Підготовка кадрового резерву

Кадровий резерв − це група працівників, потенційно здатних до управлінської діяльності, які після відповідної професійної підготовки можуть займати керівні посади. Резерв розподіляється за категоріями керівних посад, для заміщення яких він формується. Кожного кандидата з резерву цілеспрямовано готують на заздалегідь закріплену за ним посаду, котра потребує не тільки певного рівня знань, компетенції і кваліфікації, але й визначеного стиля роботи. При створенні кадрового резерву орієнтуються на спеціалістів з економічною освітою, котрі вже відповідно до своєї професії розуміють задачі поставлені перед підприємством, вміють знайти найбільш результативні шляхи для реалізації поставлених цілей. Контроль за цим здійснюється безпосередніми керівниками і ґрунтується на індивідуальному плані.

Структура кадрового резерву

Процес створення кадрового резерву керівників проходить три етапи:

• пошук і оцінка кандидата;
• встановлення термінів, методів і форм їх вивчення;
• безпосередня підготовка.

Типологія кадрового резерву

Виділяють такі типи кадрового резерву:

За видом діяльності:

• резерв розвитку – група спеціалістів і керівників, що готуються до роботи в межах нових напрямків (при диверсифікації виробництва, розробці нових товарів і технологій);
• резерв функціонування – група спеціалістів і керівників, що повинні в майбутньому забезпечити ефективне функціонування підприємства.

За часом призначення:

• оперативний резерв (складається із дублерів – кандидатів на заміщення певних ключових посад, які готові приступити до роботи негайно або в найближчому майбутньому).
• стратегічний резерв (молоді працівники з лідерськими якостями, що можуть займати ці посади в перспективі до 20 років).

Джерела резерву

Джерелами резерву на керівні посади є:

• керівники апарату управління;
• головні і провідні спеціалісти;
• спеціалісти що мають відповідну освіту і позитивно зарекомендували себе у виробничій діяльності;
• молоді спеціалісти що успішно пройшли стажування.

Примітки

1. http://pidruchniki.com/12560607/menedzhment/planuvannya_pidgotovka_kadrovogo_rezervu

http://pidruchniki.com/12560607/menedzhment/planuvannya_pidgotovka_kadrovogo_rezervu