Цю статтю треба вікіфікувати для відповідності стандартам якості Вікіпедії Будь ласка допоможіть додаванням доречних вну

UMG Investments — інвестиційна компанія, заснована у 2006 році фінансово-промисловою групою Систем Кепітал Менеджмент в якості холдингу для управління активами в сировинній галузі. У 2016 році змінила бізнес-модель з керуючої компанії на інвестиційну.

UMG Investments
www.umginvestments.com
Тип	комерційна організація
Організаційно-правова форма господарювання	комерційна організація
Галузь	інвестиційна
Засновано	2006
Штаб-квартира	Україна
Ключові особи	Андрій Горохов (генеральний директор)
Продукція	видобуток глини та флюсодоломітів, управління побічними продуктами і відходами виробництва, промислові товари і послуги
Співробітники	40
Холдингова компанія	Систем кепітал менеджмент
Материнська компанія	Систем Кепітал Менеджмент

Форма власності

100 % статутного фонду UMG належать «Систем Кепітал Менеджмент». Генеральний директор .

Діяльність

UMG Investments створює й розвиває бізнеси з високим потенціалом росту. Компанія має портфельні компанії в трьох галузях:

видобуток корисних копалин — група компаній VESCO і Новотроїцьке рудоуправління
управління побічними продуктами і відходами виробництва — компанія Recycling Solutions
промислові товари і послуги — компанія INTECH.

У 2019 році ринкова вартість активів під управлінням UMG Investments перевищила півмільярда доларів.

У березні 2020 року інвестиційна компанія повідомила про укладення угоди з компанією «Ефективні інвестиції». Контракт стосувався придбання міноритарного пакета акцій сучасного підприємства з виробництва високопротеїнових кормових добавок для сільськогосподарських і домашніх тварин Feednova.

У жовтні 2020 року розпочав свою роботу комплекс «Українські мінеральні добрива» з гранулювання сульфату амонію в місті Кривий Ріг, в який було інвестовано понад 11 мільйонів доларів.

Структура

UMG Investments має портфельні компанії в трьох галузях:

Видобуток корисних копалин (глина і флюсодоломіти)
Управління побічними продуктами й відходами виробництва
Промислові товари та послуги.

Видобуток корисних копалин

Портфель видобутку корисних копалин представлений групою компаній VESCO і Новотроїцьким рудоуправлінням.

Глиновидобувний напрям

Група глиновидобувних підприємств VESCO виробляє понад 60 сортів товарної продукції. Продуктивність підприємств у середньому становить 3 млн тонн на рік. Чисельність персоналу — більше 1500 осіб. В Україні група глиновидобувних підприємств VESCO реалізує до 10 % видобутої глини. Основна частина продукції йде на експорт — виробникам керамічної і вогнетривкої продукції. Продукція експортується в більш ніж 25 країн світу. Близько 50 % з них — країни ЄС. Компанія VESCO Limited отримала дозвіл АМКУ на придбання частки акцій ПАТ «Часівоярський вогнетривкий комбінат»

Ключові показники:

Обсяг виробництва у 2019 році: ~ 2.6 млн тонн
Обсяг продажів у 2019 році: ~ 2,7 млн тонн
Валовий дохід у 2019 році: 138 млн дол
Розробляється більше 11 кар'єрів.

Флюсодоломітний напрям

Представлено ПрАТ «Новотроїцьке рудоуправління». Обсяг виробництва на рівні 4 млн тонн на рік. На активі працює понад 1100 осіб. Основні споживачі продукції — українські підприємства металургійної, скляної, цементної, цукрової, будівельної, хімічної та інших галузей промисловості. У числі клієнтів активів — ММК ім. Ілліча, Азовсталь, Запоріжсталь, Дніпровський металургійний комбінат, Єнакіївський металургійний завод, АрселорМіттал Кривий Ріг, Донецьксталь, Запорізький залізорудний комбінат, ХайдельбергЦемент Україна та інші.

Ключові показники:

Обсяг виробництва у 2019 році: 4,2 млн тонн
Розробляється один кар'єр.

Управління побічними продуктами й відходами

Портфель управління побічними продуктами і відходами виробництва представлений компанією Recycling Solutions, яка є комплексним оператором управління вторинними ресурсами для вугільної, коксохімічної, металургійної, теплоенергетичної та аграрної галузей України. Основні види вторинних ресурсів, з якими працює компанія: золошлакові матеріали, металургійні шлаки, рідкісні та технічні гази, сульфат амонію, промислові гази (шахтний метан, коксовий газ), побічні продукти тваринництва.

Ключові показники за 2019 рік:

Валовий дохід компанії склав 836 млн грн, зростання на 27 % у порівнянні з 2018 роком
Інвестовано в «зелені» бізнес-проєкти понад 179 млн грн
Обсяг продажів техногенних відходів більше 2,2 млн тонн, та 1,49 млн кубометрів побічних продуктів вітчизняних підприємств у 22 країни світу
Кількість працівників більше 260 осіб.

Діяльність компанії сприяє зниженню техногенного впливу на навколишнє середовище. Щорічно Recycling Solutions зменшує обсяги відвалів золошлакових матеріалів і металургійних шлаків на 1,7 млн кубометрів і зберігає до 2,2 млн тонн на рік природних матеріалів, замінюючи їх вторинними ресурсами.

Промислові товари й послуги

Портфель індустріальних товарів і послуг представлений компанією INTECH, яка об'єднує компанії, що займаються виробництвом промислових товарів і послуг та логістикою. Компанія володіє сильною експертизою в продажах і закупівлях.

Напрямки діяльності:

Промислові вибухові роботи
Продукти для металургії
Залізнична та портова логістика.

Компанія разом з активами під її управлінням в 2019 році отримала 107 млн дол чистого доходу, показавши зростання на 39 % у порівнянні з 2018 роком. Кількість працівників перевищила 700 осіб. Обсяг поставок продукції для металургії у 2019 році склав 43,7 тис. тонн, зафіксувавши зростання на 32 % у порівнянні з 2018 роком. Власний парк вагонів становить 227 одиниць, кількість вагонів в оренді — 600.

У 2019 році компанія здійснила 43 тисячі відправлень вагонів і вивезла 2,8 млн тонн вантажів силами власного й орендованого парку.

Обсяг вибухів гірських порід, які ПАТ «Кривбасвибухпром» виконало під керуванням INTECH у 2019 році, склав 49,5 млн кубометрів.

CEO INTECH Сергій Мельниченко очолює також наглядову раду «Портінвест».

Корпоративна соціальна відповідальність (Соціальна відповідальність бізнесу)

Портфельні компанії є відповідальним соціальним бізнесом і надають підтримку ініціативам у регіонах.

Проєкти КСВ групи компаній VESCO

Для реалізації програм КСВ(СВБ) VESCO укладає договори соціального партнерства — що, з точки зору компанії, є найкращим інструментом ефективної взаємодії бізнесу і влади.

Інвестиції компанії — щорічно понад 2 млн грн спрямовуються на:

Послуги із благоустрою й розвиток соціально-значущих інфраструктурних об'єктів
Підтримку закладів охорони здоров'я та популяризацію здорового способу життя
Покращення матеріально-технічної бази дошкільних та навчальних закладів
Реалізацію екологічних та освітніх проєктів.

У 2020 році придбано медичне обладнання для трьох медустанов Дружківки для поліпшення якості медичних послуг та системної боротьби з COVID-19

У 2019 році в межах соціального проєкту «Місто своїми руками» інвестиції спрямовано на:

ремонт коридору амбулаторії сімейної медицини № 2, яка обслуговує дитяче населення Дружківки
облаштування дитячого майданчика на території Східного центру комплексної реабілітації для осіб з інвалідністю Дружківської міської ради
поліпшення матеріально-технічної бази п'яти ДОЗ Дружківки
благоустрій дитячого ігрового майданчика для соматичного відділення Дружківської міської лікарні № 2.

У 2018 році в межах соціального проєкту «Місто своїми руками»:

придбано медичне обладнання для пологової зали акушерського відділення КНП «Центральна міська клінічна лікарня»
облаштовано майданчик для занять WorkOut на території Дружківського житлово-комунального коледжу
облаштовано групу під інклюзивну освіту при ДОЗ «Дельфін» Дружківської міської ради
поліпшено матеріально-технічну базу в частині спортивного інвентарю в ДОЗ «Червона шапочка» селища Гірник.

Проєкти корпоративного волонтерства

«Чисте місто». Для формування екологічної культури як серед працівників, так і для місцевих жителів, співробітники групи глиновидобувних підприємств VESCO щорічно прибирають від сміття і торішнього листя суспільно значимі місця Дружківки.

«Зелене місто». Щороку VESCO озеленює сквери Дружківки.

Діти — наше майбутнє. Щорічно співробітники компанії беруть участь у підготовці дошкільних навчальних закладів міста до весняно-літнього оздоровчого сезону — фарбують вуличне спортивно-ігрове обладнання.

Освітні проєкти

З 2015 року в межах проєкту «Гірники майбутнього» співробітники VESCO беруть участь в розширенні кругозору старшокласників в частині різноманіття технічних спеціальностей і актуальних тенденцій на ринку праці. Розповідають учням шкіл регіону про інженерно-технічні спеціальності і робітничі професії. В ході зустрічей та екскурсій на глиновидобувному підприємстві учні отримують уявлення про можливості отримати професію для роботи на підприємствах рідного міста.

Екологічна відповідальність

Щорічно VESCO проводить рекультивацію відпрацьованих земель: відновлює чорнозем або висаджує ліс. За останні п'ять років проведено посів пасовищ на 227 га землі, висаджено 311 га лісу.

Проєкти КСВ ПрАТ «Новотроїцьке рудоуправління»

Реалізовані проєкти в ПрАТ «Новотроїцьке рудоуправління», смт. Новотроїцьке:

Для популяризації здорового способу життя та спорту в 2018 році підприємство побудувало баскетбольний майданчик в смт Новотроїцьке.
У 2019—2020 роках відбулось облаштування паркової зони. Встановлено фонтан, придбано лавочки, укладено нове асфальтове покриття.

Корпоративне волонтерство у межах екологічної відповідальності бізнесу:

«Зелені» акції
Для підтримки екології Новотроїцьке рудоуправління з 2019 року проводить акцію серед співробітників і жителів селища з утилізації батарейок
Підприємство регулярно проводить акцію з озеленення смт. Від 2018 по 2020 роки було висаджено понад 27 тисяч сіянців і 200 саджанців.

Допомога школам

НТРУ щорічно надає допомогу школам лікарні селища.

Освітні проєкти

З 2019 року в НТРУ проводяться оглядові екскурсії для учнів профільних установ. В ході зустрічей та екскурсій на підприємство учням розповідають про функціонування підприємства, а також можливості надалі працевлаштуватися в НТРУ.

«Безпечний будинок»

У 2019 році ПрАТ «Новотроїцьке рудоуправління» надало допомогу в реалізації проєкту «Безпечний будинок». Суть проєкту полягає у встановленні камер відеоспостереження в житловій зоні для безпеки жителів смт.

Проєкти КСВ Recycling Solutions

Компанія Recycling Solutions спільно з Національним видавництвом дитячої літератури «Веселка» випустила для дітей ілюстровану розповідь «ФЕНІКС і мікросферки» українського письменника та ілюстратора Віталія Бугари. Книга, адресована молодшим школярам, в доступній і цікавій формі розповідає про важливість переробки одного з видів побічних продуктів теплоенергетичної промисловості — мікросфери.

Див. також

Систем Кепітал Менеджмент

Примітки

В 2019 году рыночная стоимость активов под управлением UMG Investments превысила 500 млн долл. США
Организационные и кадровые изменения в UMG
. Архів оригіналу за 28 січня 2020. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 21 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 18 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 27 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 26 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 12 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 7 березня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 17 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 25 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 27 квітня 2022. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 23 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
ОБОРОТ КОМПАНИИ INTECH В 2019 ГОДУ УВЕЛИЧИЛСЯ НА 39 % И ДОСТИГ 107 МЛН. ДОЛЛ. США
. Архів оригіналу за 23 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 5 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 30 листопада 2019. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 30 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 30 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 4 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 31 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 31 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 9 листопада 2019. Процитовано 24 лютого 2021.
. Архів оригіналу за 5 лютого 2021. Процитовано 15 травня 2022.
. Архів оригіналу за 25 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

Посилання

Стаття в «Коммерсант» [ 13 жовтня 2007 у Wayback Machine.] про UMG «UMG намерена диверсифицировать базу полезных ископаемых» [ 25 грудня 2014 у Wayback Machine.] (13/12/2013).
Стаття в про UMG (16/07/2014).
Стаття в «Forbes Україна» [ 1 березня 2021 у Wayback Machine.] про UMG 200 крупнейших компаний Украины [ 25 грудня 2014 у Wayback Machine.] (1 полугодие 2014)
Стаття в Interfax [ 16 червня 2016 у Wayback Machine.] про UMG «СКМ объединяет „Дружковское рудоуправление“, „Огнеупорнеруд“ и „Веско“» [ 6 серпня 2016 у Wayback Machine.] (24/03/2009).
Стаття в «Ліга. Бізнес [ 15 липня 2016 у Wayback Machine.]» про UMG «Я бы в трейдеры пошел. Зачем Ринату Ахметову экспорт зерна» [ 6 серпня 2016 у Wayback Machine.] (21/08/2015)
Стаття в «Дело.ua [Архівовано 4 квітня 2012 у WebCite]» про UMG «Логистика военного времени. Как предприятия выживают в условиях АТО» [ 22 серпня 2016 у Wayback Machine.] (7/09/2015)
Интервью [ 7 серпня 2016 у Wayback Machine.] члена правления ЧАО «ДФДК» и ЧАО «НТРУ» Сергея Онищенко о текущем состоянии дел на комбинате на портале «Докучаевск — это наш город» [ 7 серпня 2016 у Wayback Machine.] (28/10/2015)
Стаття в «Новое Время» [ 25 липня 2016 у Wayback Machine.] про UMG «Как найти клад в горе мусора» [ 19 серпня 2016 у Wayback Machine.] (26/04/2016)
Статья в «Дело.ua» [Архівовано 4 квітня 2012 у WebCite] «Нестабильная нефть: „за“ и „против“ для украинского бизнеса» [ 21 липня 2016 у Wayback Machine.] (19/05/2016)

[:0-1] В 2019 году рыночная стоимость активов под управлением UMG Investments превысила 500 млн долл. США

[2] Организационные и кадровые изменения в UMG

[3] . Архів оригіналу за 28 січня 2020. Процитовано 24 лютого 2021.

[4] . Архів оригіналу за 21 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[5] . Архів оригіналу за 18 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[6] . Архів оригіналу за 27 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[7] . Архів оригіналу за 26 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[8] . Архів оригіналу за 12 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[9] . Архів оригіналу за 7 березня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[10] . Архів оригіналу за 17 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[11] . Архів оригіналу за 25 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[12] . Архів оригіналу за 27 квітня 2022. Процитовано 24 лютого 2021.

[13] . Архів оригіналу за 23 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[14] ОБОРОТ КОМПАНИИ INTECH В 2019 ГОДУ УВЕЛИЧИЛСЯ НА 39 % И ДОСТИГ 107 МЛН. ДОЛЛ. США

[15] . Архів оригіналу за 23 квітня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[16] . Архів оригіналу за 5 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[17] . Архів оригіналу за 30 листопада 2019. Процитовано 24 лютого 2021.

[18] . Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[19] . Архів оригіналу за 30 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[20] . Архів оригіналу за 30 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[21] . Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[22] . Архів оригіналу за 4 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[23] . Архів оригіналу за 2 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[24] . Архів оригіналу за 31 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[25] . Архів оригіналу за 31 січня 2021. Процитовано 24 лютого 2021.

[26] . Архів оригіналу за 9 листопада 2019. Процитовано 24 лютого 2021.

[27] . Архів оригіналу за 5 лютого 2021. Процитовано 15 травня 2022.

[28] . Архів оригіналу за 25 лютого 2021. Процитовано 24 лютого 2021.