Azərbaycanca AzərbaycancaБеларускі БеларускіDansk DanskDeutsch DeutschEspañola EspañolaFrançais FrançaisIndonesia IndonesiaItaliana Italiana日本語 日本語Қазақ ҚазақLietuvos LietuvosNederlands NederlandsPortuguês PortuguêsРусский Русскийසිංහල සිංහලแบบไทย แบบไทยTürkçe TürkçeУкраїнська Українська中國人 中國人United State United StateAfrikaans Afrikaans
Підтримка
www.wikidata.uk-ua.nina.az

Транснаціональна корпорація або ТНК це корпорація яка здійснює міжнародне виробництво промислових продуктів на основі пр

Транснаціональна корпорація

Транснаціональна корпорація


Транснаціональна корпорація, або ТНК — це корпорація, яка здійснює міжнародне виробництво промислових продуктів на основі прямих іноземних інвестицій та має прямий контроль над своїми закордонними філіями. Філії ТНК організують виробництво продукції або надання послуг в відповідно до глобальної стратегії материнської компаніі

Визначення ООН

За визначенням Конференції ООН з торгівлі та розвитку (ЮНКТАД), транснаціональні корпорації (ТНК) — це «підприємства, що складаються з материнського підприємства та його закордонних філіалів», при цьому ТНК можуть як набувати статусу корпорації, так і не мати цього статусу.

ТНК створює систему міжнародного виробництва країнами, але контрольовану з одного центру — материнської компанії.

Критерії визначення ТНК

За існуючою методологією ЮНКТАД, до ТНК належать ті міжнародні фірми, показники діяльності яких задовольняють наступними двома критеріями:

  • наявність материнської компанії і підрозділів за кордоном не менше ніж у 2 країнах світу. Закордонні підрозділи можуть засновуватися компанією на основі прямих іноземних інвестицій через створення виробничих потужностей або через злиття та поглинання інших підприємств;
  • контроль активів закордонних підрозділів — передбачає, що частка акціонерного капіталу в дочірньому підприємстві, що належить материнській компанії в іншій країні, становить 10 % або більше. У деяких країнах цей поріг може бути вищим, наприклад, у Великій Британії частка іноземного капіталу має становити 20 % і більше.

Макроструктура ТНК

Макроструктура ТНК визначає характер відносин між її структурними елементами: головною компанією та підпорядкованими їй підприємствами. Як правило, у центрі ТНК знаходиться материнська компанія, яка здійснює централізоване планування, управління та контроль за діяльністю інших підрозділів ТНК.

Згідно з методологією ЮНКТАД, закордонні підрозділи транснаціональних корпорацій можуть бути 3 видів:

  • Дочірнє підприємство — це акціонерне підприємство у приймаючій країні, більше половини акцій якого «перебуває у власності іншого підприємства, яке має право призначати або усувати більшість членів адміністративних, управлінських або наглядових органів». Таким чином, дочірнє підприємство повністю контролюється материнською компанією ТНК.
  • Асоційована компанія — це акціонерне підприємство у приймаючій країні, у якому «від 10 до 50 % акцій належить іноземному інвестору». При цьому материнська компанія отримує лише частковий контроль за діяльністю асоційованої фірми у межах частки капіталу, що їй належить.
  • Філія — неакціонерне підприємство, що «повністю або частково перебуває у власності інвестора, при цьому може набувати таких форм: 1) постійне представництво іноземного інвестора у певній країні; 2) неакціонерне спільне підприємство, сформоване іноземним інвестором і третіми сторонами; 3) земельні ділянки та/або нерухоме майно, що прямо належить іноземному резиденту»

Механізм діяльності ТНК

ТНК здійснюють свою діяльність, ґрунтуючись на кількох важливих принципах:

  • Здійснення прямих іноземних інвестицій з метою створення виробничих потужностей за кордоном.
  • Використання різних форм міжнародного поділу праці (предметна, подетальна, технологічна спеціалізація), яка дозволяє розміщувати різні ланки виробничого процесу у різних країнах світу.
  • Розробка, передача та використання передової технології у рамках замкнутої корпоративної структури, що дозволяє максимально ефективно використовувати витрати на дослідження і розробки.
  • Внутрішньокорпоративна торгівля, яка здійснюється між окремими підрозділами ТНК із застосуванням трансфертних цін. Трансфертні ціни встановлюються ТНК на рівні, що істотно відрізняється від ринкових цін, тобто є значно більшим або меншим за ціни на ті самі товари на світовому ринку.
  • Глобальний підхід до управління — оптимізація діяльності корпорації у цілому, а не окремих її складових. Цей принцип означає необхідність субсидувати розвиток окремих підрозділів з метою досягнення максимального прибутку у довгостроковому періоді.

Кожна з 500 найбільших ТНК США має в середньому підприємства 11 галузей, а найбільш могутні охоплюють по 30-50 галузей. У групі з 100 провідних промислових фірм Великої Британії багатогалузевими є 96, у Німеччині — 78, у Франції — 84, в Італії, — 90. Кількість і характер вхідних у ТНК підприємств визначається головним чином економічною доцільністю.

Класифікація

ТНК часто діляться на три великі групи:

  • Горизонтально інтегровані ТНК — керують підрозділами, розташованими в різних країнах, що виробляють однакові або подібні товари.
  • Вертикально інтегровані ТНК — керують підрозділами в певній країні, які виробляють товари, що поставляються в їх підрозділи в інших країнах.
  • Роздільні ТНК — керують підрозділами, розташованими в різних країнах, які вертикально або горизонтально не об'єднані.

Вплив та значення ТНК

В цілому ТНК забезпечують близько 50 % світового промислового виробництва. На ТНК припадає понад 70% світової торгівлі, причому 40% цієї торгівлі відбувається усередині ТНК, тобто вони відбуваються не за ринковими цінами, а за так званими трансфертними цінами, які формуються не під тиском ринку, а під довгостроковою політикою материнської корпорації. Дуже великі ТНК мають бюджет, що перевищує бюджет деяких країн. З 100 найбільших економік у світі, 52 — транснаціональні корпорації, інші — держави. ТНК справляють великий вплив в регіонах, оскільки мають значні кошти, вплив на громадськість, політичне лобі.

Транснаціональні корпорації відіграють важливу роль в глобалізації.

ТНК мають дуже вагому роль в світових науково-дослідних і дослідно-конструкторських розробках (НДДКР). На частку ТНК припадає понад 80% зареєстрованих патентів , при цьому на частку ТНК припадає і близько 80% фінансування НДДКР. ТНК — це не тільки виробничі підприємства, такі, як, наприклад, «Siemens», але і транснаціональні банки, телекомунікаційні компанії, страхові компанії, аудиторські компанії, інвестиційні і пенсійні фонди.

Приклади

Див. також

Примітки

  1. World Investment Report 2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development. — UNCTAD, United Nations. New York and Geneva, 2007
  2. http://rus-lib.ru/book/30/eb/46/212-227.html Международные корпорации как субъект международных экономических отношений
  3. Концептуальні засади правового забезпечення інноваційної політики України: монографія / Д. В. Задихайло, Г. П. Клімова, Л. С. Шевченко та ін. ; за ред. Д. В. Задихайла. – Х. : Право, 2014. – 464 с.

Література

Посилання

Вікіпедія, Українська, Україна, книга, книги, бібліотека, стаття, читати, завантажити, безкоштовно, безкоштовно завантажити, mp3, відео, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, малюнок, музика, пісня, фільм, книга, гра, ігри, мобільний, телефон, android, ios, apple, мобільний телефон, samsung, iphone, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, ПК, web, Інтернет

Transnacionalna korporaciya abo TNK ce korporaciya yaka zdijsnyuye mizhnarodne virobnictvo promislovih produktiv na osnovi pryamih inozemnih investicij ta maye pryamij kontrol nad svoyimi zakordonnimi filiyami Filiyi TNK organizuyut virobnictvo produkciyi abo nadannya poslug v vidpovidno do globalnoyi strategiyi materinskoyi kompaniiViznachennya OONZa viznachennyam Konferenciyi OON z torgivli ta rozvitku YuNKTAD transnacionalni korporaciyi TNK ce pidpriyemstva sho skladayutsya z materinskogo pidpriyemstva ta jogo zakordonnih filialiv pri comu TNK mozhut yak nabuvati statusu korporaciyi tak i ne mati cogo statusu TNK stvoryuye sistemu mizhnarodnogo virobnictva krayinami ale kontrolovanu z odnogo centru materinskoyi kompaniyi Kriteriyi viznachennya TNKZa isnuyuchoyu metodologiyeyu YuNKTAD do TNK nalezhat ti mizhnarodni firmi pokazniki diyalnosti yakih zadovolnyayut nastupnimi dvoma kriteriyami nayavnist materinskoyi kompaniyi i pidrozdiliv za kordonom ne menshe nizh u 2 krayinah svitu Zakordonni pidrozdili mozhut zasnovuvatisya kompaniyeyu na osnovi pryamih inozemnih investicij cherez stvorennya virobnichih potuzhnostej abo cherez zlittya ta poglinannya inshih pidpriyemstv kontrol aktiviv zakordonnih pidrozdiliv peredbachaye sho chastka akcionernogo kapitalu v dochirnomu pidpriyemstvi sho nalezhit materinskij kompaniyi v inshij krayini stanovit 10 abo bilshe U deyakih krayinah cej porig mozhe buti vishim napriklad u Velikij Britaniyi chastka inozemnogo kapitalu maye stanoviti 20 i bilshe Makrostruktura TNK Makrostruktura TNK viznachaye harakter vidnosin mizh yiyi strukturnimi elementami golovnoyu kompaniyeyu ta pidporyadkovanimi yij pidpriyemstvami Yak pravilo u centri TNK znahoditsya materinska kompaniya yaka zdijsnyuye centralizovane planuvannya upravlinnya ta kontrol za diyalnistyu inshih pidrozdiliv TNK Zgidno z metodologiyeyu YuNKTAD zakordonni pidrozdili transnacionalnih korporacij mozhut buti 3 vidiv Dochirnye pidpriyemstvo ce akcionerne pidpriyemstvo u prijmayuchij krayini bilshe polovini akcij yakogo perebuvaye u vlasnosti inshogo pidpriyemstva yake maye pravo priznachati abo usuvati bilshist chleniv administrativnih upravlinskih abo naglyadovih organiv Takim chinom dochirnye pidpriyemstvo povnistyu kontrolyuyetsya materinskoyu kompaniyeyu TNK Asocijovana kompaniya ce akcionerne pidpriyemstvo u prijmayuchij krayini u yakomu vid 10 do 50 akcij nalezhit inozemnomu investoru Pri comu materinska kompaniya otrimuye lishe chastkovij kontrol za diyalnistyu asocijovanoyi firmi u mezhah chastki kapitalu sho yij nalezhit Filiya neakcionerne pidpriyemstvo sho povnistyu abo chastkovo perebuvaye u vlasnosti investora pri comu mozhe nabuvati takih form 1 postijne predstavnictvo inozemnogo investora u pevnij krayini 2 neakcionerne spilne pidpriyemstvo sformovane inozemnim investorom i tretimi storonami 3 zemelni dilyanki ta abo neruhome majno sho pryamo nalezhit inozemnomu rezidentu Mehanizm diyalnosti TNK TNK zdijsnyuyut svoyu diyalnist gruntuyuchis na kilkoh vazhlivih principah Zdijsnennya pryamih inozemnih investicij z metoyu stvorennya virobnichih potuzhnostej za kordonom Vikoristannya riznih form mizhnarodnogo podilu praci predmetna podetalna tehnologichna specializaciya yaka dozvolyaye rozmishuvati rizni lanki virobnichogo procesu u riznih krayinah svitu Rozrobka peredacha ta vikoristannya peredovoyi tehnologiyi u ramkah zamknutoyi korporativnoyi strukturi sho dozvolyaye maksimalno efektivno vikoristovuvati vitrati na doslidzhennya i rozrobki Vnutrishnokorporativna torgivlya yaka zdijsnyuyetsya mizh okremimi pidrozdilami TNK iz zastosuvannyam transfertnih cin Transfertni cini vstanovlyuyutsya TNK na rivni sho istotno vidriznyayetsya vid rinkovih cin tobto ye znachno bilshim abo menshim za cini na ti sami tovari na svitovomu rinku Globalnij pidhid do upravlinnya optimizaciya diyalnosti korporaciyi u cilomu a ne okremih yiyi skladovih Cej princip oznachaye neobhidnist subsiduvati rozvitok okremih pidrozdiliv z metoyu dosyagnennya maksimalnogo pributku u dovgostrokovomu periodi Kozhna z 500 najbilshih TNK SShA maye v serednomu pidpriyemstva 11 galuzej a najbilsh mogutni ohoplyuyut po 30 50 galuzej U grupi z 100 providnih promislovih firm Velikoyi Britaniyi bagatogaluzevimi ye 96 u Nimechchini 78 u Franciyi 84 v Italiyi 90 Kilkist i harakter vhidnih u TNK pidpriyemstv viznachayetsya golovnim chinom ekonomichnoyu docilnistyu KlasifikaciyaTNK chasto dilyatsya na tri veliki grupi Gorizontalno integrovani TNK keruyut pidrozdilami roztashovanimi v riznih krayinah sho viroblyayut odnakovi abo podibni tovari Vertikalno integrovani TNK keruyut pidrozdilami v pevnij krayini yaki viroblyayut tovari sho postavlyayutsya v yih pidrozdili v inshih krayinah Rozdilni TNK keruyut pidrozdilami roztashovanimi v riznih krayinah yaki vertikalno abo gorizontalno ne ob yednani Vpliv ta znachennya TNKV cilomu TNK zabezpechuyut blizko 50 svitovogo promislovogo virobnictva Na TNK pripadaye ponad 70 svitovoyi torgivli prichomu 40 ciyeyi torgivli vidbuvayetsya useredini TNK tobto voni vidbuvayutsya ne za rinkovimi cinami a za tak zvanimi transfertnimi cinami yaki formuyutsya ne pid tiskom rinku a pid dovgostrokovoyu politikoyu materinskoyi korporaciyi Duzhe veliki TNK mayut byudzhet sho perevishuye byudzhet deyakih krayin Z 100 najbilshih ekonomik u sviti 52 transnacionalni korporaciyi inshi derzhavi TNK spravlyayut velikij vpliv v regionah oskilki mayut znachni koshti vpliv na gromadskist politichne lobi Transnacionalni korporaciyi vidigrayut vazhlivu rol v globalizaciyi TNK mayut duzhe vagomu rol v svitovih naukovo doslidnih i doslidno konstruktorskih rozrobkah NDDKR Na chastku TNK pripadaye ponad 80 zareyestrovanih patentiv pri comu na chastku TNK pripadaye i blizko 80 finansuvannya NDDKR TNK ce ne tilki virobnichi pidpriyemstva taki yak napriklad Siemens ale i transnacionalni banki telekomunikacijni kompaniyi strahovi kompaniyi auditorski kompaniyi investicijni i pensijni fondi PrikladiSiemens IBM Nokia Toyota Nissan Hyundai Ford OpelDiv takozhGlobalizaciya Korporaciya Transnacionalizaciya Spisok transnacionalnih kompanijPrimitkiWorld Investment Report 2007 Transnational Corporations Extractive Industries and Development UNCTAD United Nations New York and Geneva 2007 http rus lib ru book 30 eb 46 212 227 html Mezhdunarodnye korporacii kak subekt mezhdunarodnyh ekonomicheskih otnoshenij Konceptualni zasadi pravovogo zabezpechennya innovacijnoyi politiki Ukrayini monografiya D V Zadihajlo G P Klimova L S Shevchenko ta in za red D V Zadihajla H Pravo 2014 464 s LiteraturaM Yu Rubcova Transnacionalnih korporacij kodeks povedinki Ukrayinska diplomatichna enciklopediya u 2 t red kol L V Guberskij golova ta in K Znannya Ukrayini 2004 T 2 M Ya 812 s ISBN 966 316 045 4 O I Rogach O I Shnirkov Transnacionalni korporaciyi Ukrayinska diplomatichna enciklopediya u 2 t red kol L V Guberskij golova ta in K Znannya Ukrayini 2004 T 2 M Ya 812 s ISBN 966 316 045 4 V Konstantinov Transnacionalni vidnosini Politichna enciklopediya Redkol Yu Levenec golova Yu Shapoval zast golovi ta in K Parlamentske vidavnictvo 2011 s 720 ISBN 978 966 611 818 2PosilannyaTransnacionalna korporaciya Yuridichna enciklopediya u 6 t red kol Yu S Shemshuchenko vidp red ta in K Ukrayinska enciklopediya im M P Bazhana 2004 T 6 T Ya 768 s ISBN 966 7492 06 0 Data on transnational corporations CorpWatch An early multinational business ILO Multinational Corporations

Дата публікації:
Топ