим можливостям, хоча і пропонує більшу гнучкість, ніж EDI.
World Wide Web (WWW)
Багато віртуальних фірм вибрали інтернет-WWW для підтримки організаційної комунікації, оскільки вона являє собою практичну альтернативу гнучкості EDI і групової роботи. Незважаючи на те, що спілкування з партнерами віртуальних організацій не було вихідної метою WWW, воно все ж вигідно відноситься до цієї категорії організацій. Мережа дозволяє всім співробітникам (навіть ізольованим) ділитися своїми думками і кожною частиною будь-якої взаємної місії, оскільки вона сформована як свого роду збір даних про знання людей.
Переваги
Для організації
- Конкурентна перевага
- Як спосіб проведення інтеграції ланцюжка поставок або об'єднання процесів злиття і поглинання між двома компаніями
- Набір здібностей і знань
- Гнучкість, динамічність і більш оперативне реагування: віртуальні організації, також звані «безмежна організація», не мають на увазі тимчасових або географічних перешкод
- Низькі початкові витрати
- Продуктивність: впровадження віртуальної організації має на увазі збільшення продуктивності на 30-50%
- Менше витрат, більше прибутку: віртуальна організація економить величезні гроші, оскільки вони не вимагають інвестицій в нерухомість, трудові витрати нижчі, а кількість помилок менша
Для працівників
- Більше незалежності: люди можуть працювати, коли їм потрібно, і вирішувати, яким чином
- Зменшення стресу: відсутність тиску на робочому місці і, як наслідок, поліпшення особистого і сімейного життя
- Менше витрачених грошей: зменшення споживання газу або грошей, витрачених на громадський транспорт
Для суспільства
- Екологічний ефект: менше забруднень
- Розширення робочої зони: можливість ефективно працювати в сільській місцевості
Питання і проблеми які зустрічаються
Незважаючи на надані переваги, знайомим зі звичайною робочою групою може бути досить складно керувати віртуальною організацією. Таким чином, великі ризики передаються із завданням працювати фактично, оскільки ця нова організаційна структура має на увазі кілька проблем. Деякі люди помилково вважають, що проблеми виникають тільки через управління технологіями, але ми не повинні забувати про важливість людей. Ясно, що інформаційні технології пропонують ефективну і в значній мірі корисну платформу, але ми не повинні нехтувати необхідністю, особливо в віртуальній організації, навичок і способів взаємодії людей.
Зв’язок
Комунікація є вирішальним фактором у віртуальній організації, оскільки вона відповідає за її ефективність і навіть за її виживання. Віртуальні організації мають на увазі різних автономних і міжнародних працівників, які також пов'язані з такими проблемами, як різні часові пояси і мовні бар'єри. Співпраця між партнерами також може бути досить складним, оскільки цей тип організації означає лише невелика кількість особового спілкування. Таким чином, в віртуальних організаціях спостерігається недолік безлічі комунікаційних підходів.
Культура
Культура є істотним елементом будь-якої організації будь-якого типу. Проте, віртуальні організації повинні бути ще більш пильними щодо цього поняття, оскільки вони мають на увазі спільне керівництво командою, що складається з самодостатніх робочих з усього світу. Віртуальні організації повинні знайти спосіб подолати культурні відмінності, в яких використовуються різні підходи до роботи (наприклад, час і терміни) і життя (наприклад, пунктуальність), іншими словами, відмінні філософії. Таким чином, віртуальна організація повинна враховувати відмінності в команді.
Міжособистісні стосунки
Для успішного управління практично необхідна цінна комунікація та співробітництво між працівниками. Сприйняття між партнерами може бути вельми несхожим і може привести до конфліктів, пов'язаних з управлінням віртуальної організацією. Таким чином, більш ніж необхідно, щоб партнери будували міцні відносини, незважаючи на дистанційні перешкоди. Довіра також є вирішальним питанням, так як спільне лідерство серед співробітників, означає втрату контролю над деякими функціями, покладеними на інших партнерів.
Технологічні проблеми
Віртуальні організації повністю залежать від технології, оскільки вони повністю засновані на Інтернеті. Для осіб, які беруть участь у партнерстві, більш ніж необхідно мати аналогічні технологічні інструменти від своїх партнерів. Питання сумісності, що виникають через апаратне і програмне забезпечення, наприклад операційну систему, а також програмне забезпечення певного комп'ютера, можуть порушити ефективність віртуальної організації. Наприклад, виникнення проблем з несумісністю (трудність в інтеграції інформації, створеної з використанням несхожих інструментів) щодо апаратного або програмного забезпечення суттєво вплине на процес і продуктивність віртуальних організацій, оскільки вони залежать від цих інструментів. Інститут, підтримувати і поширювати певні загальні знання між партнерами є однією з основних проблем управління віртуальними організаціями. Захист і захист даних також є серйозною проблемою, оскільки вся інформація, що стосується віртуальних організацій, передається і збирається в цифровому вигляді. Безперервний контроль і оцінка використовуваної технології повинні здійснюватися віртуальними організаціями, щоб запобігти старіння і втрати можливостей.
Економічні проблеми
Віртуальна організація вимагає значних витрат. Між установкою і вартістю обладнання та експлуатаційними витратами, рахунок може стати досить крутим дуже швидко. Це також є проблемою для вимірювання, оцінки та відстеження роботи, що виконується в різних відділах віртуальної інфраструктури. Це може привести до того, що партнери упустять крайні терміни, необхідність переробити і, таким чином, втрата ефективності і прибутку.
Приклади віртуальних організацій
Приватний сектор
- Hollywood
- British Telecom
- Reuters Holdings
- Aventis
- Ц [ 19 вересня 2016 у Wayback Machine.]ентр культури і глобальних навчань
Державний сектор
- Міністерство сільського господарства США (USDA) Національний центр даних по рослинах
- Міністерство енергетики Сполучених Штатів (Центр комплексної підтримки Управління науки)
- Emics and OphSmart
Див. також
- VOICED- віртуальна організація для інноваційного концептуального інженерного проектування
Примітки
- [1][недоступне посилання] Robbins, S., 2001.
- [2] [ 21 жовтня 2014 у Wayback Machine.] U.S Department of Energy, 2014.
- [3] Camarinha-Matos, L., 2008.
Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет
Virtualna organizaciya ce organizaciya yaka vklyuchaye v sebe okremi i rozpovsyudzhuvani ob yekti vid spivrobitnikiv do cilih pidpriyemstv i potrebuye informacijnih tehnologij dlya pidtrimki svoyeyi roboti i spilkuvannya Virtualni organizaciyi ne predstavlyayut soboyu atribut firmi ale mozhut rozglyadatisya yak insha organizacijna forma Na zhal dosit vazhko znajti tochne i fiksovane viznachennya takih fundamentalnih ponyat yak virtualna organizaciya abo virtualna kompaniya Termin virtualna organizaciya vinik iz frazi Virtualna realnist cillyu yakogo ye viglyadati yak realnist vikoristovuyuchi elektronni zvuki i zobrazhennya Termin virtualna organizaciya mayetsya na uvazi novi ta innovacijni vidnoshennya mizh organizaciyami i okremimi osobami Tehnologiyi i globalizaciya pidtrimuyut cej tip organizaciyi Virtualnij mozhe buti viznachenij yak fizichno ne isnuye yak takogo ale zroblenij programnim zabezpechennyam shob zdavatisya sho zroblenij tak inshimi slovami nerealnij ale viglyadaye realnim Ce viznachennya chitko opisuye veduchij princip ciyeyi netradicijnoyi organizaciyi yaka trimayetsya v formi realnoyi zvichajnoyi korporaciyi zzovni ale faktichno ne isnuye fizichno i maye na uvazi povnistyu cifrovij proces zasnovanij na nezalezhnih vebpartnerah Takim chinom virtualni organizaciyi zoseredzheni na tehnologiyi i pozicionuyut fizichnu prisutnist u fonovomu rezhimi Virtualni organizaciyi volodiyut obmezhenimi fizichnimi resursami oskilki cinnist dodayetsya cherez mobilni znannya a ne neruhome obladnannya Virtualni organizaciyi potrebuyut asociacij federacij vidnosin ugod i alyansnih vidnosin oskilki voni po suti yavlyayut soboyu merezhi partnerskih ob yednan z rozpodilenimi organizacijnimi strukturami abo samovryadnimi korporaciyami Poyava i evolyuciyaNemozhlivo tochno stverdzhuvati chas poyavi ponyattya virtualnih organizacij Cya koncepciya ne narodilasya v odin den i ne bula zadumana yakoyu ne bud okremoyu lyudinoyu a pov yazana z dekilkoma faktorami vklyuchayuchi suspilstvo yake shvidko minyayetsya i rozvivayetsya a takozh rozvitok informacijnih i komunikacijnih tehnologij 1980 i Poyava autsorsingu v 80 i roki zigrala vazhlivu rol oskilki jogo metoyu ye vikorinennya neproduktivnih vnutrishnih poslug i peredacha trudnoshiv za mezhi organizaciyi Autsorsing obov yazkovo maye na uvazi partnerstvo oskilki kompaniyi vdayutsya do inshih ustanov Takim chinom cej metod visvitliv neobhidnist alyansiv i merezh v biznesi i viklikav velikij interes dlya novih disciplin Dijsno cej proces kardinalno zminiv pidhid organizacij do partnerstva i pidvishiv yih obiznanist pro perevagi yaki mozhut zaproponuvati intelektualni alyansi Hocha do pochatku 1980 h rokiv cya nadzvichajno byurokratichna organizacijna domovlenist sho vklyuchaye skladni kompleksni i povilni procesi prijnyattya rishen vvazhalasya adekvatnoyu dlya upravlinnya velicheznoyu kilkistyu spivrobitnikiv 1990 i Termini virtualna organizaciya virtualne pidpriyemstvo abo virtualna korporaciya buli vpershe vikoristani na pochatku 1990 h rokiv shob prodemonstruvati robotu Yana Hoplena Rodzhera M Nagel Vilyama H Davidova i Melouna U navedenij nizhche tablici mi mozhemo bilsh konkretno zrozumiti yih slabo vidminni teoriyi Poglyadi na virtualni organizaciyi Yan Hopland Rodzher N Nagel Vilgelm H Davidov i MelounPosada Korporaciya Digital Equipment Corp Ekspert z upravlinnya Avtori The Virtual CorporationOpis virtualnih organizacij Kompaniya yaka znaye yak vikoristovuvati partnerski vidnosini yak vseredini tak i za mezhami svoyih kordoniv shob mobilizuvati bilshe aktiviv nizh zaraz v poodinci Skoristajtesya perevagami vidkrittya rinku zavdyaki tehnologiyi yaka dozvolyaye pidpriyemstvam stvoryuvati timchasovi partnerstva Shirokij i vseosyazhnij termin sho vklyuchaye chislenni ideyi upravlinnya i modni termini Nashi dni Yak zgaduvalosya ranishe she ne isnuye universalnogo viznachennya termina virtualna organizaciya Nezvazhayuchi na te sho cya koncepciya pochala rozvivatisya duzhe davno vona vse she progresuye v nashi dni Nizhche mi rozglyanemo model innovacijnoyi virtualnoyi organizaciyi yaka oriyentuyetsya na shvidkomu j efektivnomu stvorenni pershoklasnih produktiv z vikoristannyam kozhnoyi kompetenciyi osnovnogo partnera Neobhidna tehnologiyaVirtualni organizaciyi pidtrimuyutsya takimi osnovnimi tehnologiyami yak Internet i World Wide Web EDI telekomunikaciyi elektronna poshta grupove PO i videokonferenciyi Tehnologiyi upravlinnya znannyami Tehnologiyi upravlinnya znannyami sho dopomagayut virtualnim organizaciyam vklyuchayut Spilni tehnologiyi Rozshiryuvana mova rozmitki XML Intranet i ekstranet Personalni pristroyi Bezdrotovi tehnologiyi Virtualna realnist VR PortaliEDI EDI mozhe yavlyati soboyu korisnij instrument dlya virtualnih organizacij oskilki vin peredaye informaciyu v adekvatnij formi yaku komp yuter mozhe vikoristovuvati bezposeredno z komp yutera na inshu i ne vimagaye vtruchannya bud yakoyi osobi EDI mozhe buti korisnij dlya virtualnih organizacij riznimi sposobami oskilki obmin informaciyeyu mizh partnerami polegshuyetsya i bilsh efektivnij nizh pri neelektronnomu perenesenni polipshuyetsya upravlinnya zapasami i produktivnist dostavki zmenshuyetsya kilkist chasu i usuvayetsya toj fakt sho neobhidni dani vvodyatsya tilki odin raz a takozh pidvishennya shvidkosti i tochnosti procesiv Odnak vikoristannya EDI ne ye optimalnim viborom dlya spriyannya komunikaciyi u virtualnij organizaciyi oskilki v cij sistemi vidsutnya gnuchkist neobhidna dlya shvidkoyi reakciyi Groupware Virtualni organizaciyi mozhut pidtrimuvatisya sistemami grupovoyi roboti oskilki voni nadayut spilne yadro informaciyi partneram i platformu dlya spilnoyi roboti nezalezhno vid fizichnogo stanu spivrobitnikiv Takim chinom sistemi grupovoyi roboti mozhut dopomogti spivrobitnikam vidstezhuvati tempi progresu v roboti sho vikonuyetsya takim chinom shob voni mogli spivpracyuvati v proekti ne turbuyuchis pro geografichni bar yeri Odnak podibno do EDI grupove PZ ne ye idealnim rishennyam dlya spriyannya komunikaciyi u virtualnij organizaciyi oskilki vono ne dast organizaciyi mozhlivist shvidko sformuvati alyans shob vidpovidati rinkovim mozhlivostyam hocha i proponuye bilshu gnuchkist nizh EDI World Wide Web WWW Bagato virtualnih firm vibrali internet WWW dlya pidtrimki organizacijnoyi komunikaciyi oskilki vona yavlyaye soboyu praktichnu alternativu gnuchkosti EDI i grupovoyi roboti Nezvazhayuchi na te sho spilkuvannya z partnerami virtualnih organizacij ne bulo vihidnoyi metoyu WWW vono vse zh vigidno vidnositsya do ciyeyi kategoriyi organizacij Merezha dozvolyaye vsim spivrobitnikam navit izolovanim dilitisya svoyimi dumkami i kozhnoyu chastinoyu bud yakoyi vzayemnoyi misiyi oskilki vona sformovana yak svogo rodu zbir danih pro znannya lyudej PerevagiDlya organizaciyi Konkurentna perevaga Yak sposib provedennya integraciyi lancyuzhka postavok abo ob yednannya procesiv zlittya i poglinannya mizh dvoma kompaniyami Nabir zdibnostej i znan Gnuchkist dinamichnist i bilsh operativne reaguvannya virtualni organizaciyi takozh zvani bezmezhna organizaciya ne mayut na uvazi timchasovih abo geografichnih pereshkod Nizki pochatkovi vitrati Produktivnist vprovadzhennya virtualnoyi organizaciyi maye na uvazi zbilshennya produktivnosti na 30 50 Menshe vitrat bilshe pributku virtualna organizaciya ekonomit velichezni groshi oskilki voni ne vimagayut investicij v neruhomist trudovi vitrati nizhchi a kilkist pomilok menshaDlya pracivnikiv Bilshe nezalezhnosti lyudi mozhut pracyuvati koli yim potribno i virishuvati yakim chinom Zmenshennya stresu vidsutnist tisku na robochomu misci i yak naslidok polipshennya osobistogo i simejnogo zhittya Menshe vitrachenih groshej zmenshennya spozhivannya gazu abo groshej vitrachenih na gromadskij transportDlya suspilstva Ekologichnij efekt menshe zabrudnen Rozshirennya robochoyi zoni mozhlivist efektivno pracyuvati v silskij miscevostiPitannya i problemi yaki zustrichayutsyaNezvazhayuchi na nadani perevagi znajomim zi zvichajnoyu robochoyu grupoyu mozhe buti dosit skladno keruvati virtualnoyu organizaciyeyu Takim chinom veliki riziki peredayutsya iz zavdannyam pracyuvati faktichno oskilki cya nova organizacijna struktura maye na uvazi kilka problem Deyaki lyudi pomilkovo vvazhayut sho problemi vinikayut tilki cherez upravlinnya tehnologiyami ale mi ne povinni zabuvati pro vazhlivist lyudej Yasno sho informacijni tehnologiyi proponuyut efektivnu i v znachnij miri korisnu platformu ale mi ne povinni nehtuvati neobhidnistyu osoblivo v virtualnij organizaciyi navichok i sposobiv vzayemodiyi lyudej Zv yazok Komunikaciya ye virishalnim faktorom u virtualnij organizaciyi oskilki vona vidpovidaye za yiyi efektivnist i navit za yiyi vizhivannya Virtualni organizaciyi mayut na uvazi riznih avtonomnih i mizhnarodnih pracivnikiv yaki takozh pov yazani z takimi problemami yak rizni chasovi poyasi i movni bar yeri Spivpracya mizh partnerami takozh mozhe buti dosit skladnim oskilki cej tip organizaciyi oznachaye lishe nevelika kilkist osobovogo spilkuvannya Takim chinom v virtualnih organizaciyah sposterigayetsya nedolik bezlichi komunikacijnih pidhodiv Kultura Kultura ye istotnim elementom bud yakoyi organizaciyi bud yakogo tipu Prote virtualni organizaciyi povinni buti she bilsh pilnimi shodo cogo ponyattya oskilki voni mayut na uvazi spilne kerivnictvo komandoyu sho skladayetsya z samodostatnih robochih z usogo svitu Virtualni organizaciyi povinni znajti sposib podolati kulturni vidminnosti v yakih vikoristovuyutsya rizni pidhodi do roboti napriklad chas i termini i zhittya napriklad punktualnist inshimi slovami vidminni filosofiyi Takim chinom virtualna organizaciya povinna vrahovuvati vidminnosti v komandi Mizhosobistisni stosunki Dlya uspishnogo upravlinnya praktichno neobhidna cinna komunikaciya ta spivrobitnictvo mizh pracivnikami Sprijnyattya mizh partnerami mozhe buti velmi neshozhim i mozhe privesti do konfliktiv pov yazanih z upravlinnyam virtualnoyi organizaciyeyu Takim chinom bilsh nizh neobhidno shob partneri buduvali micni vidnosini nezvazhayuchi na distancijni pereshkodi Dovira takozh ye virishalnim pitannyam tak yak spilne liderstvo sered spivrobitnikiv oznachaye vtratu kontrolyu nad deyakimi funkciyami pokladenimi na inshih partneriv Tehnologichni problemi Virtualni organizaciyi povnistyu zalezhat vid tehnologiyi oskilki voni povnistyu zasnovani na Interneti Dlya osib yaki berut uchast u partnerstvi bilsh nizh neobhidno mati analogichni tehnologichni instrumenti vid svoyih partneriv Pitannya sumisnosti sho vinikayut cherez aparatne i programne zabezpechennya napriklad operacijnu sistemu a takozh programne zabezpechennya pevnogo komp yutera mozhut porushiti efektivnist virtualnoyi organizaciyi Napriklad viniknennya problem z nesumisnistyu trudnist v integraciyi informaciyi stvorenoyi z vikoristannyam neshozhih instrumentiv shodo aparatnogo abo programnogo zabezpechennya suttyevo vpline na proces i produktivnist virtualnih organizacij oskilki voni zalezhat vid cih instrumentiv Institut pidtrimuvati i poshiryuvati pevni zagalni znannya mizh partnerami ye odniyeyu z osnovnih problem upravlinnya virtualnimi organizaciyami Zahist i zahist danih takozh ye serjoznoyu problemoyu oskilki vsya informaciya sho stosuyetsya virtualnih organizacij peredayetsya i zbirayetsya v cifrovomu viglyadi Bezperervnij kontrol i ocinka vikoristovuvanoyi tehnologiyi povinni zdijsnyuvatisya virtualnimi organizaciyami shob zapobigti starinnya i vtrati mozhlivostej Ekonomichni problemi Virtualna organizaciya vimagaye znachnih vitrat Mizh ustanovkoyu i vartistyu obladnannya ta ekspluatacijnimi vitratami rahunok mozhe stati dosit krutim duzhe shvidko Ce takozh ye problemoyu dlya vimiryuvannya ocinki ta vidstezhennya roboti sho vikonuyetsya v riznih viddilah virtualnoyi infrastrukturi Ce mozhe privesti do togo sho partneri upustyat krajni termini neobhidnist pererobiti i takim chinom vtrata efektivnosti i pributku Prikladi virtualnih organizacijPrivatnij sektor Hollywood British Telecom Reuters Holdings Aventis C 19 veresnya 2016 u Wayback Machine entr kulturi i globalnih navchanDerzhavnij sektor Ministerstvo silskogo gospodarstva SShA USDA Nacionalnij centr danih po roslinah Ministerstvo energetiki Spoluchenih Shtativ Centr kompleksnoyi pidtrimki Upravlinnya nauki Emics and OphSmartDiv takozhVOICED virtualna organizaciya dlya innovacijnogo konceptualnogo inzhenernogo proektuvannyaPrimitki 1 nedostupne posilannya Robbins S 2001 2 21 zhovtnya 2014 u Wayback Machine U S Department of Energy 2014 3 Camarinha Matos L 2008