Azərbaycanca AzərbaycancaБеларускі БеларускіDansk DanskDeutsch DeutschEspañola EspañolaFrançais FrançaisIndonesia IndonesiaItaliana Italiana日本語 日本語Қазақ ҚазақLietuvos LietuvosNederlands NederlandsPortuguês PortuguêsРусский Русскийසිංහල සිංහලแบบไทย แบบไทยTürkçe TürkçeУкраїнська Українська中國人 中國人United State United StateAfrikaans Afrikaans
Підтримка
www.wikidata.uk-ua.nina.az

Гендерне різноманіття це справедливе або репрезентативне представництво людей різної статі Найчастіше це стосується спра

Гендерне різноманіття

Гендерне різноманіття

Гендерне різноманіття ― це справедливе або репрезентативне представництво людей різної статі. Найчастіше це стосується справедливого співвідношення чоловіків і жінок, але може включати і людей небінарного гендеру. Широко обговорювалось гендерне різноманіття в корпоративних радах директорів і багато постійних ініціатив вивчають та пропагують гендерне різноманіття у сферах, де традиційно домінують чоловіки, включаючи обчислювальну техніку, інженерію, медицину та науку.

Переваги гендерного різноманіття

Компанії частіше залучають більш різноманітних людей.

Фінансові показники

Деякі дослідження показують, що більша різноманітність робочої сили, як очікується, принесе більш високу віддачу, інші дослідження не підтверджують цього твердження.

Репутація

Гендерне різноманіття в компаніях призводить до поліпшення репутації як прямо, так і опосередковано. Безпосередньо тому, що компанії з вищим відсотком жінок-директорок у правліннях прихильно ставляться до секторів, які працюють близько до кінцевих споживачів і, швидше за все, потрапляють до списку «Найетичніших компаній у світі».

Побічно жінки-директорки частіше помічають і рідше займаються шахрайством. Більше того, політика ґендерного різноманіття, схоже, також корелює із збільшенням ККД, а також має кращий загальний організаційний імідж.

Клієнтська база

Оскільки чоловіки та жінки мають різні точки зору, ідеї та уявлення про ринок, гендерно різноманітна робоча сила дозволяє краще вирішувати проблеми. Дослідження, проведене в 2014 році Галлапом, виявляє, що найм гендерно різноманітної робочої сили дозволяє компанії обслуговувати дедалі різноманітнішу клієнтську базу. Це відбувається тому, що гендерно різноманітна робоча сила полегшує процес доступу до таких ресурсів, як різноманітні джерела інформації та галузеві знання. Також було показано, що різноманітні за гендерними принципами організації отримують вигоду від підвищення розуміння та задоволення споживачів.

Процеси прийняття рішень

Гендерна різноманітність збільшує різноманітність ідей шляхом впровадження різних точок зору та підходів до вирішення проблем. Це надає командам більшої факультативності та перевагу у прийнятті рішень.

Різноманітність стилів управління

Нещодавнє опитування, проведене RSA, показало, що жінки, «приносять емпатію та інтуїцію керівництву», оскільки вони краще усвідомлюють мотивацію та занепокоєння інших людей.  62 відсотки респондентів розповіли, що жінки роблять внесок в зал засідань інакше, ніж їх колеги-чоловіки. Подібна частка бачить жінок як більш емпатійних, з кращим розумінням того, як рішення виконуються в широкій організації. Що стосується спілкування та ефективної співпраці, „більше половини відчували, що з жінками стало краще”. Гендерно різноманітні організації також користуються підвищеним рівнем творчості, інновацій та вирішення проблем.

Вимірювання гендерної різноманітності

На фінансових ринках

Станом на 2016 рік, State Street Global Advisors пропонує біржовому інвестиційнийному фонду (ETF), який відстежує компанії з відносно високою часткою жінок на керівних посадах. ETF дотримується індексу 185 публічних американських компаній із гендерно-різноманітним керівництвом (старший віце-президент або вище). Кожна компанія в індексі повинна включати принаймні одну жінку до складу правління або в якості генеральної директорки. Фонд торгує під символом SHE [ 12 листопада 2016 у Wayback Machine.] і за перші дев'ять місяців з моменту заснування збільшився на 4,96 % у вартості. На підтримку вирішення системного упередженого ставлення до жінок у керівництві та STEM (наука, технології, інженерія та математика), що проявляється на ранніх етапах життя, постачальник ETF зобов'язався спрямувати частину своїх доходів на благодійні організації.

У кіноіндустрії

image
GenderGap в IMDb

Аналіз Інтернет-бази даних фільмів (IMDb, 2005 р.) показує, наскільки широкий гендерний розрив у кіноіндустрії, особливо для найпрестижніших видів робіт. У IMDB майже вдвічі більше акторів, ніж актрис. Престижні роботи, такі як композитор, кінематографіст, режисер, складають, відповідно, 88 %, 76 % та 86 % чоловіки.

У галузі «наук про життя»

Індустрія наук про життя охоплює багато питань і включає фармацевтичні компанії, компанії, що займаються підтримкою досліджень та послуг, серед інших типів виробників дослідницьких інструментів та реагентів (Big Pharma та small Pharma). Згідно з парою галузевих звітів за 2017 рік, чоловіки та жінки входять у галузь однаковою кількістю представників та представниць, однак жінки займають ¼ або менше посад у C-suite та менше 20 % посад у радах директорів. Перша жінка генеральна директорка великої фармацевтичної компанії з'явилася в 2017 році ― Емма Уолмслі з GlaxoSmithKline ― це означає, що 1 % керівників Big Pharma ― жінки.

Див. також

Примітки

  1. Sharon E. Sytsma (2 лютого 2006). . Springer Science & Business Media. с. 38–. ISBN . Архів оригіналу за 9 липня 2021. Процитовано 8 липня 2021.
  2. Taylor, Kate (26 June 2012). The New Case for Women on Corporate Boards: New Perspectives, Increased Profits [ 11 листопада 2019 у Wayback Machine.], Forbes
  3. Campbell, Kevin & Antonio Minquez-Vera. Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance, Journal of Business Ethics (2008) 83:435-451
  4. Clark, Nicola (27 January 2012). Getting Women Into Boardrooms, by Law [ 9 жовтня 2019 у Wayback Machine.], The New York Times
  5. Blickenstaff, Jacob Clark (2005). Women and science careers: leaky pipeline or gender filter?. Gender and Education. 17 (4): 369—386. doi:10.1080/09540250500145072.
  6. Rau, Barbara L.; Maryanne, Hyland (2003). Corporate Teamwork and Diversity Statements in College Recruitment Brochures: Effects on Attraction. Journal of Applied Social Psychology. 33 (12): 2465—2492. doi:10.1111/j.1559-1816.2003.tb02776.x.
  7. Gender Diversity in Management: targeting untapped talent. Australian Institute of Management. 2012.
  8. Eagly, Alice H. . The Conversation. Архів оригіналу за 8 серпня 2021. Процитовано 8 липня 2021.
  9. Why diversity matters. Catalyst Information Center. 2013.
  10. Witt, Peter; Rode, Verena (2005). Corporate brand building in start-ups. Journal of Enterprising Culture. 13 (3): 273—294. doi:10.1142/S0218495805000173.
  11. S. B. Badal (2014). The business Benefits of Gender Diversity. Gallup Business Journal.
  12. Herring, Cedric (2009). Does diversity pay?: Race, gender, and the business case for diversity. Sociological Review. 74 (2).
  13. A. A. Dhir (2015). Challenging Boardroom Homogeneity: Corporate Law, Governance, and Diversity. Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation.
  14. D. Medland (2012). Women and the Workplace: The benefits of gender diversity put to the test. Financial Times.
  15. Gender, Diversity, Leadership & Communication in Organizations. Juan F Ramirez Ferrer. 2015.
  16. Campbell, Kevin; Minguez-Vera, Antonio (2008). Gender diversity in the boardroom and firm financial performance. Journal of Business Ethics. 83 (3): 435—451. doi:10.1007/s10551-007-9630-y.
  17. Østergaard, Christian R.; Timmermans, Bram; Kristinsson, Kari (2011). (PDF). Research Policy. 40 (3): 500—509. doi:10.1016/j.respol.2010.11.004. Архів оригіналу (PDF) за 19 липня 2018. Процитовано 8 липня 2021.
  18. Dezsö, Cristian L.; Ross, David Gaddis (2012). Does female representation in top management improve firm performance? A panel data investigation. Strategic Management Journal. 33 (9): 1072—1089. CiteSeerX 10.1.1.695.8626. doi:10.1002/smj.1955.
  19. Adams, Renee B.; Ferreira, Daniel (2004). Gender Diversity in the Boardroom. SSRN Electronic Journal. doi:10.2139/ssrn.594506. ISSN 1556-5068.
  20. (PDF). spdrs.com. State Street Global Advisors. Архів оригіналу (PDF) за 20 грудня 2016. Процитовано 8 липня 2021.
  21. . ETF.com. Архів оригіналу за 27 червня 2021. Процитовано 8 липня 2021.
  22. (PDF) (PDF). 2016. Архів оригіналу (PDF) за 20 грудня 2016. Процитовано 8 липня 2021.
  23. NCYW (May 2014). GendRE & IMDb: An Open Data Analysis of The Film Industry Gender Gap [ 14 вересня 2014 у Wayback Machine.], http://nocountryforyoungwomen.com/ [ 19 червня 2021 у Wayback Machine.]
  24. Rey, Camille Mojica (3 вересня 2018). . Life Science Leader. Архів оригіналу за 9 липня 2021. Процитовано 8 липня 2021.
  25. . Doctor4U. Архів оригіналу за 27 листопада 2019. Процитовано 28 листопада 2019.

Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет

Genderne riznomanittya ce spravedlive abo reprezentativne predstavnictvo lyudej riznoyi stati Najchastishe ce stosuyetsya spravedlivogo spivvidnoshennya cholovikiv i zhinok ale mozhe vklyuchati i lyudej nebinarnogo genderu Shiroko obgovoryuvalos genderne riznomanittya v korporativnih radah direktoriv i bagato postijnih iniciativ vivchayut ta propaguyut genderne riznomanittya u sferah de tradicijno dominuyut choloviki vklyuchayuchi obchislyuvalnu tehniku inzheneriyu medicinu ta nauku Perevagi gendernogo riznomanittyaKompaniyi chastishe zaluchayut bilsh riznomanitnih lyudej Finansovi pokazniki Deyaki doslidzhennya pokazuyut sho bilsha riznomanitnist robochoyi sili yak ochikuyetsya prinese bilsh visoku viddachu inshi doslidzhennya ne pidtverdzhuyut cogo tverdzhennya Reputaciya Genderne riznomanittya v kompaniyah prizvodit do polipshennya reputaciyi yak pryamo tak i oposeredkovano Bezposeredno tomu sho kompaniyi z vishim vidsotkom zhinok direktorok u pravlinnyah prihilno stavlyatsya do sektoriv yaki pracyuyut blizko do kincevih spozhivachiv i shvidshe za vse potraplyayut do spisku Najetichnishih kompanij u sviti Pobichno zhinki direktorki chastishe pomichayut i ridshe zajmayutsya shahrajstvom Bilshe togo politika gendernogo riznomanittya shozhe takozh korelyuye iz zbilshennyam KKD a takozh maye krashij zagalnij organizacijnij imidzh Kliyentska baza Oskilki choloviki ta zhinki mayut rizni tochki zoru ideyi ta uyavlennya pro rinok genderno riznomanitna robocha sila dozvolyaye krashe virishuvati problemi Doslidzhennya provedene v 2014 roci Gallapom viyavlyaye sho najm genderno riznomanitnoyi robochoyi sili dozvolyaye kompaniyi obslugovuvati dedali riznomanitnishu kliyentsku bazu Ce vidbuvayetsya tomu sho genderno riznomanitna robocha sila polegshuye proces dostupu do takih resursiv yak riznomanitni dzherela informaciyi ta galuzevi znannya Takozh bulo pokazano sho riznomanitni za gendernimi principami organizaciyi otrimuyut vigodu vid pidvishennya rozuminnya ta zadovolennya spozhivachiv Procesi prijnyattya rishen Genderna riznomanitnist zbilshuye riznomanitnist idej shlyahom vprovadzhennya riznih tochok zoru ta pidhodiv do virishennya problem Ce nadaye komandam bilshoyi fakultativnosti ta perevagu u prijnyatti rishen Riznomanitnist stiliv upravlinnya Neshodavnye opituvannya provedene RSA pokazalo sho zhinki prinosyat empatiyu ta intuyiciyu kerivnictvu oskilki voni krashe usvidomlyuyut motivaciyu ta zanepokoyennya inshih lyudej 62 vidsotki respondentiv rozpovili sho zhinki roblyat vnesok v zal zasidan inakshe nizh yih kolegi choloviki Podibna chastka bachit zhinok yak bilsh empatijnih z krashim rozuminnyam togo yak rishennya vikonuyutsya v shirokij organizaciyi Sho stosuyetsya spilkuvannya ta efektivnoyi spivpraci bilshe polovini vidchuvali sho z zhinkami stalo krashe Genderno riznomanitni organizaciyi takozh koristuyutsya pidvishenim rivnem tvorchosti innovacij ta virishennya problem Vimiryuvannya gendernoyi riznomanitnostiNa finansovih rinkah Stanom na 2016 rik State Street Global Advisors proponuye birzhovomu investicijnijnomu fondu ETF yakij vidstezhuye kompaniyi z vidnosno visokoyu chastkoyu zhinok na kerivnih posadah ETF dotrimuyetsya indeksu 185 publichnih amerikanskih kompanij iz genderno riznomanitnim kerivnictvom starshij vice prezident abo vishe Kozhna kompaniya v indeksi povinna vklyuchati prinajmni odnu zhinku do skladu pravlinnya abo v yakosti generalnoyi direktorki Fond torguye pid simvolom b SHE b 12 listopada 2016 u Wayback Machine i za pershi dev yat misyaciv z momentu zasnuvannya zbilshivsya na 4 96 u vartosti Na pidtrimku virishennya sistemnogo uperedzhenogo stavlennya do zhinok u kerivnictvi ta STEM nauka tehnologiyi inzheneriya ta matematika sho proyavlyayetsya na rannih etapah zhittya postachalnik ETF zobov yazavsya spryamuvati chastinu svoyih dohodiv na blagodijni organizaciyi U kinoindustriyi GenderGap v IMDb Analiz Internet bazi danih filmiv IMDb 2005 r pokazuye naskilki shirokij gendernij rozriv u kinoindustriyi osoblivo dlya najprestizhnishih vidiv robit U IMDB majzhe vdvichi bilshe aktoriv nizh aktris Prestizhni roboti taki yak kompozitor kinematografist rezhiser skladayut vidpovidno 88 76 ta 86 choloviki U galuzi nauk pro zhittya Industriya nauk pro zhittya ohoplyuye bagato pitan i vklyuchaye farmacevtichni kompaniyi kompaniyi sho zajmayutsya pidtrimkoyu doslidzhen ta poslug sered inshih tipiv virobnikiv doslidnickih instrumentiv ta reagentiv Big Pharma ta small Pharma Zgidno z paroyu galuzevih zvitiv za 2017 rik choloviki ta zhinki vhodyat u galuz odnakovoyu kilkistyu predstavnikiv ta predstavnic odnak zhinki zajmayut abo menshe posad u C suite ta menshe 20 posad u radah direktoriv Persha zhinka generalna direktorka velikoyi farmacevtichnoyi kompaniyi z yavilasya v 2017 roci Emma Uolmsli z GlaxoSmithKline ce oznachaye sho 1 kerivnikiv Big Pharma zhinki Div takozhRiznomanitnist Rozshirennya gendernih mozhlivostej Genderna rivnist Gendernij nejtralitet Genderna variativnist Seksualne rozmayittya Zhinki v galuzyah STEM Uperedzhenist do stati u VikipediyiPrimitkiSharon E Sytsma 2 lyutogo 2006 Springer Science amp Business Media s 38 ISBN 978 1 4020 4313 0 Arhiv originalu za 9 lipnya 2021 Procitovano 8 lipnya 2021 Taylor Kate 26 June 2012 The New Case for Women on Corporate Boards New Perspectives Increased Profits 11 listopada 2019 u Wayback Machine Forbes Campbell Kevin amp Antonio Minquez Vera Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance Journal of Business Ethics 2008 83 435 451 Clark Nicola 27 January 2012 Getting Women Into Boardrooms by Law 9 zhovtnya 2019 u Wayback Machine The New York Times Blickenstaff Jacob Clark 2005 Women and science careers leaky pipeline or gender filter Gender and Education 17 4 369 386 doi 10 1080 09540250500145072 Rau Barbara L Maryanne Hyland 2003 Corporate Teamwork and Diversity Statements in College Recruitment Brochures Effects on Attraction Journal of Applied Social Psychology 33 12 2465 2492 doi 10 1111 j 1559 1816 2003 tb02776 x Gender Diversity in Management targeting untapped talent Australian Institute of Management 2012 Eagly Alice H The Conversation Arhiv originalu za 8 serpnya 2021 Procitovano 8 lipnya 2021 Why diversity matters Catalyst Information Center 2013 Witt Peter Rode Verena 2005 Corporate brand building in start ups Journal of Enterprising Culture 13 3 273 294 doi 10 1142 S0218495805000173 S B Badal 2014 The business Benefits of Gender Diversity Gallup Business Journal Herring Cedric 2009 Does diversity pay Race gender and the business case for diversity Sociological Review 74 2 A A Dhir 2015 Challenging Boardroom Homogeneity Corporate Law Governance and Diversity Harvard Law School Forum on Corporate Governance and Financial Regulation D Medland 2012 Women and the Workplace The benefits of gender diversity put to the test Financial Times Gender Diversity Leadership amp Communication in Organizations Juan F Ramirez Ferrer 2015 Campbell Kevin Minguez Vera Antonio 2008 Gender diversity in the boardroom and firm financial performance Journal of Business Ethics 83 3 435 451 doi 10 1007 s10551 007 9630 y Ostergaard Christian R Timmermans Bram Kristinsson Kari 2011 PDF Research Policy 40 3 500 509 doi 10 1016 j respol 2010 11 004 Arhiv originalu PDF za 19 lipnya 2018 Procitovano 8 lipnya 2021 Dezso Cristian L Ross David Gaddis 2012 Does female representation in top management improve firm performance A panel data investigation Strategic Management Journal 33 9 1072 1089 CiteSeerX 10 1 1 695 8626 doi 10 1002 smj 1955 Adams Renee B Ferreira Daniel 2004 Gender Diversity in the Boardroom SSRN Electronic Journal doi 10 2139 ssrn 594506 ISSN 1556 5068 PDF spdrs com State Street Global Advisors Arhiv originalu PDF za 20 grudnya 2016 Procitovano 8 lipnya 2021 ETF com Arhiv originalu za 27 chervnya 2021 Procitovano 8 lipnya 2021 PDF PDF 2016 Arhiv originalu PDF za 20 grudnya 2016 Procitovano 8 lipnya 2021 NCYW May 2014 GendRE amp IMDb An Open Data Analysis of The Film Industry Gender Gap 14 veresnya 2014 u Wayback Machine http nocountryforyoungwomen com 19 chervnya 2021 u Wayback Machine Rey Camille Mojica 3 veresnya 2018 Life Science Leader Arhiv originalu za 9 lipnya 2021 Procitovano 8 lipnya 2021 Doctor4U Arhiv originalu za 27 listopada 2019 Procitovano 28 listopada 2019

Дата публікації:
Топ